公益創業學

《公益創業學》由汪忠、唐亞陽、李家華等合著，2019年8月機械工業出版社出版，是公益創業領域的高校教材，作為湖南大學等院校創新創業課程的配套用書。該書基於中國本土實踐，融合國際前沿理論，構建了公益創業學的學科框架。

全書分為導論、總論與分論三篇，涵蓋公益創業基礎理論、創業團隊組建、資源管理、計畫書撰寫及社會企業開辦等核心內容，延伸解析非營利組織管理和志願公益活動的運營模式。通過案例教學與實務環節相結合的方式，梳理公益創業全流程，每章設定教學輔助欄目強化套用性，被十餘所高校套用於線上線下混合式教學。教材內容涵蓋中西方慈善模式比較、創業風險防控等專題，系統呈現理論與實踐結合的特色。

基本介紹

• 中文名：公益創業學
• 作者：汪忠、唐亞陽、李家華
• ISBN：9787111632337
• 定價：49.8元
• 出版社：機械工業出版社
• 出版時間：2019年8月
• 裝幀：平裝
• 開本：16開

內容簡介

本書由導論、總論和分論三篇組成，系統介紹了公益創業學的相關理論和方法，內容全面、結構完整、系統性強。本書主要內容包括:公益創業概述、公益創業潮流、公益創業者與公益創業團隊、公益創業機會、公益創業資源、公益創業計畫書、新社會企業的開辦、非營利組織創業管理、志願公益活動創業管理。本書將理論與實際有機結合起來，既注重公益創業學基礎理論的講解與闡述，又密切聯繫國際*新成果與中國的本土實踐，同時，每章都設定了非常豐富的欄目，以方便學生學習。 本書可作為高等院校創新創業相關課程的教材，也可供公益創業者及相關研究者參考使用。

圖書目錄

前 言

第1章 公益創業概述00

1.1 公益創業內涵00

1.1.1 什麼是公益創業00

1.1.2 公益創業的類型00

1.1.3 公益創業的特徵00

1.1.4 公益創業的價值0

1.2 公益創業要素0

1.2.1 迪蒙斯模型0

1.2.2 公益創業要素0

1.3 公益創業過程0

1.3.1 創業過程分析模型0

1.3.2 公益創業過程0

第2章 公益創業潮流0

2.1 中國公益創業概況0

2.1.1 中國慈善公益事業概況0

2.1.2 中國公益創業的興起及發展0

2.2 歐美主要國家公益創業概況0

2.2.1 歐美主要國家慈善公益事業概況0

2.2.2 歐美公益創業的興起及發展0

2.3 公益創業教育0

2.3.1 公益創業教育概念0

2.3.2 歐美主要國家公益創業教育概況0

2.3.3 中國公益創業教育概況0

2.3.4 公益創業教育發展趨勢0

第3章 公益創業者與公益創業團隊0

3.1 公益創業者的基本概念0

3.1.1 公益創業者的含義0

3.1.2 公益創業者的分類0

3.1.3 公益創業者的素質條件0

3.2 公益創業團隊0

3.2.1 公益創業團隊對公益創業的重要性0

3.2.2 組建公益創業團隊0

3.2.3 管理公益創業團隊0

第4章 公益創業機會0

4.1 公益創業機會識別0

4.1.1 公益創業機會界定0

4.1.2 公益創業機會的特徵0

4.1.3 公益創業機會識別0

4.2 公益創業機會評價0

4.2.1 公益創業機會評價的定義與作用0

4.2.2 公益創業機會評價模型0

4.2.3 公益創業機會評價方法0

4.3 公益創業風險識別0

4.3.1 公益創業風險的定義與特徵0

4.3.2 公益創業風險主要類型0

4.3.3 公益創業風險的防範策略

4.4 社會企業商業模式設計與創新

4.4.1 社會企業商業模式概念與構成

4.4.2 社會企業商業模式設計

4.4.3 社會企業商業模式創新的邏輯與方法

第5章 公益創業資源

5.1 公益創業資源

5.1.1 公益創業資源概述

5.1.2 公益創業資源

5.2 公益創業融資

5.2.1 公益創業融資原則

5.2.2 公益創業融資途徑

5.3 公益創業資源管理

5.3.1 公益創業資源的識別

5.3.2 公益創業資源的獲取

5.3.3 公益創業資源的配置

第6章 公益創業計畫書

6.1 公益創業計畫書概論

6.1.1 公益創業計畫書定義

6.1.2 公益創業計畫書的客群

6.1.3 公益創業計畫書的作用

6.2 公益創業計畫書的撰寫

6.2.1 公益創業計畫書撰寫前必須具備的前提條件

6.2.2 制定公益創業計畫書的步驟

6.2.3 公益創業計畫書的內容

6.2.4 公益創業計畫書撰寫過程中需要注意的問題

6.3 公益創業計畫書的展示與評價

6.3.1 公益創業計畫書的展示

6.3.2 公益創業計畫書的評價

第7章 新社會企業的開辦

7.1 成立新社會企業

7.1.1 社會企業組織形式選擇

7.1.2 新社會企業的註冊

7.1.3 公益創業必須考慮的法律問題

7.2 新社會企業生存管理

7.2.1 新社會企業管理的特殊性

7.2.2 新社會企業的成長

7.2.3 新社會企業的風險防控

第8章 非營利組織創業管理

8.1 非營利組織概述

8.1.1 非營利組織的概念及特徵

8.1.2 非營利組織的類型

8.1.3 非營利組織的興起及作用

8.2 非營利組織的創設

8.2.1 非營利組織的法律形式

8.2.2 非營利組織主管機關

8.2.3 非營利組織的登記管理制度

8.2.4 非營利組織的成立程式

8.3 非營利組織的管理

8.3.1 非營利組織的戰略管理

8.3.2 非營利組織的財務管理

8.3.3 非營利組織的人力資源管理

8.3.4 非營利組織的行銷管理

8.3.5 非營利組織的績效管理

8.3.6 非營利組織的危機管理

第9章 志願公益活動創業管理

9.1 志願公益活動概述

9.1.1 志願公益活動的含義

9.1.2 志願公益活動的特點

9.1.3 志願公益活動的類型

9.2 志願公益活動策劃

9.2.1 志願公益活動策劃原則

9.2.2 志願公益活動策劃的步驟和內容

9.3 志願公益活動的實施與評估

9.3.1 志願公益活動的實施

9.3.2 志願公益活動的評估

參考文獻