低成本為王：揭秘格蘭仕縱橫全球的贏利模式

內容簡介

許多人都知道格蘭仕的低成本戰略。如果按照“競急戰略之父”哈佛商學院麥可·波特教授提出的理論，低成本戰略便是總成本領先戰略。波特雖然從理論上深刻闡述了總成本領先戰略，但企業要成功地實施這一戰略，還需要豐富的實踐來加以創造和發揮。本書系統地論述了在我國改革開放的歷史變局中，格蘭仕是怎樣利用國內國外的大環境，依靠低成本戰略迅速發展壯大，乃至成為全球首屈一指的“製造大王”的。

回首格蘭仕的發展歷程，可以發現任何一個企業如果要取得成功，首先便是要有個清晰明確的戰略，然後在這一戰略指導下，創建一個系統，這很關鍵。光有戰略，沒有系統，戰略便會沒有成長之基；光有系統，沒有戰略，系統便會成為無本之木。本書作者的高明之處，便在於通過透視格蘭仕低成本戰略的同時，還明確透徹地闡述了格蘭仕的整個戰略系統。而這在眾多有關格蘭仕的書籍中，的確尚屬首次；說到底，本書對格蘭仕整個商業系統是一次大揭秘。

作者簡介

趙為民，藍博智業文化摶播公司首席顧問，《中國冠軍企業經典案例書系》總策劃，擔任過格蘭仕集團新聞發言人。早年從事財經報導，參與創辦了《中國黃金報》及中國第一份智業周刊《智周刊》，潛心研究品牌的傳播之道，是國內最早將“隱形冠軍”理論導入企業實踐的倡導者與建設者，輔導“中國隱形冠軍”代言人、指甲鉗大王梁伯強將小小指甲鉗從2000萬做到2個億！其培訓風格通俗易懂、輕鬆幽默，善於用大白話進大道理、用小故事講大哲理、用流行語講大管理，被業界稱為“培訓界的明星”！

饒潤平，品牌策略、品牌文化專家，新聞方向碩士。在TCL多媒體新興業務市場中心、五葉神實業、高的廣告等公司擔任過高級文案主管、策劃經理、策略總監等職位，主導過五葉神“文化傳薪火，實幹闖末來”品牌文化演繹、深圳建業集團“東方御花園”廣告策略創意推廣整體計畫、菸草行業“中煙第四極”議程設定策劃、上海仁愛醫療系新聞行銷等多個項目。現

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