全面提高落實能力的49個關鍵

全面提高落實能力的49個關鍵

《全面提高落實能力的49個關鍵》是2007年北京工業大學出版社出版的圖書,作者是王永磊。

基本介紹

基本信息,編輯推薦,內容簡介,目錄,

基本信息

【原價】:22.00元
【總 頁 數】:212頁
【開 本】:16開
【I S B N】:9787563918171

編輯推薦

既然落實如此重要,那么是不是我們埋頭去落實就能取得很好的成績,得到我們所期望的效果呢?其實不然,如果只知道去做,光擁有實幹精神同樣不能把事情做好。因為落實是一門科學,是一門藝術。如果我們對此細節不甚了解,同樣會影響到落實的效果。
本書便是在此基礎上,全面地分析了影響到落實效果的49個關鍵環節,並以國內外著名企業的一些實際案例,闡述如何去把握這些關鍵,將落實工作做到實處的技巧和方法。

內容簡介

落實能力就是把計畫、方案變成現實操作的能力。它不是單一的素質
,而是多種素質、能力的結合與表現。它主要體現為:一種總攬部門全局
、深謀遠慮的洞察力;一種不拘一格的突破性思維方式;一種調兵遣將的
指揮調控能力;一種“設定目標、堅定不移”的態度;一種雷厲風行、快
速行動的管理風格;一種勇挑重擔、敢於創新的工作作風。
沒有落實能力,就沒有管理力。比爾·蓋茨曾說,微軟在未來十年內
所面臨的挑戰就是落實的能力。落實能力是靠高度的責任心“乾”出來的
,是靠開拓創新精神“闖”出來的,是靠腳踏實地的工作“拼”出來的,
同時也是靠管理者以身作則“帶”出來的,靠嚴格的制度機制“管”出來
的,靠民眾的支持和監督“促”出來的。

目錄

關鍵1:下面看上面,領導榜樣是關鍵
關鍵2:下屬行不行,落實能力是前提
關鍵3:讓合適的人去落實合適的工作
關鍵4:情緒是降低落實效應的腐蝕劑
關鍵5:合理授權是全面落實的助力器
關鍵6:及時跟進、適時督促是貫徹落實的監控手段
關鍵7:適時予以指導,確保落實全面到位
關鍵8:將卓越員工的待遇落實到實處
關鍵9:將績效差的人員處理方案落到實處
關鍵10:注重落實效果,及時總結落實過程中的成敗
關鍵11:適時運用危機意識激勵整體成員落實激情
關鍵12:良性施壓激發下屬全面落實動力
關鍵13:滿足員工期望。激發下屬潛能
關鍵14:妥善協調好各部門的關係
關鍵15:實施有效評估,促進落實效果
關鍵16:落實是一種平衡動態的藝術
關鍵17:只要能落實,不拘一格用人才
關鍵18:有效的落實,依賴於對信息的正確判斷
關鍵19:紀律是達到完美落實的階梯
關鍵20:越簡潔的方案越能得到落實
關鍵21:培訓下屬,增強員工的落實能力
關鍵22:精簡機構,讓有效資源煥發更大的能量
關鍵23:溝通是確保落實的必要前提
關鍵24:把落實力融入企業理念和文化中
關鍵25:組建一支具有良好協作能力的團隊
關鍵26:抓落實的關鍵在於“抓人”
關鍵27:完善的制度是落實到位的有力保障
關鍵28:流程是將說轉化為做的唯一出路
關鍵29:確保讓木桶處於最大容量的狀態
關鍵30:目標不但要明確細化。而且要有先後次序
關鍵31:敏銳發現並消化有用的信息
關鍵32:創新能力是卓越落實力的最佳體現
關鍵33:質量是落實的生命
關鍵34:轉換思維方式,尋找更好地解決問題的方法
關鍵35:從關鍵問題著手開始實施
關鍵36:在落實中應根據具體情況進行必要的調整
關鍵37:要有落實高於一切的意識
關鍵38:排定合理的落實次序
關鍵39:立即去落實你應該落實的事
關鍵40:關注具體細節,從小事做起
關鍵41:以事實為基礎的落實才是真落實
關鍵42:“日常備忘錄”是落實工作的有效手段
關鍵43:全身心投入到落實過程中
關鍵44:落實的速度和效率是競爭的銳利武器
關鍵45:定位好自己的角色,落實好自己的工作
關鍵46:樂觀地面對落實過程中的難題
關鍵47:強化組織和成員的責任意識
關鍵48:學會利用工具提高落實效果
關鍵49:杜絕拖延,全面提升整體的落實效率

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