《入職》是中國計量出版社出版的圖書，作者是王琦
基本介紹
- 中文名：入職-快速融入企業的52個選擇
- 作者：王琦
- 出版社：中國計量出版社
- 定價：5.1 元
- ISBN：9787502626686
入職(2007年中國計量出版社出版的圖書)
本詞條是多義詞，共2個義項
收起列表 ▲
相關詞條
- 新員工入職流程
新員工入職流程，主要共分為六個步驟，分別是入職準備；入職報到；入職手續；入職培訓；轉正評估；入職結束。入職準備 1、人力中心向合格者傳送《錄用通知書》；2、確認新員工報到日期,通知新員工在報到之前來公司明確報到需注意事項：所需資料、體檢以及其他須知；3、通知人事助理新員工報到日期，人事助理準備好新員工...
- 入職體檢
入職體檢是專項體檢之一，旨在通過體檢保證入職員工的身體狀況適合從事該專業工作，在集體生活中不會造成傳染病流行，不會因其個人身體原因影響他人。背景介紹 隨著科技的發展，社會不斷進步，生活水平的提高，一般單位都要求入職體檢。想要入職體檢順利進行，不受其他因素干擾，在體檢前做好準備工作是很有必要的.入職體檢...
- 入職培訓
在許多企業，入職培訓是屬於培訓體系的，同時也是人力資源管理部門管理的一件事。事實上，培訓體系是人力資源管理的範疇，而入職培訓卻不是。入職培訓真正所屬是企業文化的範疇。很多企業在建設自身的企業文化的時候，往往強調製度文本，CI，活動，英雄人物等形式的重要性。但是我要說的是，企業文化建設最初的一步，...
- 入職引導
入職引導是企業為新員工提供的一套系統性指導流程，通常由人力資源部門與直屬上司協作完成，涵蓋公司規章制度、文化理念、組織結構及崗位職責等內容。其實施方式包括員工手冊發放、制度培訓、部門參觀、老員工帶教等，目標在於幫助新人快速適應環境並明確工作規範。早期入職引導以單向傳遞規章制度為主，後逐漸發展為制度與文化...
- 入職管理
入職管理是經濟學術語，指通過人力資源部門與用人部門協同配合實施的規範化管理流程。其核心目標在於規範員工的入職管理，提高新員工的滿意度與認同度。管理目的 2020年6月入職管理通過人力資源部和用人部門的配合，規範員工的入職管理，提高新員工的滿意度與認同度：確保新員工入職流程的規範性 提高新員工對企業的滿意度...
- 入職查詢
入職查詢是指密切接觸未成年人的單位招聘工作人員時，應當向相關部門查詢應聘者是否有性侵害、虐待、拐賣、暴力傷害等可能危害未成年人的違法犯罪記錄，如果有相關行為記錄，不得錄用。概念 密切接觸未成年人的單位招聘工作人員時，應當向相關部門查詢應聘者是否有性侵害、虐待、拐賣、暴力傷害等可能危害未成年人的違法...
- 新員工培訓
總結髮現，很多企業在針對新員工培訓方面做的並不成功，究其原因，是企業陷入了一個誤區。這個誤區就是企業僅僅把新員工培訓當作一種例行行為，正是很多企業有這種想法才導致新員工無法快速融入企業，甚至使新員工在入職不久後就會離職。1、沒有對新員工進行明確的區分。要知道，校招新員工和社招新員工是兩個完全不同...
