《冷眼》是企業管理學者朱巨露於2023年由企業管理出版社出版的經營管理類著作。作者基於三十年企業高管經驗及對傳統文化的研究，探索管理與修行的融合路徑。
全書分為“思”“功”“悟”“行”四部分，分別從哲學思辨、企業實務、生命體悟及詩文雜感展開論述。核心提出“以道御術”理念，結合陽明心學指導管理實踐，並獨創“全員CEO”模式，通過責任下沉與潛能挖掘提升組織效能。書名“冷眼”三重含義涵蓋德魯克式旁觀視角、理性管理思維及超脫利害的觀察方式，強調管理需兼顧熱情與客觀審視。
基本介紹
- 中文名：冷眼
- 作者：朱巨露
- 出版時間：2023年2月
- 出版社：企業管理出版社
- ISBN：9787516427224
- 類別：圖書>管理>一般管理學>管理學
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
本書分為四個部分：部分為“思”，記錄作者在真、性、心、我、人、修、道、陽明、家等方面的思考；第二部分是“功”，是偏重於企業經營管理實踐中的實效功用，包含領導、經營、管理、團隊、工作、溝通、問題、培訓、工作等幾個方面；第三部分是“悟”，是作者對一些人生命題的分析；第四部分是作者在不同時期、不同心境下所寫的一些小詩和雜文。
圖書目錄
目錄
第一章 思
真
性
心
我
人?
修?
道
陽明
愛
第二章 悟
第三章 行
陽明心學是“立功”實幹之學
改變工作模式
發揮潛能，不斷學習，取得成就
做真正的領導者
洗腦·有效勞動·挖掘潛能
時代永遠在獎勵解決問題的擺渡人
讓下屬承擔起責任
加強總部管理，支持業績達標
論行政工作十大關係
融合管理：與高管的交談
關於“忙”
關於會議、團隊、審批流程
關於“兩級管理”
關於培訓
關於“達成共識”
關於事業部制
莫孤獨，要慎獨?
高管行為建議
給下屬
“全員 CEO”運作模式要點
第四章 功
領導
經營?
管理
團隊
溝通
問題
培訓
工作
編後記? 大珠小珠落玉盤
作者簡介
朱巨露
企業管理研究學者、職業培訓師、高級行政管理師。長期致力於從中國傳統文化視角研究企業管理和領導力訓練，注重管理者的自我修為和精神引領，強調以道御術。職業生涯橫跨多個領域，曾多年在大型企業擔任高管，現任一家高新技術企業聯席總裁。多年來，他秉持“培訓師必須是管理者，管理者必須做培訓師”的理念，“知行合一”，努力將研究成果放在實踐中加以實施驗證，又同時在實踐中不斷總結完善研究成果。他獨立開發的“全員CEO”企業運作模式，幫助眾多企業顯著提高了組織效能，獲得了良好的經營效益。
