人員調配

人員調配是指經主管部門決定而改變人員的工作崗位職務、工作單位或隸屬關係的人事變動。包括企業之間和企業內部的變動。

人員調配條件,調配作用意義,

人員調配條件

人員調配變更應具有以下兩個特點:
—是經過人力資源管理部門認定並辦理相應手續;
二是較長時間的職位或職務改變。

調配作用意義

人員調配的目的和作用,從根本上講是促進人與事的配合及人與人的協調,充分開發人力資源,實現組織目標。
1、人員調配是實現組織目標的保證
為了適應組織不斷變化的外部環境、內部條件及組織目標和任務的變化,只有不斷進行人員調配,才能適應這些變化,維持組織的正常運轉和推動組織的發展壯大。
2、人員調配是人盡其才的手段
人各有所長,也各有所短。只有放在合適的崗位上,才能充分發揮自己的潛能。人與事的最佳結合,不是一勞永逸的,而是動態的,需要及時進行相應的調整。
3、人員調配是實施人力資源計畫的重要途徑
人力資源計畫中所確立的人員培訓和勞動力轉移等方案,都要通過人員調配手段來實現。
4、人員調配是激勵員工的有效手段
人員調配包括職務的升降和平行調動。職務晉升和平行調動,都能對有關產生一種內在的激勵、新鮮感和應付挑戰的亢奮,有利於挖掘其潛在的潛能。
5、人員調配是改善組織氣氛的措施之一
對於風氣不正的班組,可以通過人員調配,來改變不良風氣。

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