公共式託管：自主管理班組創建

內容簡介

《公共式託管--自主管理班組創建(名家教你辦企業)》(作者姜上泉)以公共託管式的企業管理理論為綱，以“五型化”理論為基礎，倡導建設自主管理的班組，並以此帶動企業的建設，進而推動社會的進步。全書分為上下兩部，上部主要詳細地介紹了五型管理以及班組的構成和作用等，下部主要分析了五型化理論在企業班組的套用。全書結合中國企業的發展現狀，並對比美、日等先進企業的管理方式，對公共託管式的自主管理班組建設予以詳盡的探討

作者簡介

姜上泉，深圳市財智菁英管理學院創始人，著名精益運營管理專家，多所著名大學約聘教授。曾對本田、松下、小松、美的、伊利、中國石化、中國兵工、中煙工業、國家電網等100多家“中國500強”企業以及“全球500強”在華企業員工進行培訓與諮詢，滿意率95%以上，回聘率90%以上。
其率先在國內實現了精益管理從現場改善到文化變革、人才育成的轉型跨越，並和他的團隊開創了精益管理十大諮詢領域：精益人才、精益成本、精益生產、精益流程、精益6S、精益質量、精益安全、精益TPM、精益班組、精益文化。
經驗感悟沉澱，知行合一落地。老師傳播知識，顧問傳授經驗。財智菁英精益導師團隊始終秉持“做自己所講、講自己所做、知行合一”的實戰風範，10年培訓與諮詢，深客群多行業冠軍企業讚譽與肯定。

圖書目錄

未來企業的自我革命及內化與拓展（代序）
上編以未來見證“五型”
第一章傳統守舊理念及誤區
第二章五型體系初探
第三章五型班組建設的目的和意義
第四章五型班組的十一個企業特徵
第五章五型化戰略實施新思維
第六章五型班組建設中存在的六大誤區
第七章企業關係
第八章以企業關係認知企業現狀
下編五型班組建設實施
第一章企業五型化的準備工作
第二章五型化行為第一步：企業關係重建
第三章企業生活
第四章三經建設實施之一：決策層
第五章三經建設實施之二：員工
第六章三經建設實施之三：班組
第七章六緯建設實施之一：企業關係
第八章六緯建設實施之二：制度
第九章六緯建設實施之三：理念
第十章六緯建設實施之四：文化
第十一章六緯建設實施之五：技術
第十二章六緯建設實施之六：班組長
第十三章五型化行為第二步：自主管理
第十四章五型化實施七大誤區
第十五章淺淡現場執行力
第十六章現場在文化差別保障下成就
第十七章溝通決定現場
第十八章五型化企業基本完成判別標準
附屬檔案企業自檢自建核心內容和步驟

公共式託管：自主管理班組創建

基本介紹

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