發展歷程,品牌組合,經營業績,財務亮點,區域市場表現,戰略與價值觀,核心戰略,企業使命與價值觀,可持續發展承諾,管理團隊與治理,最新動態,所獲榮譽,集團榮譽,企業社會責任,
發展歷程
初創與多元化發展(1950-1970年代)
1950年:Amer由四個學生組織在芬蘭創立,最初是一家菸草公司。
1960年代中期:公司拓展業務進入航運領域。
1970年:通過收購芬蘭印刷和出版公司Weilin+Göös,Amer成立了出版和印刷部門,該部門在公司中運營超過25年。
邁向國際化(1970-1980年代)
1974年:Amer收購了Koho-Tuote公司,正式進入體育用品行業,該公司是冰球棍和防護裝備製造商。
1977年:Amer在赫爾辛基證券交易所上市。
1984年:Amer在倫敦證券交易所上市,成為第二家在該交易所上市的芬蘭公司。
1985年:收購全球知名的芬蘭設計和紡織公司Marimekko,進入室內裝飾和成衣領域。
1991年:Amer出售了Marimekko。
專注體育用品(1980年代-2000年代)
1986年:收購McGregor Golf Company,後於1997年出售。
1989年:收購WILSON品牌。
1994年:收購ATOMIC品牌。
1999年:收購Suunto品牌,後於2022年出售。
2000年:收購DEMARINI品牌。
2002年:收購Precor品牌,後於2020年出售。
2004年:Amer退出菸草業務,並更名為亞瑪芬體育,專注於體育用品行業。
體育品類加速擴張(2005年-2018年)
2005年:亞瑪芬體育迎來了SALOMON、
MAVIC和ARC’TERYX等新品牌,進一步豐富了品牌組合。
2015年:收購美國領先的棒球品牌LOUISVILLE SLUGGER,加強了在球類運動領域的影響力。
2016年:收購碳纖維腳踏車輪和零部件製造商ENVE Composites,後於2024年出售。
2017年:美國滑雪品牌ARMADA加入亞瑪芬體育。
2018年:收購瑞典標誌性戶外和街頭服飾品牌PEAK PERFORMANCE。
邁向全新未來(2019年-2025年)
2019年9月5日:亞瑪芬體育從納斯達克赫爾辛基交易所退市,由ANTA Sports(安踏體育)、FountainVest Partners(方源資本)、Anamered Investments和騰訊組成的財團收購,在發展全球運動品牌方面擁有豐富的經驗,擅長直接面向消費者的零售策略,並且能夠接觸到快速增長的市場。
2024年2月1日:亞瑪芬體育在紐約證券交易所(NYSE)上市,開啟了新的篇章。作為全球體育和戶外品牌集團,亞瑪芬體育繼續挖掘旗下品牌的潛力,並與消費者群體建立更緊密的聯繫,實現“運動,讓世界更美好”的使命。
品牌組合
亞瑪芬體育旗下目前擁有10個高端運動和戶外品牌,形成了在不同細分市場(戶外、冬季運動、球類運動等)的領導地位。品牌組合模式使得公司在不同領域實現協同效應(例如共享供應鏈、DTC經驗),同時保持各品牌的獨立性和專業性,以滿足特定消費群體的需求。旗下品牌組合包括:Arc'teryx(始祖鳥)、Salomon(薩洛蒙)、Wilson(威爾勝)、Peak Performance(壁克峰)、Atomic(阿托米克)、Armada、ATEC、DeMarini、EvoShield和Louisville Slugger。
品牌名稱 | 主要產品/領域 | 品牌定位/亮點 |
|---|
| | 高端戶外品牌,以卓越的性能和設計著稱。2024年營收突破20億美元。 |
| | 全球冬季運動和越野跑領域的領導者。2024年鞋類銷售額突破10億美元。 |
| | 世界領先的綜合性運動品牌,尤其在球類和球拍運動領域表現強勁。 |
| | 標誌性的瑞典品牌,賦能人們全年盡情冒險和享受生活 。 |
| | 世界頂級的冬季運動器材製造商,提升所有水平滑雪者的體驗。 |
| | 以運動員為中心的滑雪品牌,成為現代滑雪和山地生活方式的標桿。 |
| | 創新訓練機器和工具,美國職業棒球大聯盟(MLB)的官方訓練設備供應商。 |
| | |
| | 採用Gel-to-Shell®技術,適用於棒球、壘球、橄欖球和長曲棍球。 |
| | 領先的美國棒球品牌,深受名人堂成員和職業球員信賴。 |
經營業績
財務亮點
2024年全年財年,亞瑪芬體育營收達51.83億美元,同比2023年(43.68億美元)增長18%,在固定匯率基準下同比增長19%。伴隨營收增長,調整後營業利潤率擴大130個基點,表明公司在追求規模增長的同時,也高度重視高質量增長和盈利能力。
2024年調整後每股收益(EPS)為0.47美元,相比2023年的0.27美元調整後虧損實現了顯著改善。在資本結構方面,亞瑪芬體育也取得了顯著進步。通過2月1日的首次公開募股(IPO)獲得約15億美元,並通過12月4日的後續發行額外獲得約10億美元。
2025年上半年,亞瑪芬體育營收相較去年增長23.46%至27.09億美元,淨利潤則同比增長108.14%至1.53億美元,調整後營業利潤率擴大約 120 個基點,調整後每股收益(EPS)為 0.18 美元。
區域市場表現
大中華區市場表現:
· 品牌直運營(DTC)渠道的營收占2024財年總營收的44%,高於2023年的36%,公司在零售策略上的強勁表現。同時,大中華區實現了超過50%的營收增長,成為公司重要的增長引擎。DTC渠道營收占比顯著提升,大中華區營收實現爆發式增長,這與公司新所有者在DTC和快速增長市場方面的專業知識相吻合。
· 2024 財年全年營收 12.98 億美元,同比增長 53.7%。2025年第一季度營收4.46億美元,同比增長43%。2025年第二季度營收4.10億美元,同比增長42%。
其他市場表現
· 美洲地區:2024財年全年營收 18.59 億美元,同比增長 6.5%。2025年第一季度營收 4.65 億美元,同比增長 12%。2025年第二季度營收 3.95 億美元,同比增長 6%。
· 歐洲、中東及非洲地區:2024財年全年營收 15.13 億美元,同比增長 3.8%。2025年第一季度營收 4.05 億美元,同比增長 12%。2025年第二季度營收 2.76 億美元,同比增長 18%。
· 亞太地區(不含大中華區):2024財年全年營收 5.13 億美元,同比增長 45.5%。2025年第一季度營收 1.57 億美元,同比增長 49%。2025年第二季度營收 1.55 億美元,同比增長 45%。
核心業務板塊業績表現
· 戶外功能性服飾:2024年全年戶外功能性服飾同比增長36%至21.94億美元,在固定匯率基準下同比增長38%;全渠道收入同比增長28%。2025年第二季度同比增長23%至5.09億美元。
· 山地戶外服飾及裝備:2024年全年山地戶外服飾及裝備在報告和固定匯率基準下均同比增長10%,達到18.36億美元; 2025年第二季度同比增長35%至4.14億美元。
· 球類及球拍裝備:2024年全年球類與球拍裝備在報告和固定匯率基準下均同比增長4%,達到11.53億美元。2025年第二季度同比增長11%至3.14億美元。
主要品牌業績貢獻
亞瑪芬體育旗下主要品牌在2024財年均表現出色:
● Arc'teryx(始祖鳥)營收突破20億美元,並貢獻了技術服裝部門36%的營收增長,同時淨新增33家門店。
● Salomon(薩洛蒙)鞋類銷售額突破10億美元,並在大中華區開設了100家新店,同時成為2026年米蘭-科爾蒂納冬奧會和殘奧會的特級合作夥伴。
● Wilson(威爾勝)的球類和球拍運動部門在2024年第四季度加速增長超過22%,這主要得益於球拍運動的強勁趨勢。
戰略與價值觀
核心戰略
亞瑪芬體育的戰略核心在於激發消費者追求更健康、更可持續的生活方式。公司致力於釋放其品牌和員工的全部潛力,回響消費者需求並超越期望。其戰略建立在公司傳承和已做出的選擇之上,願景是成為高端運動和戶外品牌的全球領導者。
亞瑪芬體育的五大戰略支柱包括:
● 持續市場領先的產品創新。
● 全球品牌知名度提升。
● 最佳化定製化、以消費者為中心的市場進入策略。
● 在具有高消費者需求的大型市場擴大地理足跡。
● 通過毛利率擴張和運營槓桿推動盈利能力。
企業使命與價值觀
亞瑪芬體育的使命是“運動,讓世界更美好”,激勵人們探索和體驗運動的樂趣,過上更健康、更美好的生活。公司的成功也根植於其四大核心價值觀:
● 始終真誠(Always authentic):勇敢真誠,打破常規
● 多元共贏(Better together):攜手同行,共攀高峰
● 踐行承諾(Committed to impact):長期主義,堅守初心
● 追求卓越(Driven to excellence):全力以赴,超越自我
可持續發展承諾
亞瑪芬體育致力於可持續增長和負責任的商業行為,並將其可持續發展戰略與增長戰略深度融合。公司在可持續發展方面不僅發布報告,還設定了具體的、可量化的目標,並將其融入產品設計和供應鏈管理中。
亞瑪芬體育的主要承諾領域包括:
● 氣候行動(Climate Action):公司承諾到2050年實現全價值鏈淨零排放,其近中期減排目標已於2025年1月獲得科學碳目標倡議(SBTi)驗證。2024年啟動了氣候計畫,致力於實現運營和價值鏈的脫碳。
● 循環經濟(Circular Economy):亞瑪芬體育致力於通過可持續產品設計、負責任的材料採購和實施循環商業模式來減少環境影響。到2024年,所有主要品牌都已啟動或試驗至少一項循環商業試點,包括維修、轉售、回收和可回收性項目。
● 供應鏈責任(Supply Chain Responsibility):公司與供應商合作,確保公平的勞動條件、尊重人權和改善環境績效。要求供應商遵守其《供應商行為準則》,並進行第三方審計和培訓。
● 社會責任(Social Responsibility):亞瑪芬體育關注員工福祉、健康與安全、多元化、公平與包容(DEI),並通過其品牌和員工倡議促進健康、福祉和積極的生活方式。
管理團隊與治理
亞瑪芬體育擁有一支經驗豐富的全球管理團隊,共同推動公司的戰略執行和業務增長。
執行委員會(Executive Committee)負責公司的日常管理和運營管理。全球領導團隊(Global Leadership Team)由執行委員會(Executive Committee)的成員、品牌執行長(brand CEOs)和關鍵職能部門負責人(key function heads)組成。
最新動態
近期新聞與重要事件
· 紐約證券交易所上市:2024年2月1日,公司在紐約證券交易所成功上市,標誌著新的發展階段。
· 剝離ENVE Composites:2024年4月30日,亞瑪芬體育同意將碳纖維腳踏車輪和零部件製造商ENVE Composites剝離給一家私募股權投資公司PV3 Investments。此舉是經過戰略評估後的決定,旨在更好地專注於核心業務。
· 發布2024財年年度報告:2025年3月26日,公司發布了2024財年年度報告,詳細披露了創紀錄的財務業績。
· 發布2024年可持續發展報告:2025年4月11日,公司發布了2024年可持續發展報告,展示其在環境、社會和治理方面的進展和承諾。
旗下品牌創新與合作:
始祖鳥
推出自主研發鞋履系列 Sylan、Vertex Alpine、Kragg,其中 Sylan 獲英國《跑者世界》“最佳越野鞋”及《女性跑步》“年度最新鞋款”雙料大獎。2024 年 8 月與 SKIP 合作推出全球首款戶外可穿戴外動力裝備——外骨骼軟殼褲 MO/GO™,被《時代》周刊評為“2024 最佳發明”之一。2025 年 8 月,始祖鳥在 北京王府半島酒店開設全球首家 ARC’LOUNGE 及“出發地門店”,整合零售、ReBIRD 重生工坊及會客廳,打造一站式體驗空間。
薩洛蒙
2024 年推出行業首款 100% 可回收底部單元高性能跑鞋Vision,並在上海開設亞洲最大多品類旗艦店。2025 年 4 月,薩洛蒙與華納兄弟探索公司達成合作,共同塑造金牌越野跑世界系列賽未來。
2025 年 6 月,薩洛蒙在上海安福路開設“小白樓·福郡”概念店,以百年法式洋樓為載體,融合藝術策展、潮流零售與社群文化,成為品牌在中國市場的先鋒零售新地標。
威爾勝
與網球傳奇 羅傑·費德勒 合作推出 RF 系列球拍,採用碳纖維複合材料,助力品牌重奪美國專業球拍市場第一。2024 年 9 月,成都太古里“竹里”概念店開業,融合蜀地文化與美式網球俱樂部風格。
2025年8 月,武漢 SKP 概念店開業,進一步強化高端零售布局。
運營與人事調整
2025年7月1日,亞瑪芬體育大中華區總裁為馬磊 。
所獲榮譽
集團榮譽
大中華區
2025年1月16日, 亞瑪芬體育榮膺“中國傑出僱主” (全球人力資源權威專業機構——傑出僱主調研機構(Top Employers Institute)頒發)。
企業社會責任
2025年4月,亞瑪芬體育攜手貓盟聯合開啟年度公益合作“山野守護”計畫。由亞瑪芬員工擔任志願者,走進華北豹的棲息地,前往和順縣認領農田。