企業效能監察實務

企業效能監察實務

《企業效能監察實務》是作者在多年從事企業效能監察工作實踐的基礎上,結合調查研究和講課的思考與體會撰寫而成,體現了現代企業效能監察理論與實踐的最新發展成果。《企業效能監察實務》充分吸收了現代企業流程管理理論、組織管理理論等現代管理理論和管理技術,從效能監察提出與理論形成、企業效能監察理論發展、操作實務、成果評估和案例五個方面,詳細介紹了企業效能監察的概念、內容、方法和實際運用,具有比較強的實用性和指導性。

基本介紹

  • 書名:企業效能監察實務
  • 出版社:中國方正出版社
  • 頁數:354頁
  • 開本:16
  • 品牌:中國方正出版社
  • 作者:劉占書 樊光中
  • 出版日期:2013年5月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:9787802169890, 7802169895
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

基本介紹

內容簡介

《企業效能監察實務》可以作為企業開展效能監察實踐的指導用書,也可以作為企業效能監察研究參考資料,對行政效能監察工作也具有指導意義。

作者簡介

劉占書,全國著名效能監察專家,效能監察理論與實踐開創者和奠基者,原中央紀委、監察部駐化工部紀檢組副組長、監察局局長。樊光中,全國企業效能監察、流程與效能管理專家。創建企業效能監察“四性檢查與評價模型”和效能“五性評價模型”理論,首創現代企業六要素流程理論、組織結構“二元論”、組織設計方格圖和企業卓越效能管理範式。著有專著《贏在效能——企業管理效能評價實務》、《流程修煉——通往卓越之路》,執編《施工企業效能監察實務、制度與案例》。

圖書目錄

第1章企業效能監察概述
1.1效能監察基本含義
1.2效能監察基本分類
1.3企業效能監察概念
1.4企業效能監察對象
1.5企業效能監察目標
1.6企業效能監察機構
1.7企業效能監察標準
1.8企業效能監察任務
1.9企業效能監察內容
1.10企業效能監察定位
1.11企業效能監察工作原則
1.12本書所採用企業效能監察主要術語與定義
第2章企業效能監察流程
2.1調查研究選題立項
2.2組織準備制定方案
2.3監察實施認證分析
2.4提出建議擬定報告
2.5督促整改複查驗證
2.6總結自評立卷歸檔
第3章企業效能監察問責
3.1問責必要性
3.2問責作用
3.3獎懲依據
3.4問責困惑
3.5 問責內容
3.6怎樣問責
3.7問責制度示範
第4章企業效能監察成果評估
4.1成果評估原則
4.2成果評估內容
4.3成果評估權重設計
4.4成果評估標準
4.5成果評估流程
第5章企業效能監察檢查方法
5.1制度建設充分性檢查與評價
5.2業務過程符合性檢查與評價
5.3執行結果有效性檢查與評價
5.4業務流程適宜性檢查與評價
第6章企業效能監察表格設計
6.1調研立項表格設計
6.2組織準備表格設計
6.3監察實施表格設計
6.4監察決議表格設計
6.5複查驗證表格設計
6.6總結歸檔表格設計
第7章企業效能監察制度
7.1企業效能監察制度體系結構
7.2企業效能監察流程
7.3企業效能監察工作表格
7.4企業效能監察“四性檢查與評價”方法指引
7.5企業效能監察問責制度
第8章企業效能監察實施示範
8.1調研立項示範
8.2組織準備示範
8.3監察實施示範
8.4監察決議示範
8.5複查驗證示範
8.6總結歸檔示範
8.7效能監察前後新舊制度效果對比示範
第9章企業效能監察成果評估示範
9.1成果評比通知示範
9.2評審確定與評審通知示範
9.3成果獎申報項目登記示範
9.4成果評估結果報告示範
9.5優秀成果獎項目評審結果推薦示範
9.6優秀成果獎項目發布示範
第10章企業效能管理的職業化發展
10.1企業效能管理時代趨勢
10.2關於效能管理
10.3企業效能管理方法
10.4效能監察職業化發展
10.5效能監察員隊伍建設
參考文獻
  

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