企業設計學

“企業設計學”這一新興管理學科群（含商業模式設計學、管理流程設計學、管理機制設計學、組織生態設計學和企業文化設計學），對企業經營管理體系進行科學而精巧的設計，實現企業的自動自發運行。企業設計學，連同新範式經濟學、新範式金融學等新的基礎理論，以及商業環境生態學、企業進化工程、經濟場分析等新的研究工具，共同構成了管理學的“生態範式”，以接替日漸沒落的“機械範式”。

基本介紹

• 中文名：企業設計學

基本簡介

企業設計學主線是企業設計，主要包括商業模式設計、業務流程設計、管理機制設計、組織生態設計和企業文化設計五大核心模組，以及相配套的公司財稅設計、公司金融設計等。

企業設計

商業模式設計

也稱為企業的經濟基礎設計或底層設計，從根上解決企業的營收來源問題，即通過企業基因工程，對企業內部價值鏈上排列組合的價值環節進行剪下、拼接、插入、替換、刪除等“基因重組手術”，為企業搭建出一套價值創造、增值和變現的商業邏輯框架，形成源源不斷的收入來源；

業務流程設計

最佳化企業的業務流程和管理流程，將過去按部就班、依次進行的順序執行方式轉換成更高效的亂序執行方式，即通過執行緒並發、中斷調用、分支預測、佇列穿插等亂序執行技術，減少企業在流程上的等待和時間延誤，以實現更快回響和更高效率；

管理機制設計

通過創設“活的可以自動執行的遊戲規則”，依靠員工的自組織自管理，推動企業從“如何管”轉向“如何不管”；

組織生態設計

將企業內部“人以群分”所形成的一個個人的種群，或者說林林總總的非正式組織、半正式組織，和正式組織一起納入一體化的統籌設計，構建一個多層次、多元化的組織生態；

企業文化設計

可以看作是文化層面上的園林設計，根據企業所處的文化土壤和局部小氣候，規劃和營造一個自成一體、別具一格的人文境域，既有貫穿全局的主旋律，也有曲徑通幽的小天地，企業內部有著不同思想觀念、行為習慣、情趣愛好的各個文化種群，譬如文員種群、技術員種群、業務員種群等，如色塊般分布於其間，形成一個規劃有序、錯落有致的立體文化群落，即企業文化共生體。