《併購工程概論》是2009年科學出版社出版的圖書，作者是胥朝陽。本書系統闡述了企業併購產生與發展的內在規律，構建了一個較完整的理論分析框架。
基本介紹
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《併購工程概論》運用工程學原理，以企業併購的業務流程為邏輯主線，運用邏輯演繹與案例剖析相結合的研究方法編寫。全書共10章，可歸結為三個部分：第一部分包括第1～3章，從併購現象的解釋導出併購工程學說的內涵及其套用，第二部分包括第4～8章，套用併購工程學說系統闡述併購作業鏈條上各作業環節的內在聯繫及操作要點，科學設計併購流程；第三部分包括第9、10章，結合具體案例設計評價企業併購工程績效，運用規避、轉移或控制等手段對併購作業鏈整合具體環節可能存在的風險進行防控。
《併購工程概論》將理論探索與實際案例相結合，可作為投資公司併購項目經理、併購企業相關人員等各類併購實務操作人員的培訓參考書，相關政府部門、併購研究機構收藏的參考文獻，產業經濟學、財務管理、投資、戰略管理等相關專業研究生的閱讀文獻，財務管理、金融學等專業本科生的選修課用書。
圖書目錄
第1章 導論
1.1 企業併購溯源
1.2 中國企業併購現狀透視
1.3 併購研究理論基礎
1.4 本書研究結構
第2章 併購學說評述
2.1 產權交易說
2.2 戰略投資說
2.3 資本集中說
2.4 專屬能力說
第3章 併購工程釋義
3.1 併購工程的結構
3.2 併購工程的特徵
3.3 併購作業流程
3.4 併購工程設計的原貝
3.5 併購工程學架構
第4章 併購戰略的確立
4.1 經典併購戰略評述
4.2 基於知識協同的併購戰略
4.3 基於“三維原理”的併購戰略
4.4 案例：開開實業控股三毛派神
事5章併購調查與篩選
5.1 目標企業的搜尋
5.2 併購前的調查
5.3 目標企業的篩選
5.4 附錄
第6章 併購估價與談判
6.1 目標企業估價
6.2 併購中的品牌估價
6.3 併購價格談
6.4 併購協定的起草
6.5 案例：併購談判
第7章 併購支付方式與融資
7.1 併購支付方式概述
7.2 併購支付方式選擇的影響因素
7.3 併購支付方式與融資決策
7.4 案例：併購支付方式與融資分析
第8章 併購的系統整合
8.1 併購整合的準備
8.2 併購的組織整合
8.3 併購的財物整合
8.4 併購的人力資源整合
8.5 併購的知識整合
8.6 併購的文化整合
8.7 案例：聯想的併購整合
第9章 併購的績效的評價
9.1 併購績效的產生
9.2 併購績效的財務評價法
9.3 併購績效的社會福利評價法
9.4 案例：併購績效的財務評價
第10章 併購風險的防控
10.1 併購風險防控的策略
10.2 併購風險的測評
10.3 併購風險的規避
10.4 併購風險的轉移
10.5 併購風險的控制
10.6 案例：三九醫藥收購雅安三九藥業
參考文獻
後記
1.1 企業併購溯源
1.2 中國企業併購現狀透視
1.3 併購研究理論基礎
1.4 本書研究結構
第2章 併購學說評述
2.1 產權交易說
2.2 戰略投資說
2.3 資本集中說
2.4 專屬能力說
第3章 併購工程釋義
3.1 併購工程的結構
3.2 併購工程的特徵
3.3 併購作業流程
3.4 併購工程設計的原貝
3.5 併購工程學架構
第4章 併購戰略的確立
4.1 經典併購戰略評述
4.2 基於知識協同的併購戰略
4.3 基於“三維原理”的併購戰略
4.4 案例：開開實業控股三毛派神
事5章併購調查與篩選
5.1 目標企業的搜尋
5.2 併購前的調查
5.3 目標企業的篩選
5.4 附錄
第6章 併購估價與談判
6.1 目標企業估價
6.2 併購中的品牌估價
6.3 併購價格談
6.4 併購協定的起草
6.5 案例：併購談判
第7章 併購支付方式與融資
7.1 併購支付方式概述
7.2 併購支付方式選擇的影響因素
7.3 併購支付方式與融資決策
7.4 案例：併購支付方式與融資分析
第8章 併購的系統整合
8.1 併購整合的準備
8.2 併購的組織整合
8.3 併購的財物整合
8.4 併購的人力資源整合
8.5 併購的知識整合
8.6 併購的文化整合
8.7 案例：聯想的併購整合
第9章 併購的績效的評價
9.1 併購績效的產生
9.2 併購績效的財務評價法
9.3 併購績效的社會福利評價法
9.4 案例：併購績效的財務評價
第10章 併購風險的防控
10.1 併購風險防控的策略
10.2 併購風險的測評
10.3 併購風險的規避
10.4 併購風險的轉移
10.5 併購風險的控制
10.6 案例：三九醫藥收購雅安三九藥業
參考文獻
後記
