制度第一，總裁第二

簡介

《制度第一，總裁第二》是北京易中創業科技有限公司企業培訓教程的其中之一，提供幫助中小企業成長的管理教程，解決最切實的管理問題，突破發展瓶頸!

特點：

最簡單：深刻的道理，簡單的表達!

最實戰：拿來就能用!

最系統：理論指導下的經驗總結!

公司始終秉承“簡單、實戰、系統”的原則自主開發培訓產品和服務。通過“四周免費試看”銷售管理培訓教程，持續組織全國範圍的管理者培訓班，定期出版管理文摘雜誌《易友》，使易中贏得了50多萬企業家和管理者的認可。公司仍將不斷進取以成為更多企業“終生的管理夥伴”。

易中提供給每位客戶“四周免費試看”的機會，您可以申請四周免費試看《制度第一，總裁第二》教程，無需預先支付任何費用，您可以用長達四周的時間，親自體驗後再做決定!

·如果試看滿意：您只需支付優惠價，加上快遞費就可以將全套管理教程留下。

·如果試看不滿意：從收到教程之日起，您僅需在四周之內把教程自費退回易中。此外，再無其他任何義務。

·免費禮物：不論最終您是否購買了我們的產品，您都可以保留我們贈送的免費禮物——三本對您非常有幫助的管理小冊子，全部由易中創業獨家製作發行：

《管理的故事》、《管理的智慧》、《管理的軍規》

《制度第一，總裁第二》講師：劉田易中特約培訓師，著名領導力和綜合管理專家清華大學、北京大學等多所大學高管班特約講師

曾任北京高新技術諮詢企業總經理

是國內最早研究和公開專題講授企業規範化管理和可持續發展的講師之一

部分服務單位：中國建銀投資公司，中國移動，玉柴股份，德國柯諾中國總部，伊利集團，金道網路，海輝軟體等。

規範化和制度由來——從人治和法治，從經驗管理走向科學管理

中小企業發展面臨的九大瓶頸：人才瓶頸/盲目擴張/浮躁冒進/做作造勢/人治文化/管理混亂/投機取巧/急功近利/得意忘形

科學管理階段的特徵：運作職能規範/崗位職責明確//行為準則具體/運作程式標準/信息傳遞程式/資源利用科學

什麼是規範化管理?——“金九化”，“銀七條”，“銅五項”

“金九化”：決策程式化/控制過程化/目標計畫化/組織系統化/措施具體化/工作流程化/考核定量化/評估定時化/信息反饋及時化

“銀七條”：戰略規劃/管理體制/領導體制/組織機構/業務流程/規章制度/人才調配

“銅五項”：組織目標/組織執行/組織控制/組織考核/組織獎懲

為何要規範化管理?——經營的好讓企業賺到錢，管理的好讓企業更健康

規範化管理八導向

目標導向：目標決定成功

市場導向：更多地強調服務

人性化：做一個“傻氣”的管理者

程式化/標準化/數位化：能量化、能測評的才是能管理的

細節導向：只有細節不能模仿

溝通導向：目的是發現問題，解決問題