《企業戰略》是北京高教音像出版社出版的音像作品,作者是金占明。
基本介紹
- 中文名:企業戰略
- 主 講:金占明
- 出 版 社:北京高教音像出版社
- 定 價:580 元
《企業戰略》是北京高教音像出版社出版的音像作品,作者是金占明。
企業戰略是對企業各種戰略的統稱,其中既包括競爭戰略,也包括行銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等。企業戰略是指企業...
企業發展戰略是對企業各種戰略的統稱,就是關於企業如何發展的理論體系。發展戰略就是一定時期內對企業發展方向、發展速度與質量、發展點及發展能力的重大選擇、規劃及...
企業戰略規劃是指依據企業外部環境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰略,並根據對實施過程與結果的評價和反饋來調整,制定新戰略的過程。可以由企業自主完成;藉助...
企業戰略選擇(Enterprise'sStrategicChoice),戰略的本質是選擇。企業之所以要做戰略,是因為企業的資源和能力畢竟有限,能力不足,不能所有的都選擇。企業戰略選擇是以...
品牌戰略是公司將品牌作為核心競爭力,以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略,EMBA、MBA等商管教育均對品牌戰略建立及規劃方法有所介紹。品牌戰略是企業實現快速發展的...
《企業戰略管理》是一本將企業戰略管理藝術與科學相結合的圖書,內容涉及研究企業作為整體的功能與責任、所面臨的機會與風險,重點討論企業經營中所涉及的跨越如行銷、...
戰略目標是對企業戰略經營活動預期取得的主要成果的期望值。戰略目標的設定,同時也是企業宗旨的展開和具體化,是企業宗旨中確認的企業經營目的、社會使命的進一步闡明和...
企業戰略轉型是指企業長期經營方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式的整體性轉變,是企業重新塑造競爭優勢、提升社會價值,達到新的企業形態的過程。中國大多...
企業總體戰略又稱為經營戰略,是指為實現企業總體目標,對企業未來發展方向作出的長期性和總體性戰略。它是統籌各項分戰略的全局性指導綱領,是企業最高管理層指導和...
戰略選擇指企業對其發展方面的重大戰略、規劃及策略。戰略選擇通常包括發展方向的選擇、發展速度與發展質量的發展、戰略發展點的選擇和發展能力的選擇四個方面。...
企業戰略管理中考慮如何利用自身有效的資源/資產,在充滿競爭的環境下去滿足顧客的需求,從而實現價值的創造,而這種考慮被稱為企業戰略思維。企業戰略思維分為以資源為...
加拿大麥吉爾大學管理教授明茨伯格從五個角度對企業戰略的定義進行了解析,即:計畫(plan)、計策(ploy)、模式(pattern)、定位(position)、觀念(perspective),構成了公司...
《企業戰略分析》是2007年2月立信會計出版社出版的圖書,作者是章健。...... 《企業戰略分析》是2007年2月立信會計出版社出版的圖書,作者是章健。 [1] ...
戰略制定是戰略管理過程第二階段的活動。利用戰略分析提供的信息,制定公司層戰略、業務層戰略、職能層戰略、其他戰略及有關的策略。在戰略制定過程中必須考慮技術因素...
企業的戰略體系可以包括內部的微觀體系建設也可以包括企業的巨觀體系建設。所謂巨觀戰略就是企業的發展戰略。制定發展戰略的時候,將企業不同發展階段進行有效的規劃和...
在管理經典暢銷書CEO12篇中,競爭戰略被認為是企業戰略的一部分,是在企業總體戰略的制約下,指導和管理具體戰略經營單位的計畫和行動。企業競爭戰略要解決的核心問題是...
企業多元化戰略是指企業在原主導產業範圍以外的領域從事生產經營活動。它是與專業化經營戰略相對的一種企業發展戰略。...
戰略分析即通過資料的收集和整理分析組織的內外環境,包括組織診斷和環境分析兩個部分。戰略分析包括確定企業的使命和目標;了解企業所處的環境變化,這些變化將帶來機會...
企業戰略專家以企業戰略為研究對象,在該領域有突出成就的人士稱為企業戰略專家。...... 企業戰略專家以企業戰略為研究對象,在該領域有突出成就的人士稱為企業戰略專家...
企業戰略環境是指對企業戰略可能產生重大影響的外部環境因素。環境是適應性因素,環境的變化不僅要求與其相適應。同時也會引起關鍵資源和競爭能力的變化。企業戰略環境...
經營戰略是企業面對激烈變化、嚴峻挑戰的環境,為求得長期生存和不斷發展而進行的總體性謀劃。現代管理教育如MBA、CEO12篇及EMBA等認為經營戰略應有廣義與狹義之分,...
戰略原則是關於戰爭全局指導必須遵循的一些準則。如關於保存自己與消滅敵人、兵力的集中與分散、作戰的重點與次點、持久與速決、主要作戰形式與次要作戰形式、戰略...