強調對三個關鍵領域及其相互關係的理解——供應鏈戰略的作用，供應鏈運營的重要驅動要素，供應鏈的分析工具與分析技術。結合大量實例討論，使讀者進一步體會好的供應鏈管理是公司極具競爭力的優勢所在；同時強調電子商務分析及其對不同產業部門公司改善供應鏈運營的重要性等等。專為培養從事工商管理工作的高級人才編寫，旨在使他們具有獨立制訂供應鏈管理戰略、規劃與運營的能力。
基本介紹
- 書名：供應鏈管理：戰略規劃與運營
- 又名：創世紀工商管理譯庫
- 作者：李麗萍 (美)喬普瑞 梅因德爾
- 頁數：528
- 出版時間：2003-02
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,目錄信息,
內容簡介
森尼爾. 喬普瑞 彼得. 梅因德爾 美國西北大學凱勞格管理研究院教授、物流與供應鏈管理學專家。
目錄信息
第一章 理解供應鏈
1．1 什麼是供應鏈?
1．2 供應鏈的決策階段
1．3 供應鏈流程分析
1．4 供應鏈流的重要性
1．5 供應鏈案例
1．6 學習目標小結
討論題
第二章 供應鏈運營：獲取戰略匹配與戰略範圍
2．1 競爭戰略與供應鏈戰略
2．2 獲取戰略匹配
2．3 拓展戰略範圍
2．4 學習目標小結
討論題
第三章 供應鏈的驅動要素與障礙因素
3．1 供應鏈運營的驅動要素
3．2 構建驅動要素的框架結構
3．3 庫 存
3．4 運 輸
3．5 設 施
3．6 信 息
3．7 戰略性配合的障礙因素
3．8 學習目標小結
討論題
第二部分 供應鏈中的需求和供給規劃
第四章 供應鏈需求預測
4．1 預測在供應鏈中的作用
4．2 預測的特徵
4．3 預測的組成部分及預測方法
4．4 需求預測的基本方法
4．5 預測的時間序列法
4．6 預測誤差的測定方法
4．7 天然氣線上公司的需求預測
4．8 學習目標小結
討論題
練習題
案例分析：特殊包裝材料製造公司(上)
第五章 供應鏈總體計畫
5．1 供應鏈，總體計畫的作用
5．2 總體計畫問題
5．3 總體計畫戰略
5．4 利用線性模型制訂總體計畫
5．5 Excel中的。總體計畫
5．6 總體計畫的實施
5．7 學習目標小結
討論題
案例分析：特殊包裝材料製造公司(下)
第六章 供應鏈中的供給和需求規劃：控制可預測變數
6．1 對供應鏈中可預測變數的反應
6．2 供給管理
6．3 需求管理
6．4 控制可預測變數方案的實施
6．5 學習目標小結
討論題
案例分析：名滕杜(Mintendo)的
第三部分 “遊戲女孩”供應鏈中庫存的管理與規劃
第七章 獲取供應鏈規模經濟的手段：循環庫存
7．1 循環庫存在供應鏈中的作用
7．2 利用固定成本獲取規模經濟
7．3 利用數量折扣獲取規模經濟
7．4 短期折扣：商業促銷
7．5 在實踐中估測與循環庫存相關的費用
7．6 學習目標小結
討論題
練習題
案例分析：暮茄(Moonchem)公司的送貨策略
附錄7A：經濟訂購量
第八章 解決供應鏈中不確定性問題的手段：安全庫存
8．1 安全庫存在供應鏈中的作用
8．2 確定適當的安全庫存水平
8．3 供給不確定性對安全庫存的影響
8．4 聚集效應對安全庫存的影響
8．5 補充庫存策略對安全庫存的影響
8．6 對安全庫存的測定和管理實踐
8．7 學習目標小結
討論題
練習題
案例分析：艾爾科(ALKO)公司的庫存管理
附錄8A：常態分配
附錄8B：Excel中的常態分配
附錄8C：每個補給周期的預期產品短缺成本
第九章 確定產品的最佳供給水平
9．1 產品供給水平的重要性
9．2 產品最佳供給水平的影響因素
9．3 提高供應鏈收益率的管理槓桿
9．4 供應鏈契約及其對收益率的影響
9．5 在實踐中調整最佳產品供給水平
9．6 學習目標小結
討論題
練習題
附錄9A：最佳產品供給水平
附錄9B：中期評估
附錄9C：已知訂貨量的預期收益
附錄9D：已知訂貨量的預期過剩庫存量
附錄9E：已知訂貨量的預期庫存缺貨量
附錄9F：運用EXCEL電子表格進行仿真
第四部分 供應鏈中的運輸、網路沒計和信息技術
第十章 供應鏈中的運輸
10．1 運輸在供應鏈中的作用
10. 2 影響運輸決策的因素
10．3 運輸方式及其運營特點
10．4 運輸網路的設計方案
10．5 運輸規劃中的各種權衡
10．6 量身定做的運輸網路
10．7 運輸中的線路規劃和日程安排
10．8 實踐中的運輸決策
10．9 學習目標小結
討論題
練習題
第十一章 供應鏈中的網路設計
11．1 設施決策在供應鏈中的作用
11．2 網路設計決策的影響因素
11．3 網路設計決策框架
11．4 設施區位和容量配置模型
11．5 在實踐中制定網路設計決策
11．6 學習目標小結
討論題
練習題
案例分析：體育用品網路公司的增長管理
第十二章 信息技術在供應鏈中的運用
12．1 信息技術在供應鏈中的作用
12．2 供應鏈中信息的重要性
12．3 供應鏈中信息的套用
12．4 信息技術：信息處理的能手
12．5 實踐中的供應鏈信息技術
12．6 學習目標小結
討論題
第五部分 供應鏈的協調及電子商務的作用
第十三章 供應鏈的協調
13．1 供應鏈失調與牛鞭效應
13．2 供應鏈失調對經營業績的影響
13．3 供應鏈協調中的障礙因素
13．4 實現協調的管理槓桿
13．5 在供應鏈內構築戰略夥伴關係與信任機制
13．6 實現有效協調的案例分析
13．7 學習目標小結
討論題
附錄13A：啤酒遊戲(beergame)
第十四章 電子商務和供應鏈
14．1 電子商務在供應鏈中的作用
14．2 電子商務對供應鏈運營業績的影響
14．3 電子商務在不同行業中的價值
14．4 在實踐中建立電子商務
14．5 學習目標小結
討論題
第六部分 影響供應鏈決策的財務因素
第十五章 供應鏈決策的財務評價
15．1 財務因素對供應鏈決策的影響
15．2 貼現現金流分析
15．3 主要不確定性因素
15．4 用決策樹評價供應鏈決策
15．5 美國鐵路運輸輪胎公司案例：供應鏈設計決策的財務評估
15．6 供應鏈決策的財務分析案例
15．7 學習目標小結
討論題
練習題
附 錄
外國人名中英文對照表
外國公司名稱中英文對照表
專業用語中英文對照表
15．5 美國鐵路運輸輪胎公司案例：供應鏈設計決策的財務評估
15．6 供應鏈決策的財務分析案例
15．7 學習目標小結
討論題
練習題
附 錄
外國人名中英文對照表
外國公司名稱中英文對照表
專業用語中英文對照表
