原雷現任杭州新中大科技股份有限公司副總裁、首席技術官，負責企業數位化平台的技術研發與戰略規劃。作為企業技術負責人，他通過參與中國建造管理創新大會、數智建造創新大會等核心行業論壇，持續輸出建築產業數位化轉型方法論，並在2024年主導發布行業化PaaS平台iup6.0。其技術主張聚焦於"投融建管營"全產業鏈數位化整合、人工智慧與工程管理融合等領域，形成涵蓋全周期管理、全要素整合的技術實施框架。
基本介紹
- 中文名：原雷
- 職務：首席技術官
- 所屬企業：新中大科技股份有限公司
- 參會論壇：中國建造管理創新大會
- 技術方向：AI PaaS平台研發
- 行業影響：數位化轉型專家
- 股權關聯：核心管理人員
行業會議與主題演講,數位化轉型技術框架,核心技術平台建設,企業合作與行業影響,
行業會議與主題演講
2024年5月，在中國建造（2024）管理創新大會上，原雷發布自主研發的錢潮平台iup6.0，該平台通過模組化架構提升工程企業數據資產管理效率。同年8月工程建設行業網際網路大會上，其《行業化AI PaaS平台賦能企業數位化轉型》主題演講，系統闡釋了AI技術重構工程管理系統的實施路徑。
2025年數智建造創新大會期間，原雷圍繞"行業大模型重構企業數智化平台"展開論述，提出將自然語言處理技術與項目管理流程深度結合的三大套用場景。在第三屆中國國際軟體發展大會上，他重點推介了錢潮PaaS平台的"裝配快搭"模式，實現套用開發效率提升40%。
數位化轉型技術框架
原雷於2023年中國建造發展論壇提出四維數位化實施體系：
- 產業鏈維度：打通"投融建管營"全業務流程數據閉環
- 周期維度：建立涵蓋項目立項、設計、施工、運維的全周期管理系統
- 要素維度：整合人機料法環測六類生產要素的數位化監控
- 能力維度：構建企業級AI中台與低代碼開發平台
該框架在新中大科技服務的30餘家特級資質建企中實現落地，通過數字孿生技術使管理成本降低18%。
核心技術平台建設
作為企業首席技術官，原雷主導研發的錢潮PaaS平台具備三大創新：
- 模組化架構：支持六大核心業務模組自由組合
- AI能力集成：內置自然語言處理、圖像識別等12類AI組件
- 數據資產管理：實現企業數據資產目錄化率達92%
2025年疊代的iup7.0版本引入大模型技術，在招投標檔案自動生成、施工方案最佳化等場景實現90%流程自動化。該平台已服務中建三局、上海建工等企業，累計產生數位化管理成果案例200餘個。
企業合作與行業影響
通過持有企業股權及擔任技術管理職務，原雷與石鐘韶、朱痛非等高管形成穩定的技術決策團隊。在2025年四川省電力企業協會"會員服務日"活動中，其《大模型基礎支撐打造企業自主可信平台》演講推動新中大科技與12家西南地區建築企業達成戰略合作。作為華為雲、百度智慧型雲的生態合作夥伴，原雷主導建立建築行業AI聯合實驗室，累計輸出23項技術專利。
