供應商市場

任何一個企業都不可能獨自解決自己生產所需的所有資源。

供應商市場
在現實的資源交換過程中資源的構成是多方面的,至少包含了人、財、物、技術、信息等方面。因此,佩恩所說的招聘市場我們將其歸入供應商市場是合理的。與供應商的關係決定了企業所能獲得的資源數量、質量及獲得的速度。生產1輛汽車大約需要8000到1萬個零配件,任何一個企業都不可能單獨生產全部零部件,必須通過其他供應商進行專業分工協作生產;麥道飛機公司1993年生產的100座噴氣式客機,有18種重要的零部件是由供應商負責設計的,公司因此而節約了2億美元的生產成本。由此可以看出,企業與供應商必須結成緊密的合作網路,進行必要的資源交換。另外,公司在市場上的聲譽也是部分地來自與供應商所形成的關係。例如,當IBM決定在其個人電腦上使用微軟公司的作業系統時,微軟公司在軟體行業的聲譽便急速上升。

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