《做老闆最想留住的員工:π型人》內容簡介：成為π型人，並非遙不可及的空想，亦非高不可攀的夢想。《做老闆最想留住的員工:π型人》正是一本教授你如何練就第二把刷子、發揮π型人職場優勢的實用說明書。台灣暢銷書作者呂宗昕教授以自身的多專長經驗，輔以名人實例，傳授你如何選擇、修習適合自己且最有價值的第二專長。與第一專長“雙劍合璧”，發揮“1+1>2”的π型威力，做一個縱橫職場的大贏家。
基本介紹
- 書名：做老闆最想留住的員工:π型人
- 出版社：北京大學出版社
- 頁數：196頁
- 開本：16
- 定價：28.00
- 作者：呂宗昕
- 出版日期：2011年5月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787301157626
- 品牌：時代光華
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,文摘,
基本介紹
內容簡介
《做老闆最想留住的員工:π型人》編輯推薦：“一技之長就夠用”的時代已經過去，先進企業追求的不再是“專業分工”，而是強調“專業多工”。至少具備兩項專長，才能獲得老闆青睞。《做老闆最想留住的員工:π型人》獨闢蹊徑，提出用兩隻腳站穩職場的“π型人”理念。對求穩定的人來說，π型人比I型人更容易規避風險；對求發展的人來說，π型人比I型人更容易攫取機會。用第一專長防守原有疆土，用第二專長獲取未來機會，將成為上班族立於不敗之地的不二選擇。
作者簡介
作者：（中國台灣）吳宗昕
吳宗昕，灣大學化工系畢業後，獲得日本東京工業大學博士學位。曾任美國加州大學勞倫斯·伯克利國家實驗室博士後研究員，現任台灣大學化工系教授。他是一位希望能對社會產生正面影響的思考型作家，兼具科學家的縝密思考及社會學家的人性關懷。他是標準的π型人，兼具知性與感性，熟悉化工與材料雙專業，精通英語與日語，擁有留日與留美雙重留學經驗，投身高科技研究領域多年並撰寫多部管理、自我學習類著作，在科學研究中追求人性，在社會觀察中探索真理。曾出版暢銷著作《單詞密碼不寂寞》、《K書高手》、《考試高手》、《時間管理高手》等。
吳宗昕，灣大學化工系畢業後，獲得日本東京工業大學博士學位。曾任美國加州大學勞倫斯·伯克利國家實驗室博士後研究員，現任台灣大學化工系教授。他是一位希望能對社會產生正面影響的思考型作家，兼具科學家的縝密思考及社會學家的人性關懷。他是標準的π型人，兼具知性與感性，熟悉化工與材料雙專業，精通英語與日語，擁有留日與留美雙重留學經驗，投身高科技研究領域多年並撰寫多部管理、自我學習類著作，在科學研究中追求人性，在社會觀察中探索真理。曾出版暢銷著作《單詞密碼不寂寞》、《K書高手》、《考試高手》、《時間管理高手》等。
圖書目錄
自序 為什麼要寫《π型人》
前言 π型人的社會需求趨勢
第1章 π型人的勝出之道
1.π型人與I型人的差異——管理大師大前研一的π型人概念？
2.π型人的必勝要訣——半導體教父張忠謀如何走出挫折？
3.經濟低迷中逆勢勝出——台灣經營之神王永慶的瘦鵝理論？
4.躲過裁員風暴的職場競爭力——華爾街金童羅傑斯的投資策略？
5.為自己加薪的第二成長曲線——惠普總裁菲奧莉娜的歷史專長？
π型人的勝出之道 通關測驗？
第2章 π型人的成功之道
1.成功就業的兩大工作支柱——英特爾格魯夫的成功之約？
2.提升價值的自我成長規劃——前台大校長陳維昭最有價值的投資
3.雙專長雙領域的完美搭配——趨勢科技陳怡蓁的行銷奇招？
4.戰勝低迷的職場六大優勢——曾志朗的認知與神經科學互補？
5.踏出邁進新領域的第一步——我自己的第一本書？
π型人的成功之道 通關檢測第3章 π型人的學習之道
1.成為π型人的五大步驟——戰勝失業的“9號球理論”
2.決勝未來的正確投資標的——金融大亨川普與富爸爸清崎的投資術
3.為自己加分的就業四種能力——村上隆與LV名牌包
4.選擇最有價值的第二專長——王文華的MBA學習之路
5.速成第二專長的“槓桿式學習術”——跨越《星塵》中的高牆
π型人的學習之道 通關測驗
第4章 π型人的專業之道
1.由I型人充值升級為π型人——醫學院的希波克拉底誓言
2.快速修習第二專業的“FOCUS”五字訣——股神巴菲特的雪球投資哲學
3.確保工作機會的“自慢”雙專業——城邦集團社長談自慢絕活
4.創造未來的三大專業特質——卡內基梅隆大學的專業混搭
5.迅速考取證書的“倒金字塔型準備法”——派遣女王的多張證書
6.雙專業π型人的三本筆記本——電腦怪才賈伯斯的美術字
π型人的專業之道 通關測驗
……
第5章 π型人的工作與通達之道
前言 π型人的社會需求趨勢
第1章 π型人的勝出之道
1.π型人與I型人的差異——管理大師大前研一的π型人概念？
2.π型人的必勝要訣——半導體教父張忠謀如何走出挫折？
3.經濟低迷中逆勢勝出——台灣經營之神王永慶的瘦鵝理論？
4.躲過裁員風暴的職場競爭力——華爾街金童羅傑斯的投資策略？
5.為自己加薪的第二成長曲線——惠普總裁菲奧莉娜的歷史專長？
π型人的勝出之道 通關測驗？
第2章 π型人的成功之道
1.成功就業的兩大工作支柱——英特爾格魯夫的成功之約？
2.提升價值的自我成長規劃——前台大校長陳維昭最有價值的投資
3.雙專長雙領域的完美搭配——趨勢科技陳怡蓁的行銷奇招？
4.戰勝低迷的職場六大優勢——曾志朗的認知與神經科學互補？
5.踏出邁進新領域的第一步——我自己的第一本書？
π型人的成功之道 通關檢測第3章 π型人的學習之道
1.成為π型人的五大步驟——戰勝失業的“9號球理論”
2.決勝未來的正確投資標的——金融大亨川普與富爸爸清崎的投資術
3.為自己加分的就業四種能力——村上隆與LV名牌包
4.選擇最有價值的第二專長——王文華的MBA學習之路
5.速成第二專長的“槓桿式學習術”——跨越《星塵》中的高牆
π型人的學習之道 通關測驗
第4章 π型人的專業之道
1.由I型人充值升級為π型人——醫學院的希波克拉底誓言
2.快速修習第二專業的“FOCUS”五字訣——股神巴菲特的雪球投資哲學
3.確保工作機會的“自慢”雙專業——城邦集團社長談自慢絕活
4.創造未來的三大專業特質——卡內基梅隆大學的專業混搭
5.迅速考取證書的“倒金字塔型準備法”——派遣女王的多張證書
6.雙專業π型人的三本筆記本——電腦怪才賈伯斯的美術字
π型人的專業之道 通關測驗
……
第5章 π型人的工作與通達之道
文摘
著作權頁：
插圖：
他將這些手冊稱為“英特爾漢堡”，如同麥當勞全世界各分店皆遵循一定的標準作業流程，以同樣的方法製造口味一致的漢堡，大幅提高產品合格率並降低生產成本。
格魯夫在公司內部積極實踐各項管理策略，也提出獨到的“策略轉折點”、“建設性的衝突”、“高槓桿效率”等重要理念。
他還將個人的管理心得撰寫成書，出版了《格魯夫給經理人的第一課》、《游向彼岸》等管理類暢銷書，成為名副其實的管理大師。
他曾被《時代》雜誌選為年度風雲人物——美國之夢的標桿，被沃頓商學院選為最具影響力的企業領導人，亦被美國管理學會選為“年度卓越經營者”。
格魯夫在管理領域的豐富知識與卓越能力，為他樹立起紮實的π型人的第二隻腳。
π型人的勝出機會
格魯夫的事業殿堂來自於兩大支柱。化工領域的知識為他打造出第一根支柱，讓他對生產流程、工程設計、原材料輸送、合格率管控等，有清晰明確的概念。在管理領域的知識則為他架構起第二根支柱，幫助他從經營者的角度，通盤思考公司內部的企業文化、核心價值、生產管理、成本控制等重要課題。
“化工專業”及“管理技能”兩大支柱，合力撐起他龐大的半導體事業。若他當初沒有即時建立起這兩大支柱，英特爾公司可能早就宣布破產倒閉，更遑論成為今日雄霸半導體界的科技巨擘。
插圖：
他將這些手冊稱為“英特爾漢堡”，如同麥當勞全世界各分店皆遵循一定的標準作業流程，以同樣的方法製造口味一致的漢堡，大幅提高產品合格率並降低生產成本。
格魯夫在公司內部積極實踐各項管理策略，也提出獨到的“策略轉折點”、“建設性的衝突”、“高槓桿效率”等重要理念。
他還將個人的管理心得撰寫成書，出版了《格魯夫給經理人的第一課》、《游向彼岸》等管理類暢銷書，成為名副其實的管理大師。
他曾被《時代》雜誌選為年度風雲人物——美國之夢的標桿，被沃頓商學院選為最具影響力的企業領導人，亦被美國管理學會選為“年度卓越經營者”。
格魯夫在管理領域的豐富知識與卓越能力，為他樹立起紮實的π型人的第二隻腳。
π型人的勝出機會
格魯夫的事業殿堂來自於兩大支柱。化工領域的知識為他打造出第一根支柱，讓他對生產流程、工程設計、原材料輸送、合格率管控等，有清晰明確的概念。在管理領域的知識則為他架構起第二根支柱，幫助他從經營者的角度，通盤思考公司內部的企業文化、核心價值、生產管理、成本控制等重要課題。
“化工專業”及“管理技能”兩大支柱，合力撐起他龐大的半導體事業。若他當初沒有即時建立起這兩大支柱，英特爾公司可能早就宣布破產倒閉，更遑論成為今日雄霸半導體界的科技巨擘。
