全面可視化管理

《全面可視化管理》是2008年人民郵電出版社出版的圖書，作者是 孫科柳、吳發明。本書將可視化管理的對象，劃分為行政管理區、生產作業區和員工生活區三大板塊。

基本介紹

• 中文名：全面可視化管理
• ISBN：9787115175946
• 作者：孫科柳、吳發明
• 出版社：人民郵電出版社
• 出版時間：2008-05-01
• 版次：初版
• 開本：16開
• 包張：平裝

內容簡介

對區域空間、外圍環境、辦公區域、員工服飾、企業文化、零件器具、倉儲物料、生產品質、作業環境、作業過程、生產活動、作業人員、機械設備安全、生產環境安全、消防安全、餐飲區域、休閒區域、宿舍區域18個大項的200多項管理目標的管理目的、基本標準和操作方法等方面進行了闡述，運用定位、劃線、掛標示牌等方法實現管理的可視化，使員工能夠及時發現現場發生的問題，從而及時解決或預防。全書內容淺顯易懂，圖文並茂，風格活潑，將可視化管理的各個環節真實再現，實用性和可操作性都很強。本書適合生產現場主管、車間主任、班組長、作業人員及製造企業其他管理人員閱讀。

眼見為實,當現場的信息清晰可見時，員工就能更快更好地處理信息。本書以生產作業過程的全面可視化為主線，打破了此類用書的傳統結構，通過600多幅圖片，重點對行政管理、生產現場、生產作業、生產安全以及生活區域的200多項管理目標的可視化管理進行了規範性闡述，同時兼顧工具、物品的管理，運用定位、劃線、掛標示牌等方法實現管理的可視化，使員工能夠及時發現現場發生的問題，從而及時解決或預防。全書內容淺顯易懂，圖文並茂，風格活潑，將可視化管理的各個環節真實再現，實用性和可操作性都很強。

本書適合生產現場主管、車間主任、班組長、作業人員及製造企業其他管理人員閱讀。

目錄

第一章可視化管理概述

第一節可視化管理概念

一、可視化管理的定義

二、可視化管理的發展

三、可視化管理的原則

四、可視化管理的作用

五、可視化管理的範圍

六、可視化管理的工具

第二節可視化管理實施辦法

一、可視化管理的內容

二、可視化管理的實施條件

三、可視化管理的現場要求

四、可視化管理的實施方法

五、可視化管理的展開步驟

六、可視化管理的督導方法

七、建立可視化管理系統

第三節可視化顏色管理

一、顏色與視覺原理

二、色料選擇和線條規範

三、區域劃定和顏色運用

四、刷漆流程和注意事項

第二章公共區域管理可視化

第一節環境設計原理

一、企業環境設計的概念

二、企業環境設計的目標

三、企業環境設計的範圍

四、企業環境設計注意要點

第二節區域空間管理

一、企業整體布局平面圖

二、企業建築編號標準

三、樓房名稱標示標準

四、樓層號牌標示標準

五、樓層科室分布標示標準

六、企業房間命名標準

七、各部門命名標準

八、樓梯引導標示標準

九、樓道分流吊牌標準

十、室內通道標示標準

十一、室內通行線標示標準

十二、地面導向標示標準

第三節外圍環境管理

一、區域劃分標示標準

二、室外通行線標示標準

三、室外道路路沿標示標準

四、汽車停車位標示標準

五、腳踏車車位標示標準

六、樹木花草標示標準

七、愛護花草標示標準

第三章行政管理可視化

第一節辦公區域管理

一、出入門牌標示標準

二、歡迎牌標示標準

三、管理責任標示標準

四、責任人通訊標示標準

五、辦公室記事欄標準

六、茶水間標示標準

七、洗手間標示標準

八、電梯管理標示標準

九、吸菸區標示標準

十、辦公桌椅定位標準

十一、辦公文具定位標準

十二、辦公桌物品擺放標準

十三、辦公抽屜標示標準

十四、檔案分類與歸檔標準

十五、檔案（資料）櫃標示標準

十六、電話定位標準

十七、計算機定位標準

十八、茶具、水杯定位標準

十九、垃圾筒分類標示標準

二十、雨具定位放置標準

第二節人員服飾規範

一、男女管理人員制服標準

二、維修部人員制服標準

三、男女客服人員制服標準

四、男女保全人員制服標準

五、清潔人員制服標準

六、質檢人員制服標準

七、作業人員制服標準

第三節企業文化展示

一、企業概況標示標準

二、企業組織結構圖示示標準

三、規章制度定位標準

四、管理方針展板標準

五、管理目標宣傳板標準

六、企務公開欄標準

七、形象牆布置標準

八、辦公大廳主題牆布置標準

九、學習園地看板設定標準

十、優秀員工看板設定標準

十一、報紙架的標示標準

十二、雜誌定位放置標準

十三、意見箱定位定置標準

十四、稿件箱定位定置標準

十五、會議室牆壁布置標準

十六、工會組織標示標準

十七、員工活動室標示標準

第四章輔助作業現場管理

第一節定置管理

一、定置管理的概念

二、定置管理的原則

三、定置管理的作用

四、生產現場定置管理系統

第二節零件、器具管理

一、零件分類與定位標準

二、生產現場零件定位標示標準

三、箱子分類與定位標準

四、工具形跡管理標示標準

五、工具陳列櫃標示標準

六、油桶種類標示標準

七、砂輪片、碟片保管標示標準

八、手套定位保管標示標準

九、安全帽定位標準

十、繩索類物品保管標示標準

十一、搬運工具定位標準

第三節倉儲物料管理

一、倉庫區平面圖

二、倉庫門牌標識

三、倉庫區域線標示標準

四、倉庫區域標識

五、倉庫貨架編號標準

六、貨架定位標準

七、物品分類信息標示標準

八、物品現況標示標準

九、物品定量標示標準

十、物料底盤顏色標示標準

十一、物料標籤標示標準

十二、物料狀態標籤表示標準

十三、物料先進先出顏色管理標準

十四、物料先進先出管理標準

十五、廢料、舊料分類管理標準

第四節生產品質管理

一、品質方針看板標準

二、品質目標看板標準

三、品質管理體系看板標準

四、品質意識看板標準

五、品質現況公告欄標準

六、品質檢驗區標示標準

七、品質不良展板標準

八、品質檢查基準書標準

九、品質檢驗指導書定位標準

十、品質異常處理程式圖

十一、品質人員定位欄標準

十二、品質管理制度標示標準

十三、作業診斷與改善告示板標準

十四、標準樣品展示台標準

十五、限度樣品展示台標準

十六、實驗室現況板標準

十七、實驗材料標示標準

十八、實驗（測驗）器具擺放標準

十九、實驗室管理制度標準

第五章生產作業管理可視化

第一節生產看板管理

一、看板管理的定義

二、看板管理的類型和作用

三、看板素材的收集與利用

四、看板的製作、實施和維護

第二節作業環境管理

一、生產環境布局平面圖

二、車間定置管理圖

三、車間宣傳欄標準

四、現場物料區標示標準

五、物料整理架標準

六、看板架管理標準

七、待加工區標示標準

八、加工區標示標準

九、半成品區標示標準

十、待檢區標示標準

十一、不良品區標示標準

十二、合格品區標示標準

十三、完成品區標示標準

十四、作業台分區標準

十五、作業指導檔案定位標準

十六、現場報表定位標準

十七、私人物品放置標準

十八、醫藥箱標示標準

第三節作業過程管理

一、生產車間看板標準

二、生產計畫管理看板標準

三、生產進度（狀況）看板標準

四、作業流程指導看板標準

五、生產線標示標準

六、生產工序分解看板標準

七、作業安排看板標準

八、生產順序看板標準

九、現場作業工具定位標準

十、生產崗位指導書標準

十一、產量工時看板標準

第四節生產活動管理

一、現場管理制度標示標準

二、全面生產管理活動現況展板標準

三、精益生產看板標準

四、3定5S看板標示標準

五、5S活動公告欄標準

六、5S活動宣傳語（圖）標準

七、紅牌作戰標示標準

八、質量小組活動欄標準

九、改善提案管理看板標準

十、合理化運動推進展板標準

第五節作業人員管理

一、班組管理看板標準

二、員工獎懲制度看板

三、崗位職責看板標準

四、機器設備負責人標示標準

五、人員定員圖

六、工作現場人員定位標準

七、作業人員能力看板標準

八、人員去向板標準

第六章生產安全管理可視化

第一節機械設備安全管理

一、機械設備管理制度標示標準

二、機械設備名牌標準

三、機械設備操作說明書標準

四、機械設備安全操作告示牌標準

五、升降貨梯安全標示標準

六、機械設備保養控制看板標準

七、機械設備點檢指導檔案標準

八、機械設備點檢部位標示標準

九、機械設備點檢表標準

十、機械設備修理中標示標準

十一、機械設備旋轉方向標示標準

十二、機械設備運行狀態標示標準

十三、機械設備停運標示標準

十四、機械設備運行狀況看板標準

十五、管道顏色、流向標示標準

十六、物流運行方向標示標準

十七、計量器界限範圍標示標準

十八、設備閥門標示標準

十九、電氣控制箱標示標準

二十、電氣、電流警示燈標示標準

第二節生產環境安全管理

一、安全生產管理看板標準

二、安全提示語標示標準

三、安全（安全知識）宣傳欄標準

四、車間安全隔離網設定標準

五、車間安全防護欄設定標準

六、機械設備安全隔離欄設定標準

七、機械旋轉部位防護罩設定標準

八、固定梯子的設定標準

九、高溫鍋爐安全標示標準

十、牆角墩柱標示標準

十一、反射鏡的設定標準

十二、通道上方障礙物高度標示標準

十三、門開閉線標示標準

十四、電纜去向標示標準

第三節消防安全管理

一、消防安全平面圖示示標準

二、消防緊急疏散標示標準

三、消防安全逃生通道標示標準

四、消防器材定位標示標準

五、消防控制中心標示標準

六、消防控制設備標示標準

第四節安全標識匯總

一、禁止標識匯總

二、警告標識匯總

三、危險標識匯總

四、消防標識匯總

五、指令標識匯總

六、環保標識匯總

七、儲運安全標識匯總

八、設備通用標識匯總

第七章生活區域管理可視化

第一節餐飲區域管理

一、節約糧食標示標準

二、取飯視窗標示標準

三、餐具定位擺放標準

四、衛生管理標示標準

五、排隊取飯管理標準

六、清潔程式標示標準

第二節休閒區域管理

一、衛生管理標示標準

二、清潔工具保管標示標準

三、垃圾桶定量定位標示標準

四、節約用電標示標準

五、節約用水標示標準

第三節宿舍區域管理

一、宿舍管理平面圖

二、宿舍管理責任圖

三、宿舍衛生評比公告欄標準

四、寢室衛生值日表標準

五、生活用品擺放標準

六、被子疊放標準

七、鞋類擺放標準

岳華新版

圖書信息

價格：￥48.00

岳華新：全面可視化管理

作　者：岳華新

出版社：海天出版社

ISBN：9787806973097

出版時間：2005-1

版次：1

印次： 5

頁數：237

字數：50000

紙張：膠版紙

包裝：平裝

開本：889mm*1194mm 1/32

書內容提要

本書凝聚了世界500強企業如三星、三菱重工、LG等以及國內優秀企業如海信、昆明中鐵、汕頭超聲印製板、柳州捲菸廠的先進案例，是眾多優秀企業實施成果的集錦和大成。企業如按照書中的案例在本企業實施並推廣，必獎是走一條成功現場管理的捷徑。本書重點在顏色線條、空間地名、地面通道、設備電器、物品材料、工具器具、安全警示、外圍環境、辦公部門、管理看板等10大方面共108大方面共108項作了可視化管理標準的制定工作，每個項目明確了目的、對象、標準、圖解，並配備了250幅優秀的圖片案例作進一步說明。

書籍目錄

第一章 顏色線條的標準

1.1 工廠基本顏色標準

1.1.1 廠戶顏色

1.1.2 辦公室顏色

1.1.3 動力管道顏色

1.1.4 動力設備顏色

1.1.5 其他

1.2 常用線條顏色寬度規格（油漆或膠帶）

1.3 重點工序牆面顏色標準

第二章 空間地名的標準

2.1 工廠建築編號方法

2.2 工廠房間命名方法

2.3 倉庫區域名牌標示方法

2.4 樓梯引導標示方法

第三章 地面通道的標準

3.1 通道地面標示方法

3.2 室內通行線標示方法

3.3 步行方向標示文法

3.4 地面導向標示方法

3.5 門區域線標示方法

3.6 出入門牌標示方法

3.7 房間門管理責任者標地方法

第四章 設備電器的標

4.1 螺栓、螺母鬆緊狀態標示方法

4.2 空調風口標示方法

4.3 管道顏色標示方法

4.4 管道流向標示方法

4.5 物流運行方向標示方法

4.6 旋轉體旋轉方向標示方法

4.7 電機旋轉方向標示方法

4.8 計量器界限範圍標示方法

4.9 流量表界限標示方法

第五章 物品材料的標準

第六章 工具器具的標準

第七章 安全警示的標準

第八章 外圍環境的標準

第九章 辦公部門的標準

第十章 管理看板的標準

作者介紹

岳化新：機械製造、經濟管理雙學士，韓國現場管理研修畢業，韓國KTPM經營研究所TPM專家研修畢業，被譽為國內TPM實務推行第一人。個人書籍:《TPM實戰》《優秀員工培訓手冊》《全面可視化管理》