公務交往圈子是管理系統中的領導者的交往圈子類型之一，一般是指領導者與自己的部下所形成的工作圈子。
基本介紹
- 中文名：公務交往圈子
- 外文名：Circle of public affairs
- 概念：管理學
在管理系統中領導者的交往圈子可以分為兩類：公務的交往圈子和日常生活的交往圈子。在這兩類交往圈子中，人們的交往圈子是很靈活的。一個·下級既可以參加上級的公務交往圈子，也可以參加他日常生活的交往圈子。一個領導者可能與一部分人形成他的公務交往圈子，而與另一部分人形成他的日常生活交往圈子。領導者只重視日常生活的交往圈子會使他脫離自己所領導的集體，而只重視公務交往圈子則會使他的思想狹隘，精神生活貧乏。但是兩者相比，領導者更應該重視建立自己的公務交往圈子。
一個新上任的領導者面臨的一個重要問題時過去形成的交往圈子還沒有消失，而新的交往圈子還沒有建立起來。為了填補這種人員真空，領導者可能要迅速的建立自己的公務交往圈子。在某些情況下可以依靠過去的交往圈子進行適當的改造，在另一些情況下則不得不對下級職能人員進行較大的調整。但是領導者在建立自己的公務交往圈子時必須採取慎重的態度。對前任領導者不滿的人會聚集在新任領導者的周圍，這樣集體會分裂為對立的兩個部分。因此如何從心理上掌握前任領導者的交往圈子是一個新上任的領導者順利適應新集體的重要前提條件。
對於過去已經形成的相互關係的改造也必須慎重對待。尤其是在我國目前的條件下，大批年輕幹部走上領導崗位，不少老幹部同志退居二線，甚至過去的下級變成了上級，過去的上級變成了下級，在這種情況下，有些新幹部形式上居於領導地位，但是實際上過去的領導者還在繼續依靠自己的交往圈子發揮著重要的影響。在這個方面，老同志要積極利用自己的影響支持新幹部建立自己的公務交往圈子，使之發揮著重要的積極作用，而新幹部則應該尊重和關心老同志，吸收老同志參加自己的公務交往圈子，出謀劃策，更好地完成生產和管理任務。
公務圈子是為完成工作任務而建立的，與小圈子的目的和內容是根本不同的。
