創新流程是2016年公布的管理科學技術名詞。
基本介紹
- 中文名：創新流程
- 外文名： innovative process
- 所屬學科：管理科學技術_科技管理與技術創新_創新管理
- 公布年度： 2016年
定義,出處,
定義
由技術選擇、主流設計、產品平台以及基於產品平台上的產品創新等環節形成的創新活動過程。
出處
《管理科學技術名詞》。
創新流程是2016年公布的管理科學技術名詞。
創新流程是2016年公布的管理科學技術名詞。 定義由技術選擇、主流設計、產品平台以及基於產品平台上的產品創新等環節形成的創新活動過程。 出處《管理科學技術名詞》。...
流程創新是不同於產品創新的另一種技術創新。不同產業流程創新的戰略重要性各不相同。信息密集型產業，例如金融服務領域，工藝流程本身就是一種產品，那么流程創新就很重要；而在其它產業，例如商品製造業，就會給流程創新以很低的加權值。在這兩者之間就是過渡性產業，例如食品雜貨零售業，由於盈利的空間有限，那么...
《創新流程架構：產品創新7法則》是2017年企業管理出版社出版的圖書。內容簡介 本書聚焦產品創新的生成率，通過對高績效公司的實踐研究，立足於精益思想，針對新產品開發中，企業想要實現的“更快、更好、更便宜”的目標，提出了實現精益、快速、盈利的新產品開發7項法則，即Lean, Rapid and Profitable NPD。這7項...
10.4永不停歇的創新122 第11章商品化和擴散129 11.1互補性資產131 11.2合適的成長空間134 11.3創新的擴散141 11.4坐在金礦上的帕洛阿爾托研究中心（PARC）144 第12章東風揚、西風起148 第13章流程:創新的使能153 13.1動態的創新流程153 13.2調研企業的整體創新流程156 13.3評估157 13.3.1對創新流程的...
《流程創新：100種實用創新方法和案例分析》是2018年機械工業出版社出版的圖書。本書通過100多種創新案例或故事向企業家和經理人展示了一套流程創新方法。本書為讀者構建了一個詳細的、個性化的系統性創新流程，介紹了與企業組織特點、歷史、客戶和員工完全契合的流程創新方式。這本書中的創新故事內容涉及多個方面，包括...
《重新定義流程管理：打造客戶至上的創新流程》是2016年中國人民大學出版社出版的圖書，為[美]戴維·海姆所著。內容簡介 企業在偶然或沒有計畫的情況下進行創新很難獲得成功，創新在本質上是一個把握機會的反應遊戲，而這一切都是圍繞客戶來開始的。企業可以通過改變以及調整流程管理，來推動產品市場增長，獲取市場優勢...
《Biodesign：醫療科技創新流程（第二版）》是2017年1月科學出版社出版的圖書，作者是（美）保羅·雅克（Paul G. Yock）等,。內容簡介 《Biodesign：醫療科技創新流程》是一本全球著名的“手冊式”醫療科技創新和創業指南，展現了當今世界醫療科技創新全球化及價值導向的最新趨勢。全書由醫學、工程和商業領域的知名專家...
創新流程架構 創新流程架構是一本2017年出版的圖書，由企業管理出版社出版
創新創業與傳統創業根本區別在於創業活動中是否有創新因素。這裡的創新不僅指的是技術方面的創新，還包含管理創新、知識創新、流程創新、行銷創新等方面。總之，只要能夠給資源帶來新價值的活動就是創新。在某一方面或者某幾個方面進行創新並進而創業的活動，就是創新創業。沒有在任何方面進行創新的創業就屬於傳統創業。特...
構造組織的創新流程 好的流程應該帶給組織自由的空間，應能促進創新。皮特斯·T在《第六項修煉》中提出了一種名為“7 一R”的創新流程。“7一R”的核心思想是通過流程創新來實現組織的創新功能。“7一R”是：（1）重新思考（RethinK）， 它考慮的是“為什麼/Why”的問題；（2）重新組合（Reconfigure），它所...
深圳市流程創新官協會 （英文譯名：ShenZhen Association of Chief Process Innovation Officer，縮寫為：SZCPIO，簡稱流程創新協會），現已註銷。流程創新協會是由立志建立百年老店的企業家、有志於建立企業可持續發展能力的業務部門總監（CXO）、潛在和當前的首席流程創新官（CPIO）和管理專家、信息專家及我市以交付成果...
第一階段，構思構想。包括有四項任務：得到管理者的承諾和管理願景；發現流程再造的機會；認識信息技術/信息系統的潛力；選擇流程。第二階段，項目啟動。包括有五項任務：通知股東；建立再造小組；制定項目實施計畫和預算；分析流程外部客戶需求；設定流程創新的績效目標。第三階段，分析診斷。包括兩項任務：描述現有流程；...
通過這樣的一條主線，根據由淺入深的原則，兼顧了理論性與實踐性，加深了TRIZ創新方法的研究與探索的層次，延伸了TRIZ理論與創新方法的學習內容。內容簡介 《技術創新方法提高:TRIZ流程與工具》是為了便於開展TRIZ理論與創新方法的教學，宣傳普及TRIZ理論，提高學生創新意識與創新能力，滿足套用型、創新型人才培養的需求，...
上述變化使企業內部組織結構的重組和管理原則的創新成為客觀要求，且存在實施的可能性。流程管理不僅成為管理界學術研究的熱點，更在國際企業界形成討論和套用的熱潮。美國、日本以及西歐一些國家的企業都爭先恐後開始了這方面的實踐。流程管理面向的需求 1、簡化最佳化契約審批流程，能根據契約種類和金額自動判斷審批權級及...
信息化套用創新 由單一功能套用轉向集成套用。要通過信息化集成更好地將市場、經營、生產的各種信息打通，積極協調企業現有和將來的應用程式、數據及員工與合作夥伴之間的互動，以便實現對關鍵業務流程實時的有效管理。由單一的管理功能轉向管控與服務一體化。集成套用也帶來信息管理模式的轉變。過程數據的管理、調度指令的...
《創新管理：情境、戰略、系統和流程》是2014年北京大學出版社出版的圖書，作者是珀威茨·阿曼德，查爾斯·謝潑德。出版背景 本書清晰地闡述了創新管理的理論體系。對創新與創造力的關係，戰略與創新的關係，新產品開發的流程，創新的文化氛圍，創新的支持流程等進行了科學、準確的描述。全書思路清晰、圖文並茂、案例豐富...
《我國政府會計改革:理論探源與流程創新》在前人理論研究和實踐探索的基礎上對諸多問題進行了有益的探索：一是對我國現行政府會計進行了定位分析，指出我國現行的所謂“預算會計”實際上已經超出了傳統預算會計的範疇，而更貼近於政府會計；二是將博弈論理論與政府會計理論結合起來進行研究，從博弈論委託代理模型的角度分析...
7.3企業註冊流程 7.2新企業開辦的必要準備 7.1企業組織形式選擇 第七章 單元測驗題 創業計畫書 8.2怎樣寫創業計畫書 8.1創業計畫書是創業的靈魂 8.3創業計畫書範例 第八章 單元測驗題 創業實踐賽 9.2其他創新創業賽事 9.1“創青春”大學生創業大賽 第九章 單元測驗題 大學生創新創業技能訓練與學習實踐 ...
戰略流程是組織規劃和開拓未來的流程，如戰略規劃、新產品開發和新流程開發等等。戰略流程是通過一個要素一個要素的方式開發出一套具體的戰略，而且可以保證每個要素的可執行性都能得到具體的測試。人員流程就是要把合適的人放到合適的崗位，做到量才適用；戰略流程實際上就是一份行動方案，它是通向結果的一條路徑；...
換言之，流程化管理模式是一種基於業務流程進行管理、控制的管理模式，代表著一種對新的企業組織工作模式的追求。流程管理模式所強調的管理對象是業務流程，強調以流程為目標，以流程為導向來設計組織框架，同時進行業務流程的不斷再造和創新，以保持企業的活動。流程可說是企業管理模式改造中最關鍵的字眼，任何策略遠景...
《基於IT的技術創新管理流程再設計的研究》是依託復旦大學，由司春林擔任項目負責人的面上項目。項目摘要 現代企業持續發展依賴不斷的學習與技術創新。任何技術創新活動必須基於企業現有的知識、人才和技術體系在技術創新組織架構內受激勵機制驅動按照一定流程進行。但是，技術創新組織架構、激勵機制和管理流程以及技術創新在...
1 為什麼當前我國要特彆強調創新 1.1 黨的十八大報告對創新的描述 1.2 黨和國家領導人的講話 2 當前我國所處的歷史階段 3 如何實現企業的創新 3.1 創新型國家的標誌 3.2 企業是國家創新的主體 3.3 企業如何實現創新 上篇 基於流程的知識工程 第1章 開展基於流程的知識工程 ...
《技術創業學：創業思維·流程·實踐》是2014年1月1日出版的圖書，作者是魏拴成、曹揚、姜偉、張洪雁、池麗華。 內容簡介 本書是一部系統介紹技術創業基本理論、創業過程、創業家思想和創業實踐案例的技術創業通識教材。內容包括技術創業概論、企業家精神與創業能力開發、技術創業團隊建設、技術創業機會管理、新產品開發...
《創業流程與實務》是2019年浙江大學出版社出版的圖書。內容簡介 本書共分十二章，內容包括創業導論、開展創業測評、識別與評價創業機會、組建創業團隊、整合創業資源、撰寫創業計畫書、開展創業融資、企業創辦流程、新創企業管理、新創企業成長、創業風險及風險管理、創新創業實踐綜合案例。在編寫體例上，各章設有“案例...
4.0階段：北京大學滙豐商學院領導力研究中心集中專家，研發出企業流程4.0，是在時序、空序、角色、情節的基礎上進行更深層次的創新，情節設計上突出序幕、發展、轉折與結局四步循環模式，追求業績不斷螺旋式提升；角色設計上則以誰做事誰負責，重責任輕權利的管理導向，形成了主角和配角多維交叉作業。在這樣一個流程...
企業只有把創新這一指導思想提上日程，才能使企業在變化中成長，在競爭中生存。行銷創新亦能更充分的發揮作用。海爾的斜坡理論是眾所周知的，其推力OEC管理，拉力就是創新，由此可見海爾已經樹立起了創新觀念，不斷的在指引著海爾各方面的創新工作。管理上“以市場鏈為紐帶的業務流程再造”的創新成果已經獲得了全國第...
第四節 大學生創新創業制度保障與管理 第六章 大學生創新創業技能訓練與學習實踐 節 創新創業精神 第二節 從創意到專利 第三節 科技論文撰寫 第七章 創辦新企業及運營管理 節 企業組織形式選擇 第二節 新企業開辦前的準備 第三節 企業註冊流程 第四節 大學生新創企業運營管理...
什洛莫·邁特爾 什洛莫·邁特爾是以色列理工學院國家政策研究機構資深研究員，以色列理工管理學教授。邁特爾教授著有《創新的基石：從以色列理工學院到創新之國》，《流程創新》，《創新的天梯》等書。
由於企業性質和規模、產品性質和類型、所利用技術、目標市場、所需資金和時間要求等因素的不同，設計流程也隨之相異，有各種不同的提法，但都或多或少地歸納為若干個階段。如英國標準局的“bs7000：1989”手冊，將產品創新程式規定為動機需求(動機——產品企劃——可行性研究)、創造(設計——發展——生產)、操作(...