企業管理現代化、科學化問題研究

企業管理現代化、科學化問題研究

《企業管理現代化、科學化問題研究》是1999年經濟管理出版社出版的圖書。

基本介紹

  • ISBN:9787801188618
  • 頁數:467
  • 定價:25.00
  • 出版社:經濟管理出版社
  • 出版時間:1999-09
  • 裝幀:平裝
作品目錄
前言
緒論:“企業管理現代化、科學化問題研究”的內涵
1.企業的基本結構
1.1形形色色的企業
1.2形形色色的企業觀
1.3兩隻眼睛看企業
1.4企業要素與核心交易
1.5社會責任與核心責任
1.6“無老闆”現象
2.企業管理問題的分類
2.1企業管理的職能與主體
2.2企業管理的問題
2.3不同類型企業問題的特點
2.4主體複合趨勢
2.5企業管理與管理企業
2.6巨觀管理企業
3.股東法人化趨勢
3.1家族企業
3.2養老基金
3.3共同基金
3.4商業銀行
3.5公司法人
3.6國家股東
4.公司治理結構的差異與成因
4.1治理結構的本質
4.2治理結構的決策特性
4.3美國公司治理結構的啟示
4.4德國公司治理結構的啟示
4.5日本公司治理結構的啟示
4.6中國公司治理結構的問題
5.選擇經營者
5.1天災不如人禍
5.2“59歲”現象
5.3是“代理問題”還是“委託問題”
5.4企業家素質
5.5擴大選擇的條件
5.6專職選擇的機構
6.激勵經營者
6.1從經營者獎勵到“經營者年薪制”
6.2經營者持大股
6.3經營者持小股
6.4股票期權的效果
6.5利潤分享制
6.6激勵經營者的本質
7.約束經營者機制
7.1觸目驚心的事實
7.2出資者約束
7.3經濟約束
7.4產品市場約束
7.5破產約束
7.6被兼併約束
8.人力資源管理
8.1用工制度的選擇
8.2培訓制度
8.3工作規範
8.4作為激勵制度的工資制度
8.5其他激勵機制
8.6再就業工程
9.職工持股的實踐
9.1股份合作制的探索
9.2中國上市公司的情況
9.3“勞動股”評介
9.4國外的福利分配型職工持股
9.5風險交易型職工持股
9.6構建我國各類企業職工持股的基本框架
10.職工持股理論
10.1古典企業的勞資供求關係
10.2古典企業的風險與剩餘收益
10.3古典企業的治理結構
10.4古典企業向職工持股變化的內在依據
10.5企業內部勞資間的第二次交易――福利分配
型職工持股
10.6勞動力資源變為人力資本――風險交易型
職工持股
11.職工持股與國有企業改革
11.1固定比例的利益分配是一方受益一方受損的
制度安排
11.2在國有企業改革中要堅持企業的資本邏輯
11.3對我國國有企業改革過程的分析
11.4分享制沒有突破企業的資本邏輯
11.5在企業資本邏輯框架內構建國有企業的
職工持股制度
11.6企業的勞資關係總結
12.企業生產經營組織的新發展
12.1責任升級
12.2橫向分立
12.3縱向分立
12.4臨時團隊
12.5溝通創新
12.6重新設計
13.企業外部組織的類型
13.1分工協作
13.2流通革命
13.3生產系列
13.4控股系列
13.5企業集團
13.6虛擬企業
14.費用二重性
14.1降低人工成本
14.2科技開發
14.3財務費用
14.4廣告費用
14.5交際費用
14.6分紅的異化
15.分配政策的探討
15.1利潤的轉化形式
15.2關聯交易的功能
15.3所得稅率的確定
15.4維持利潤水平
15.5分紅政策
15.6兩種典型的模式
16.證券化籌資方式
16.1證券化籌資方式的特點
16.2企業債券
16.3可轉換債券
16.4股票溢價發行的奧秘
16.5ADR與GDR
16.6ABS方式
17.資產經營的新課題
17.1盤活存量資產
17.2剝離與分拆
17.3戰略投資者
17.4財務投資者
17.5母子交易雙人舞
17.6股東交易三人舞
18.品牌價值與企業價值
18.1品牌與無形資產的關係
18.2品牌價值的評估
18.3品牌價值的創造
18.4品牌的運用
18.5品牌方面的問題
18.6企業價值的意義
19.企業研究開發與技術創新
19.1我國企業技術創新的現狀與問題
19.2技術戰略及其選擇
19.3企業規模與技術創新
19.4技術創新的費用與風險
19.5企業專利戰略
19.6技術創新政策的發展
20.企業生產管理的科學化與現代化
20.1企業生產管理環境的變化
20.2企業生產管理的地位與內容
20.3企業生產管理技術的發展趨勢
20.4中國企業管理科學化、現代化的歷史回顧
20.5提高我國企業生產管理水平遇到的主要問題
20.6實現我國企業生產管理現代化和科學化的對策
21.市場行銷發展的新課題
21.1西方市場行銷觀念的變化
21.2顧客導向行銷實踐的發展及思考
21.3市場行銷發展的新趨勢
21.4我國企業市場行銷環境的變化
21.5我國企業行銷觀念與策略的變化
21.6行銷渠道與組織的變化
22.CI設計的內涵與誤區
22.1企業名稱與產品名稱
22.2企業理念(MI)
22.3企業行為(BI)
22.4企業視覺系統(VI)
22.5企業公關與企業形象
22.6若干認識誤區
23.從企業文化到集團文化
23.1企業文化理論
23.2企業文化的實質
23.3企業文化與傳統精神
23.4國外企業文化模式借鑑
23.5企業文化建設
23.6從企業文化到集團文化
24.企業信息資源管理的科學化
24.1信息資源管理在企業的位置
24.2企業信息資源管理的內涵與發展
24.3企業信息資源管理系統的主要類型
24.4信息資源管理系統的開發和選擇
24.5網路建設
24.6我國企業信息資源管理髮展的經驗與教訓
25.企業的戰略管理問題
25.1戰略管理的基本問題
25.2影響企業戰略的因素
25.3分散行業和集中行業的企業競爭戰略
25.4通用的競爭戰略
25.5戰略實施
25.6戰略家與戰略思考
附錄1.信息革命對企業管理髮展的影響
附錄2.國際市場對企業管理髮展的影響
附錄3.產業融合對企業管理髮展的影響
附錄4.體制改革對企業管理髮展的影響
附錄5.重組併購對企業管理髮展的影響
附錄6.人性回歸對企業管理髮展的影響
附錄7.企業規模的大小兩極分化
附錄8.對上交所上市股票分類分析的綜合
附錄9.對股東持股比例進行曲線擬合的探索
附錄10.合併報表的分析
附錄11.資本邏輯與企業效率
參考文獻
後記

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