人才瓶頸是指企業更多地關注的是外部市場、核心技術引進等影響企業生存的問題，而忽視了人才的培養、引進與儲備，造成了企業擴張中的人才短缺和匱乏的問題。
基本介紹
- 中文名：人才瓶頸
- 外文名：Talent Bottleneck
主要問題,措施,
主要問題
“家族式”控制。企業創立之初的以個人為中心、以親情為主導的管理模式造就了中小企業管理的這一特點。
人才引進方式方法上缺乏合理性和科學性。
缺乏科學的人力資源戰略。人力資源是組織的重要戰略資源，它在相當程度上直接決定著組織戰略的成敗。
培訓質量不高。許多中小企業的培訓往往“頭痛醫頭，腳痛醫腳”，缺乏培訓需求調查和培訓體系規劃，培訓手段落後，培訓形式單調，培訓方法不適應成人學習特點，培訓者專業化素質不高，培訓資料和教材缺乏。
績效評估隨意性強，缺乏客觀標準。
重視引進，無視流失，人員流失嚴重。
措施
企業要對人才成長加大投入，對這一點我們一定要認識到位、舉措到位。人才是企業的第一要素，企業的競爭說到底就是人才的競爭。
企業要以包容理念識人才用人才，這是人才觀的重要內涵。
企業要營造人才成長環境，這是企業引進和培養人才的保障。
突破企業的人才瓶頸，需要政府給予支持。
