企業財務預算

企業財務預算:是在預測和決策的基礎上,圍繞企業戰略目標,對一定時期內企業資金的取得和投放、各項收入和支出、企業經營成果及其分配等資金運動所做出的具體安排。

基本介紹

  • 中文名:企業財務預算
  • 概念:是在預測和決策的基礎上,圍繞企業戰略目標,對一定時期內企業資金的取得和投放、各項收入和支出、企業經營成果及其分配等資金運動所做出的具體安排
  • 所屬學科:財務管理
  • 內容:經營預算:具體包括銷售預算、生產預算、材料採購預算、人工預算、製造費用預算、單位成本預算、營業費用和管理費用預算等
主要內容,製作財務預算的步驟,

主要內容

公司全面預算管理制度內容:
1、經營預算:具體包括銷售預算生產預算材料採購預算、人工預算、製造費用預算、單位成本預算、營業費用管理費用預算等。
2、投資預算,具體反映何時投資、投資多少、資金來源和投資收益等。
經營預算和投資預算必須以貨幣形式反映在財務預算中。

製作財務預算的步驟

1、先根據產能定產量,再按產量制定主要單耗,根據採購價格制定成本;
2、根據產量制定銷量,根據售價定主營業務收入
3、根據銷售定銷售費用
4、根據歷年的情況制定管理費用;
5。根據融資安排制定財務費用
6、根據投資情況制定投資收益 簡單的編製程序如上,是以產定銷的預算編制 如果以利潤為導向 則先定利潤,再分解其他指標。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們