像經營公司一樣經營自己

像經營公司一樣經營自己

范特拉汲取了財富500強企業的最佳方案,他向你展示了如何把它們套用於另一個重要的投資領域——你!你的生活像工作一樣值得你花同樣的心思。請閱讀這本書,把有限的人生建設成令人滿意且富有意義的企業。

基本介紹

  • 書名:像經營公司一樣經營自己
  • 作者:史考特·W·范特拉
  • 譯者孫艷平
  • ISBN:978-7-5060-3365-7
  • 出版社東方出版社
  • 出版時間:2009年1月
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
圖書信息,名家推薦,內容簡介,作者簡介,簡要目錄,

圖書信息

書名:像經營公司一樣經營自己
作者: [美] 史考特·W·范特拉 著,孫艷平
出 版 社: 東方出版社
ISBN:978-7-5060-3365-7
出版時間: 2009年1月
上架建議:職場勵志
定價:21.00元

名家推薦

——肯·布蘭佳,《一分鐘經理人》和《更高層面的領導》作者
書中的方案引領著我獲得了比我以往所能想像的更巨大的個人成就、專業成就以及生活滿足感!
——傑克·霍拉漢,MobiTV廣告與品牌合夥部副總裁
13年前,我接受范特拉這個絕妙的建議,也見證了人們對范特拉理論好評如潮的場面。本書的出版使范特拉得以向更多人揭示獲得成功和幸福的生活的途徑。他的福特漢姆大學的學生們和行政管理輔導委託人多年來均採用這套方法,並獲得卓越的成果。
——詹姆斯·A·F·斯通納,福特漢姆大學商學院教授
本書提供了明確的實現目標、獲得工作、健康生活這三者之間良好平衡的線路圖。范特拉的方法提出了取得控制權的有趣且有力的途徑。像創業那樣嚴肅認真地對待生活抱負,你就能明晰思路,最佳化步驟,最終實現夢想。范特拉是位高效績輔導師。就像所有的好老闆那樣,他不會讓你盲目地為所欲為。你想有所改變嗎?別再東張西望了,就看這本書吧!
——特麗·辛德勒,派屈克·戴維斯合作夥伴媒體顧問

內容簡介

本書的每一章都有一個具體的活動要完成,活動的設計旨在幫助你創建並執行你的“非凡生活計畫”。你將寫下對問題的回答,評估事情的優先權,確立目標,請朋友和家人做測試,並時不時地評價自己的表現。
鑒於這些活動對於實現夢想至關重要,我強烈建議你千萬不要跳過。有些活動只需要15分鐘,有些則複雜些,需要花兩個星期來完成。書中有完成每個裡程碑需要的時間要求,這是我的委託人和學生通常耗費的時間,希望帶給你提示。如果你不能精確地遵循時間安排,也用不著驚慌,你想花多少時間就花多少時間,隨你的便。不必為了完成人為設定的時間安排而倉促讀完全書,重要的是你感到自己已經思考透徹了,並為自己確立了有意義的目標。記住,目標是為了你能過上你的理想生活。你才是自己的大管家!
當你準備好開始一個活動時,請給自己留出能全神貫注、安靜思考的時間。你可以拿支筆,拿張紙,坐下來;你也可以在計算機上做。我的大多數委託人和學生喜歡用計算機,那樣可以更輕鬆地編輯、複製、貼上。如果你樂此不疲,甚至可以使用Exce1程式的表格功能。重點是你要寫下來,並保存到安全的地方,以便時不時地回顧對生活的初始評價,跟蹤進步過程。
最後,你將擁有一個個人化的、詳細的“非凡生活計畫”。
你將能夠把“自我股份有限公司”提升到全新的高度。
也就是說,你將生活在“目標地帶”。

作者簡介

[美]史考特·W·范特拉,演說家、顧問兼SAl全球有限公司的執行副總裁。SAI全球有限公司是國際諮詢公司,其客戶包括眾多財富500強企業的高級行政管理人員。范特拉也是福特漢姆大學工商管理學院的客座教授。

簡要目錄

緒論:有目標地生活
是的,你可以享有你一直夢想的非凡生活
活動:生活質量指數
第一階段 明晰你想要什麼以及為什麼
里程碑1 燃燒的平台
第1周 說明轉變的理由
活動:無效生活成本
里程碑2 我一直想成為…… 第2周 建立你的“鉑金標準” 活動:大挖掘
第二階段 創建你的“非凡生活計畫” 里程碑3 最重要的東西
第3周馬上確定優先考慮的事情
活動:優先權金字塔
里程碑4 最重要的人
第4周 把他人吸收到你的計畫
活動:顧客圈
里程碑5 達到並超越
第5周 確立一般目標和超級目標
活動:絞盡腦汁
里程碑6 你已經得到它
第6周 整合起來
活動:非凡生活計畫
第三階段 把計畫轉化為現實
里程碑7 一圖勝千言
第7-8周 知道什麼有效,什麼無效
活動:圖像化
里程碑8 撲火
第9-10周 離開“危機地帶” 活動:五個為什麼
里程碑9 預期的藝術
第11周 讚賞你的顧客
活動:促脈檢查
里程碑10 自由自在
第12-13周 授權自己及他人
活動:外包
里程碑11 頂級選手
第14-15周 步入“目標地帶” 活動.白我增壓
第四階段 保持你的動力
里程碑12 生活中唯一恆定的是變化
第16周 擁抱不斷改進的精神
活動:這就是你的生活
結束語 你會聽從你自己嗎
做一個領導者
致謝詞

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