劉玉海(廈門翔業集團有限公司副總經理)

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劉玉海(1971年- ),博士研究生學歷,正高級工程師,自2024年6月起擔任廈門翔業集團有限公司副總經理,主要負責建設工程質量管理、戰略合作推進及企業運營管理工作。其任職期間主持了集團建設工程品質提升專項工作,統籌協調廈門翔安機場工程攻堅階段的質量安全管控,並代表集團與上海機場集團簽署戰略合作框架協定。此前歷任元翔(福州)國際航空港有限公司黨委委員、副總經理;元翔(福州)國際航空港有限公司黨委書記、總經理等職。

基本介紹

  • 中文名:劉玉海
  • 國籍:中國
  • 出生年份:1971年
  • 學歷:博士研究生
  • 現任職務:廈門翔業集團有限公司副總經理
  • 任職時間:2024年6月
  • 所屬企業:廈門翔業集團有限公司
  • 專業職稱:正高級工程師
  • 關聯企業:元翔(福州)國際航空港有限公司
  • 社會職務:福建兆翔臨港置業有限公司董事長
職業經歷,主要職責,重大項目管理,戰略合作推進,企業治理參與,專業團隊建設,

職業經歷

  • 2021年9月至2024年6月擔任元翔(福州)國際航空港有限公司黨委書記、總經理
  • 2024年6月經廈門市人民政府批准,任廈門翔業集團有限公司黨委委員、副總經理
  • 同時兼任福建兆翔臨港置業有限公司董事長、福建兆翔機場建設有限公司董事長等職務

主要職責

作為分管工程建設的副總經理:
  1. 主持2024年9月集團建設工程品質提升工作部署會,建立工程質量全流程管控機制,覆蓋品牌報審、進場報驗等12個關鍵環節
  2. 牽頭制定智慧機場及人文機場建設專項方案,構建覆蓋廈門翔安機場工程全周期的質量安全管控體系
  3. 推動建立工程管理團隊專業能力評估標準,累計組織質量安全培訓超過200人次

重大項目管理

對廈門翔安機場建設工程實施全過程管理:
  • 截至2024年9月,該項目施工進度較計畫提前8%,質量合格率達99.7%
  • 建立"格線化"質量責任追溯機制,實現關鍵工序100%可回溯管理
  • 引入BIM技術進行施工模擬,減少設計變更率達32%

戰略合作推進

2024年7月代表集團與上海機場集團簽署戰略協定:
  • 合作範圍涵蓋航空主業協同、管理經驗輸出等五大領域
  • 建立長三角與海峽西岸經濟區機場群聯動機制
  • 推動雙方在航站樓商業開發領域實現資源互換

企業治理參與

  • 參與2024年10月與加拿大駐廣州總領事的商務會談,就翔安機場航空物流合作達成初步意向
  • 督導集團2025年度第一期超短期融資券發行工作,融資規模達15億元
  • 推動建立臨空經濟區開發項目風險評估模型,降低投資風險率14.5%

專業團隊建設

  • 組建跨專業工程管理團隊,成員中具有註冊建造師資格者占比達65%
  • 建立工程技術人才儲備庫,入庫專家涵蓋土木工程、機電安裝等9個專業領域
  • 推行項目經理分級認證制度,已完成12名高級項目經理認證

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