制度分權

制度分權與“授權”相對。分權的途徑之一。在組織設計時，考慮到組織規模和組織活動的特徵，在工作分析、職務和部門設計的基礎上根據各管理崗位工作任務的要求，規定必要的職責和許可權

主要特徵包括：

（1）在詳細分析、認真論證的基礎上進行，具有一定的必然性；

（2）將權力分配給某個職位，權力的性質、套用範圍和程度的確定，需根據整個組織構造的要求；

（3）相對穩定的，除非整個組織結構重新調整，否則不會收回；

（4）組織工作的原則，以及在此原則指導下的組織設計中的縱向分工。