再啟動:獲取職場生存與發展的原動力

再啟動:獲取職場生存與發展的原動力

《再啟動:獲取職場生存與發展的原動力》是2010年1月中華工商聯合出版社出版的圖書,作者是(日)大前研一,譯者是田龍姬、金楓。

基本介紹

  • 書名:再啟動:獲取職場生存與發展的原動力
  • 作者: (日)大前研一
  • 譯者:田龍姬,金楓
  • ISBN:9787802491830
  • 出版社中華工商聯合出版社
  • 出版時間:2010-01
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《再啟動:獲取職場生存與發展的原動力》:每個人都需要實現自身的“再啟動”。只有不斷激勵鞭策自己,果斷重啟,努力使自己的技能得到提升,才能水到渠成地跨越新平台,開啟美好人生新篇章。
本書以不滿足於現狀或者正面臨職場危機,或希望提升自己,以利升遷的上班族為主要對象,促使他們利用職場“再啟動”主動出擊,扭轉局面。

圖書目錄

1. 職場“再啟動”迫在眉睫/
“看不見的大陸”=新經濟時代的到來/
舊大陸的奴隸還是新大陸的主人?/
項目型組織結構將成為時代主流/
“如果你是××公司總裁……”/
僅靠練習100個球成不了職業選手/
“麥肯錫”人才評價法——不錄取全“○”的平庸之才/
成功人士的共同特徵——“積極進取、勇於冒險”/
2. 職場“再啟動”的準備運動/
時間管理——禁止說“沒有時間”/
用“三色管理”減少時間浪費/
精簡工作日程的三大方法/
留E-mail過夜是愚蠢之舉/
有效運用上班前的幾小時,人生將大不同/
“掙加班費”的貪小心態要不得/
職場“再啟動”所需的花錢之道/
年過35歲,照樣能學好外語!/
首先是要“聽”——不要去想它的含義/
活錢活用——海外旅行是很好的“腦力訓練”/
住房——市中心的廉租房是最佳選擇/
“子女教育支出”和“子女修養”成反比/
不要奢望銀行能幫你賺錢/
所有企業都可能會“猝死”/
現有體制將不斷衰退/
大型企業只會埋沒優秀人才/
“脫軌”——成功就在前面/
3. 掌握“中年綜合力”/
“Do More Better”的極限/
沒有企業解決不了的問題/
項目團隊是不同觀點人的組合/
和公司里看不順眼的人進行交流/
自我否定是新創意的發源地/
大前式“三大獲取信息技巧”/
摒棄先入之見,用平常心看待周圍/
提高現場洞察力之兩大要點——定點觀測與靈感/
現場才會有答案/
建立自己的信息整理架/
中年人求發展,須掌握“綜合力”/
成為“多面能手”,再創事業高峰/
“敢於直言”、“堅持己見”也是重要的能力/
強制性權力管理,只會使企業走向滅亡/
如何運用新大陸年輕一族的“戰鬥力”?/
指示和命令不如創建“英雄的搖籃”/
過了35歲,就得靠“組織策劃能力”/
速度就是生命的新大陸企業,晉升速度也要加快/
創新力——機會在舊大陸框架之外/
“五年後的生活形態”是制訂事業計畫之必要因素/
跟不上時代潮流的人,制訂不出好的事業計畫書/
提高創造性思維,從“走出去”和“動右腦”開始/
成功報告的秘訣——“三個提問”/
“用一句話總括”的訓練方法/
報告要言簡意賅地得出明確結論/
不要養成察言觀色的惡習/
“大器晚成”只說明你當初在偷懶/
“談判力”不是“技術”,而是“預測能力”/
樂於分析談判失敗的原因/
4. “新大陸優秀企業”的條件/
讓人耳目一新的三個新大陸型企業/
在看不見的大陸中,創意和概念勝過“數字”/
Google的兩大優勢——“無法預測”和“組織活力”/
充分運用“現場力”的生產及物流體制/
培養“生活提案力”,以提高收益水平/
引領新大陸經濟的主角是女性/
在新大陸,無法用“員工穩定率”評價企業/
“吝嗇的節約運動”與失敗的企業/
“有多少員工,就有多少個辦公室”/
5. Web2.0時代的巨變/
數位化事業,使電視成為書籤/
現有媒體也在利用“YouTube”/
所有企業都需要改變廣告宣傳戰略/
今後網路世界的關鍵因素是“個人”/
所有媒體都有被Google支配的那一天/
Google的真正意圖是什麼?/
“左腦型”商品將獨占整個網路商務/
結語 獲取職場生存和發展的原動力/

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