《加速提高績效：開發人的潛能的新方法》是2005年北京燕山出版社出版的圖書，作者是森妮·斯托特·羅斯特朗。
基本介紹
- 中文名：加速提高績效:開發人的潛能的新方法
- 作者：森妮·斯托特·羅斯特朗
- 出版社：經濟管理出版社
- 出版時間：2005年6月1日
- 頁數：302 頁
- 開本：16 開
- ISBN：9787802072879
內容簡介,圖書目錄,媒體推薦,
內容簡介
本書教你怎樣設計一個具有創意的研討會，利用演員行業的基本技能，使用舞台上的有力的工具和技術，你將開發出各種可能性來突破你自己的制約，成為你的參與者的績效教練。它也告訴了你，怎樣去突破你的制約。它將改變你的風格、績效和表達方式。它還幫助你組織講座、研討會，去打開一個有關學習和創造力的指數式增長的世界。
本書能滿足以下方面的讀者需要：如果你正在尋找新的方法來開發人的能力；如果你需要知識人的學習和他的能力的提高之間的聯繫；如果你想對你的工具備激情，並從一種新的角度來提高業績；或者如果你希望成為一個具有領先地位的世界級的成功者。 這本書對打破你自己的制約，去達到你潛在的巔峰是一個突破。它也告訴了你，怎樣去突破你的制約。無論你是一個老資格的培訓者，還是一個專業化的諮詢人員或教練，只要你是在尋找一種更寬闊的視野，或對所培訓的職業是對手，本書就是為你而寫。它將改變你的風格、績效和表達方式。它將幫助你組織講座、研討會，去打開一個有關學習和創造力的指數式增長的世界。這是一次有關建立有助於學習和提高績效的、獨特的、有想像力的、迷人的旅行。
圖書目錄
引言 本書的特點…………………………………………………1
第一章 觸摸明星…………………………………………………1
變革培訓………………………………………………………2
建立績效………………………………………………………4
丟掉舊鞋………………………………………………………8
本書導讀………………………………………………………14
第二章 獲得掌控自己的能力……………………………………19
學習中的魔力…………………………………………………19
定義個人的掌控能力…………………………………………20
確認你的職業教練……………………………………………27
你的職業生涯取決於你自己…………………………………28
通向再生之路…………………………………………………35
第三章 破冰之旅…………………………………………………45
開始前的工作…………………………………………………46
加強聯繫和團隊建設…………………………………………52
消除參與者的擔憂……………………………………………54
清除雜念………………………………………………………62
第四章 像明星那樣思考像演員那樣表演 ……………………65
是專業表演者還是培訓者……………………………………66
馬克斯兄弟和《鴨湯》 ……………………………………72
僅僅是聲音……………………………………………………75
改變觀點………………………………………………………78
圓圈形練習和團隊建設………………………………………87
隱喻的重要性…………………………………………………90
培訓者套用好萊塢電影………………………………………96
第五章 腦的適應性——你的智力工具組合……………………105
建立腦的實力…………………………………………………106
學習和情緒……………………………………………………122
直覺智商………………………………………………………140
記憶和回憶……………………………………………………141
第六章 真正的魔力：動機和革新 ……………………………151
對獲取優秀的渴望……………………………………………152
革新戰略………………………………………………………168
頭腦風暴………………………………………………………171
邁向創造性思維………………………………………………178
講故事的技術…………………………………………………180
繪畫和書法……………………………………………………183
第七章 音樂：節拍繼續…………………………………………191
音樂就像“錨”………………………………………………192
莫扎特使你變得聰明…………………………………………201
唱歌和學習……………………………………………………211
轉變……………………………………………………………217
第八章 像跳舞一樣：達到協調、系統，抑或繼續緊張………223
來跳舞…………………………………………………………224
交流和緊張……………………………………………………235
緊張消除者……………………………………………………236
演示優秀………………………………………………………238
第九章 建立超級技能和深度民主 ……………………………251
組織幫助和培訓之間的比較…………………………………252
組織幫助的超級技能…………………………………………259
深度民主過程…………………………………………………265
你最好的工具…………………………………………………281
第十章 同步發生：讓所有技能結合在一起……………………293
加速提高業績…………………………………………………294
成為你自己的未來的建築師…………………………………294
建立一個學習環境……………………………………………295
向莎士比亞學習………………………………………………296
培訓你的大腦…………………………………………………297
從革新到激勵…………………………………………………298
這不只是搖滾樂………………………………………………299
精練行為一致的技能…………………………………………300
用超級技能來幫助……………………………………………301
從這兒向什麼地方發展………………………………………302
媒體推薦
書評
本書是為你而寫的，如果你的角色和職責中包括如下內容，或者你直接或間接地在管理如下專職人員：培訓者（如技術、銷售、管理、績效開發等）；諮詢顧問；培訓協調人；組織者；培訓經理；人力資源開發者；培訓專家；人力資源管理經理；職業生涯教練；人事工作教練；職業生涯開發者；專業人員教練；職業生涯開發者；專業人員教練；職業生涯計畫者；績效開發；工作介紹機構；專業開發。
在這本書中，我將使用績效開發者、績效諮詢顧問和績效教練等概念。這些人員包括各種培訓者、教練和組織者等。為什麼？起到績效教練作用的人集中注意被培訓者需要做什麼，才能取得一定的成效。它和注意被培訓者必須學習哪些內容的傳統的培訓方法是不一樣的。
