人業互擇理論

約翰。霍蘭德是美國約翰。霍普金斯大學心理學教授，美國著名的職業指導專家。他於1959年提出了具有廣泛社會影響的人業互擇理論，人業互擇理論又叫“職業規劃理論 - 霍蘭德六角型理論”，職業選擇也是人格的表現。

基本介紹

• 中文名：人業互擇理論
• 別稱：職業規劃理論 - 霍蘭德六角型理論
• 提出者：約翰.L.霍蘭德
• 提出時間：1959年
• 套用學科：心理學
• 適用領域範圍：職業規劃

人業互擇理論

美國職業指導專家約翰.L.霍蘭德（John L Holland），在60年代以自己從事的職業諮詢為基礎，通過對自己職業生涯和他人職業發展道路的深入研究，引入人格心理學的有關理論，經過多次補充和修訂，形成了一套系統的職業設計理論，其內容包括個性和職業類型的劃分、職業分類、類型鑑定表等。

他將職業選擇看做一個人人格的延伸。他認為，職業選擇也是人格的表現。同一職業團體內的人有相似的人格，因此對很多問題會有相似的反應，從而產生類似的人際環境。

霍蘭德提出了四個基本假設：其一，人的個性大致可分為六種類型：實際型、研究型、藝術型、社會型、企業型和常規型；其二，所有職業均可劃分為相應的六大基本類型，任何一種職業大體都可以歸屬於六種類型中的一種或幾種類型的組合；其三，人們一般都傾向於尋找與其個性類型相一致的職業類型，追求充分施展其能力與價值觀，承擔令人愉快的工作和角色，職業也充分尋求與其類型相一致的人；其四，個人的行為取決於其個性與所處的職業類型，可以根據有關知識對人的行為進行預測，包括職業選擇、工作轉換、工作績效以及教育和社會行為等。在這四個前提的基礎上，霍蘭德提出了六邊形模型。他強調：個人的人格與工作環境之間的適配和對應是職業滿意度、職業穩定性與職業成就的基礎。在我們的文化里，大多數人可以分為六種人格類型，這六種類型可以按照固定順序排成一個六角型。

現實型（R）：有運動機械操作的能力，喜歡機械、工具、植物或動物，偏好戶外活動。

傳統型（C）：喜歡從事資料工作，有寫作或數理分析的能力，能夠聽從指示，完成瑣細的工作。

企業型（E）：喜歡和人群互動，自信、有說服力、領導力，追求政治和經濟上的成就。

研究型（I）：喜歡觀察、學習、研究、分析、評估和解決問題。

藝術型（A）：有藝術、直覺、創造的能力，喜歡運用想像力和創造力，在自由的環境中工作。

社會型（S）：擅長和人相處，喜歡教導、幫助、啟發或訓練別人。

通過測試，可以找到個人的職業代碼。比如一個代碼為ASI的人，在藝術型、社會型、研究型三方面得分較高，他最適合做的是藝術家、畫家、記者等。 在圖中，六邊形的六個角分別代表霍蘭德所提出的六種類型。六種類型之間具有一定的內在聯繫，它們按照彼此間相似程度定位，相鄰兩個維度在各種特徵上最相近，相關程度最高。距離越遠，兩個維度之間的差異越大，相關程度越低。每種類型與其他五種類型存在三種關係：相近、中性和相斥，霍蘭德又經過了大規模的試驗，分別確定了男性和女性的各種類型之間的相關係數，如下圖。

根據六邊形模型來理解，最為理想的職業選擇就是個體能找到與其個性類型重合的職業類型，即人職協調。這時，個人最可能充分發揮自己的才能並具有較高的工作滿意感。如果個人不能獲得與其個性相重合的的職業，則尋找與其個性類型相近的職業。由於兩種類型之間有較高的相關係數，個人經過努力和調整也能適應職業環境，達到人職次協調。最差的職業選擇是個人在與其個性類型相斥的職業環境中工作。在這種情況下，個人很難適應工作，也不太能感到工作的樂趣，甚至無法勝任工作，是人職不協調的匹配方式。總之，個性類型與職業類型的相關程度越高，個人的職業適應性越好；相關程度越低，個體的職業適應性越差。因此，六邊形模型有助於人們更好的理解和進行職業選擇。

人格性向

美國職業指導專家約翰·霍蘭德（J．Holland）在研究中發現，不同的人具有不同的人格特徵，不同的人格特徵適合從事不同的職業。由此他指出人格（包括價值觀、動機和需要等）是決定一個人選擇何種職業的另外一個重要因素，並提出了著名的職業性向理論，指出決定個人選擇職業的六種基本的“人格性向”。

實際性向

這種類型的人真誠坦率，較穩定，講求實利，害羞，缺乏洞察力，容易服從。他們一般具有機械方面的能力，樂於從事半技術性的或手工性的職業，如運動員、管道工。裝配線工人等。這類職業的特點是有連續性的任務需要卻很少有社會性的需求，如談判和說服他人等。

調研性向

這種類型與創新型幾乎相反。這一類型的人為了知識的開發與理解而樂於從事現象的觀察與分析工作。這些人思維複雜，有創見，有主見，但無紀律性，不切實際，易於衝動。具有這種性向的人會被吸引從事那些包含著較多認知活動的職業，如生物學家、社會學家、數學家和大學教授。在商業性組織中，這類人經常擔任的是研究與開發職務及諮詢參謀之職。這些職務需要的是複雜的分析，而不必去說服取信於他人。

社會性向

具有這種性向的人喜歡為他人提供信息，幫助他人，喜歡在秩序井然、制度化的工作環境中發展人際關係和工作。這些人除了愛社交之外，還有機智老練、友好、易了解、樂於助人等特點。其個性中較消極的一面是獨斷專行，愛操縱別人。社會型的人適於從事護理、教學、市場行銷、銷售、培訓與開發等包含著大量人際交往活動的職業。

常規性向

具有這種性向的人會被吸引從事那些包含著大量結構性和規則性的職業，如會計和銀行職員。這一類人容易組織起來，喜歡和數據型及數字型的事實打交道，喜歡明確的目標，不能接受模稜兩可的狀態。這些人可以用這一類的詞語來表述他們：服從的，有秩序的，有效率的，實際的。如果用不太客氣的話說，就是缺乏想像，能自我控制，無靈活性。這種個性類型的人最適於從事事務性的職業，如會計、出納員、銀行職業就是這種類型的典型代表。

企業性向

這種類型的人與社會型的人相似之處在於他（她）也喜歡與人合作。其主要的區別是企業型的人喜歡領導和控制他人（而不是去幫助他人），其目的是為了達到特定的組織目標。這種類型的人自信，有雄心，精力充沛，健談。其個性特點中較消極的一面是專橫，權力欲過強，易於衝動。具有這種性向的人會被吸引從事那些包含著大量以影響他人為目的語言活動的職業，如管理人員、律師。

藝術性向

這種類型與傳統型形成最強烈的反差。他們喜歡選擇音樂、藝術、文學、戲劇等方面的職業。他們富有想像力，直覺強，易衝動，好內省，有主見。這一類型的人語言方面的資質強於數學方面。如果用消極一些的語言描述，這類人是感情極豐富的、無組織紀律的。具有這種性向的人會被吸引從事那些包含著大量自我表現、藝術創造、情感表達和個性化的職業，如藝術家、廣告創意人員。

實際上，每個人不是只包含有一種職業性向，而是可能為幾種職業性向的混合。霍蘭德認為，這種性向越相似，則一個人在選擇職業時面臨的內在衝突和猶豫就越少。霍蘭德用一個六角形來表示各種性向的相似性。

在理論中，霍蘭德還制定了兩種類型的測定工具，幫助擇業者進行職業決策。一種測定工具是職業選擇量表（VPI）。該量表要求被試者在一系列職業中做出選擇，然後根據測定結果確定個人的職業傾向領域。另一種測試是自我指導探索（SDS）。在測試感興趣的活動、能力和喜歡的職業的基礎上，進而查尋比較適合自身特性的職業。霍氏理論由於其較強的操作性，成為60年代後較為有影響的職業設計理論。