備選方案擬定原則是決策者在擬定備選決策方案時應遵循的基本要求。備選方案的擬定一般要遵循以下原則：(1)方案的可行性。決策方案最關鍵最重要的是建立在切實可行的有科學根據的基礎之上。古今中外一些重大決策的失誤就在於違反客觀規律，對決策的可行性問題研究不周，應引以為戒。在重大決策制定之前，要特彆強調可行性研究。(2)方案的多樣性。重大的決策應從全方位、多途徑和多角度來制定各種方案。方案至少要有兩個以上，以便進行對比，才能使決策趨於合理。(3)方案的層次性。多種備選方案不能集中於某一層次、水平上，既要考慮巨觀和微觀，又要考慮近期與遠期，多層次、多水平地對備選方案進行邏輯思考。(4)方案的創新性。擬定備選方案要勇於開拓，善於創新，敢於衝破一切舊框框、舊習慣勢力和社會環境壓力的束縛。(5)方案的最佳化性。決策是在對各種可行性方案進行評估，通過總體權衡、對比分析、科學判斷、選擇最優方案作出的。
所謂“可行性”分析，是指對各種情況充分調查研究的基礎上，採用現代先進科學的方法，對各種可能影響決策的諸因素進行全面綜合研究，通過權衡利弊、優劣，制定出多種可供選擇的決策方案。而對這些方案進行最優選擇，通常採用經驗判斷、數學分析和科學實驗三種方法而實現。
