《公司創建與運營》是曲振濤編寫的一本圖書，該書融教學、競賽、實踐和培訓於一體，理論與實踐結合、教育與教學結合、競賽與培訓結合，通過科學組織完善學生知識結構，營造濃厚學習氛圍，提升學生實踐能力。
基本介紹
- 書名：公司創建與運營
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
- 正文語種：簡體中文
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《公司創建與運營(經濟管理實踐系列教材)》由曲振濤主編，主要由三部分組成，上篇為“企業運營模擬系統”，以T叩一boss軟體為企業運營教學模擬平台和工具，以理論知識為基礎、以實踐操作為中心、以能力提高為目標，強調的是企業的生命周期的全過程；中篇為“ERP沙盤模擬經營”，以電子沙盤為教學實踐平台和工具，教授和訓練學生企業的規範性的內部管理流程，強調的是產品的生命周期；下篇為“公司創建與運營概論”，對企業創業等職場元素進行分析和介紹，通過測量工具和團隊遊戲幫助學生了解創業者基本特徵和所需要的素質，使學生了解從產生創業想法、撰寫商業計畫書、組建企業直到運營的企業發展、運作的基本過程。
圖書目錄
上篇 企業運營模擬系統
第一章 企業運營模擬系統(Top—boss)概述
第一節 Top—boss介紹
第二節 Top—boss的基本架構和運行流程
第三節 Top—boss的決策項目與勝負標準
第二章 企業運營模擬系統(Top—boss)管理者操作規則
第一節 Top—boss管理者進入
第二節 Top—boss競賽公司管理
第三節 Top—boss競賽產生與運行
第四節 Top—boss競賽結算與退出
第三章 企業運營模擬系統(Top—boss)競賽者操作規則
第一節 Top—boss競賽者進入
第二節 公司設定
第三節 Top—boss經營決策
第四章 公司績效評估
第一節 企業策劃部門
第二節 行銷管理部門
第三節 生產管理部門
第四節 採購管理部門
第五節 財務管理部門
第六節 管理部門匯總
第五章 Top—boss公式集錦
第一節 業務狀況表
第二節 資產負債表
第三節 損益表
第四節 現金流量表
第六章 Top—boss運行常見問題
第一節 基本問題
第二節 細節問題
第七章 Top—boss運營策略
第一節 Top—boss決策依據
第二節 Top—boss決策建議與提示
中篇 ERP沙盤模擬經營
第八章 ERP沙盤模擬經營總論
第一節 ERP沙盤模擬經營的含義
第二節 ERP沙盤模擬經營的構成要素
第三節 ERP沙盤模擬經營規劃
第九章 ERP沙盤模擬經營規則
第一節 市場運行及監督規則
第二節 企業生產運營規則
第三節 企業資金籌集規則
第四節 特殊規則
第五節 重要參數
第六節 競爭評比規則
第十章 ERP沙盤模擬經營初始階段
第一節 ERP沙盤模擬企業概況
第二節 初始狀態設定
第三節 手工沙盤教學年運營
第四節 電子沙盤教學年運營
第?一章 ERP沙盤模擬實戰
第一節 金晨公司模擬實戰案例
第二節 濱陽公司模擬實戰案例
第十二章 創業者經營模擬系統
第一節 創業者經營模擬系統安裝說明
第二節 創業者經營模擬系統學生端操作說明
第三節 創業者經營模擬系統教師端操作說明
下篇 公司創建與運營概論
第十三章 企業的概念
第一節 企業的含義
第二節 企業的法律形式
第三節 企業設立登記程式
第四節 企業的責任和義務
第十四章 創業的目的
第一節 企業精神的含義
第二節 創業在社會中的作用
第三節 創業的動因
第四節 創業的利弊
第十五章 什麼樣的人能成為創業者
第一節 創業者的含義
第二節 識別創業者特徵
第三節 從創業者的角度審視自己
第四節 增強自身的創業能力
第十六章 如何找到一個好的企業項目
第一節 企業想法的產生
第二節 識別和評估商業機會
第三節 選擇企業項目的原則
第四節 企業項目的運營模式
第十七章 如何組建一家企業
第一節 選擇合適的市場
第二節 選擇合適的地點
第三節 籌措創業資金
第四節 組建企業團隊
第十八章 如何經營一家企業
第一節 管理員工
第二節 採購存貨、原材料或服務
第三節 生產管理
第四節 為顧客服務
第五節 掌?和控制成本
第六節 制定價格
第七節 業務記錄
第八節 組織辦公室的工作
第十九章 創業準備：商業計畫書
第一節 準備商業計畫書
第二節 商業計畫書的組成
第三節 如何產生一份好的商業計畫書
附錄
附錄A 廣告競單表
附錄B 採購登記表
附錄C 市場、產品、ISO投資登記表
附錄D 貸款申請表
附錄E 應收賬款登記表
附錄F 企業經營流程及財務報表
附錄G 高校畢業生創業優惠政策彙編
參考文獻
