北京迅馳物流有限公司

北京迅馳物流有限公司

北京迅馳物流有限公司自成立以來始終堅持“以客戶需求為工作導向,以高效管理為運行基石,以誠實信譽為不變追求”的經營理念,時刻履行他們的承諾,從而為擴大發展企業規模奠定了堅實的基礎。

基本介紹

  • 公司名稱:北京迅馳物流有限公司
  • 總部地點:北京
  • 經營範圍:物流
  • 公司性質:私企
公司簡介,降低物流成本,必要性,如何降低,

公司簡介

北京迅馳物流有限公司是經北京市交通運輸管理局審批的特許經營公路運輸的現代化物流企業。通過他們不變的努力已經建立起完整的管理機制和服務體系,並逐漸形成集運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能一體化於一身的現代化的第三方物流企業。

降低物流成本

必要性

我國現代物流發展正處於起步階段,與先進國家相比尚有很大差距,但市場潛力和發展前景十分廣闊。加快我國現代物流發展,對於最佳化資源配置,調整經濟結構,改善投資環境,增強綜合國力和企業競爭能力,提高經濟運行質量與效益,實現可持續發展戰略,推進我國經濟體制與經濟成長方式的根本性轉變,具有非常重要而深遠的意義。
物流是進行生產和建設的物質前提,是實現商品價值和使用價值的重要保障,是形成統一的國內市場的客觀基礎,是參與國際市場競爭的必要條件。物流業成本約占商品總價值的30% ~ 50% ,研究降低物流成本,可以降低商品總成本,從而可以成為現代經濟成長的新型利潤源,對國民經濟成長發揮支持和帶動作用。

如何降低

物流服務降低客戶成本主要是通過對企業供應鏈過程中的各個環節、各個因素的綜合分析與控制來實現的。在這一過程中,物流管理的目標並不僅僅限於運輸、侖儲等企業對外交易的有形費用,更重要的是通過高效率的物流配送服務,降低客戶的各種無形費用。
(1) 降低直接的運輸及配送費用
降低運輸、倉儲等客戶對外直接交易費用是降低企業物流總成本的一個方面。過去企業在這方面採取的往往是隨機、分散的運力採購方式。這種粗放型的管理,一方面增加了服務質量的不確定性,另一方面也增加了交易成本和管理費用,一直是企業經營成本居高不下的原因之一。而通過物流商專門的運輸、配送體系和專業性的管理,不僅可以很好地解決上述問題,降低各項運輸、裝卸費用,而且企業在流通過程中的商品損失風險也可以得到有效轉移。
(2) “零庫存”的成本效應
實現企業的“零庫存”是降低客戶成本的核心因素,也是迅馳物流服務的努力方向。企業庫存的降低直接表現為倉儲費用降低以及相關保管、管理維護費用的降低。
(3) 最佳化資金流,提高企業的資金效率
從局部看物流服務可以有效的促進企業降低各項成本,從整體看可以進一步改善企業的資金流狀況,提高企業的資金效率,由此實現從資本運營的角度提高企業的經濟效益。企業的資金流運動本質上是企業的資金在貨幣資本、生產資本、商品資本三種狀態上的資本周轉過程,資金效率取決於預付資本總量和資本周轉速度兩種因素。庫存的降低可以直接減少企業用於生產的資本預付總量,而資本周轉速度的提高是通過提高企業的物流配送速度以及在流通過程的增值服務完成的。所以,高效率的配送體系和具有增值服務能力的物流中心是提高企業資本周轉速度的重要條件。

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