在本書中，冠軍團隊複製總教練——容易，將為你揭曉答案：要做最好的中層管理者，必須對自己有清晰明確的定位，必須著力提升業務能力、管理能力、培訓能力，以及政治素質、思想素質、心理素質、專業素質、財務素質、身體素質，必須強化自我管理。
基本介紹
- 書名：別讓下屬炒了你
- 作者：容易
- ISBN：9787546385723
- 類別：管理
- 頁數：165
- 定價：32.80
- 出版社：吉林出版集團有限責任公司
- 出版時間：2012-3-1
- 裝幀：平裝
基本信息,內容簡介,目錄,
基本信息
作 者：容易 著
出 版 社：吉林出版集團有限責任公司
出版時間：2012-3-1
版 次：1頁 數：165字 數：120000
印刷時間：2012-3-1開 本：16開紙 張：膠版紙
印 次：1I S B N：9787546385723包 裝：平裝
內容簡介
這是一本提升中層管理者能力與素質的實用工作手冊。
在企業中，中層管理者是連線“大腦”（決策層）和“四肢”（員工）的脊柱，是保持上下左右溝通順暢的“橋樑”，是企業乃至所有組織的中堅力量。作為企業的中流砥柱，中層管理者是如何才能突破“高層不滿，基層不服”的瓶頸，創造輝煌業績，幫助企業走得更遠？
希望本書能夠為廣大渴望突破、期待提升的中層管理者提供最有價值的參考。
目錄
推薦序
前言
上篇 定好位才能做對事——中層管理者的角色定位
第一章 清晰定位才能突出重圍
一、 成為中層管理者的三個關鍵點
二、 中層管理者是企業的生命線
第二章 中層管理者——企業的中堅
一、 定位要準，立足才穩
二、 優秀中層必達的核心標準
中篇 中層管理者職場成功的三大必備能力
第三章 過硬的業務能力助你職場如魚得水
一、 熱情成就完美事業
二、 會做增量文章才是真本事
三、 永遠保持一顆奪冠的心
中層管理者業務能力認知自測表
