《中小公司採購管理全解》是2014年5月出版的圖書，作者是靳元。
基本介紹
- 作者：靳元
- ISBN：978-7-122-19593-7
- 頁數：127頁
- 出版時間：2014年5月
- 裝幀：平
- 開本：B5 710×1000 1/16
- 叢書名：中小公司管理必備系列
- 版次：1版1次
內容簡介,目錄,
內容簡介
前 言 目 錄 讀者對象
本書主要從採購範圍、採購制度、採購契約管理、採購訂單管理、網路採購管理等方面全面介紹了採購工作的各項內容，為中小公司採購管理人員開展工作提供了重要的參考。
本書實用性強，著重突出可操作性，書中有著大量實戰範本，可幫助中小公司管理人員及部門主管提升工作能力，為企業創造價值發揮更大作用。
目錄
第一部分 採購管理規劃
第一章 採購管理範圍 2
第一節 了解採購 2
要點1：採購管理基本職能 2
要點2：採購的形式與內容 2
要點3：採購的5R準則 4
第二節 採購模式 4
要點1：採購管理業務內容和模式 4
要點2：採購管理控制要點 5
第二章 採購制度與流程管理 7
第一節 採購制度管理 7
要點1：採購制度的類別 7
要點2：採購制度設計 8
要點3：採購制度修訂 9
第二節 採購流程管理 9
要點1：採購流程的樣式 9
要點2：採購流程設計注意要點 9
要點3：採購流程審批 9
要點4：採購流程調整 9
要點5：整體採購作業流程 10
附錄： 12
附錄2-1 辦公用品採購管理制度 12
附錄2-2 採購價格管理制度 12
附錄2-3 採購進度及交期管理制度 14
第三章 採購訂單管理 16
第一節 採購訂單準備與簽訂 16
要點1：請購的確認 16
要點2：採購訂單準備 16
要點3：單次採購供應商的選擇 18
要點4：簽訂訂單 18
第二節 訂單傳遞與跟催 19
要點1：採購訂單的傳遞 19
要點2：採購跟催 20
要點3：緊急訂單處理 21
附錄： 22
附錄3-1 採購需求說明書 22
附錄3-2 採購申請單 23
附錄3-3 請購單 23
附錄3-4 採購訂單 23
附錄3-5 採購訂單進展狀態一覽表 24
第四章 採購契約管理 25
第一節 採購契約制定與審批 25
要點1：採購契約制定 25
要點2：採購契約審批 26
第二節 採購契約的執行 26
要點1：採購契約簽訂 26
要點2：採購契約督導 28
要點3：採購契約變更 28
要點4：採購契約的取消 29
附錄： 30
附錄4-1 採購契約審批表 30
附錄4-2 採購契約登記表 31
附錄4-3 採購契約 31
附錄4-4 物品配置清單 32
第二部分 採購管理實務
第五章 供應商管理 34
第一節 供應商開發與考核 34
要點1：供應商的開發 34
要點2：供應商考核 34
第二節 供應商日常管理 36
要點1：供應商溝通 36
要點2：供應商扶持 37
要點3：供應商激勵 39
要點4：供應商質量問題處理 40
附錄： 41
附錄5-1 供應商調查表 41
附錄5-2 現場考察記錄表 41
附錄5-3 供應商供貨情況歷史統計表 42
附錄5-4 供應商交貨狀況一覽表 42
第六章 傳統採購管理 43
第一節 傳統採購常見形式 43
要點1：招標採購 43
要點2：集中採購管理 43
要點3：現貨採購 45
要點4：間接採購 46
要點5：遠期契約採購 47
第二節 特殊採購形式 48
要點1：一攬子採購 48
要點2：聯合採購 49
附錄： 50
附錄6-1 中標通知書 50
附錄6-2 採購計畫表 50
附錄6-3 採購數量計畫表 50
第七章 網路與綠色採購管理 51
第一節 網路採購管理 51
要點1：網上查詢採購 51
要點2：網上招標採購 51
要點3：反向拍賣採購 52
要點4：阿里巴巴採購 54
要點5：網路採購風險控制方案制定 54
第二節 綠色採購管理 56
要點1：制定綠色採購標準 56
要點2：綠色採購操作 57
附錄： 58
附錄7-1 網上訂貨協定 58
附錄7-2 網路採購退貨單 59
附錄7-3 網路採購記錄表 60
第八章 日常用品採購 61
第一節 常規用品採購 61
要點1：日常辦公用品採購 61
要點2：日雜百貨用品採購 61
要點3：辦公家具採購 62
要點4：財務用品採購 63
要點5：會議用品採購 64
第二節 特殊用品採購 65
要點1：禮品採購 65
要點2：捐贈用品採購 65
要點3：工作服採購 66
要點4：印刷用品採購 67
第三節 辦公設備與耗材採購 67
要點1：辦公設備採購 67
要點2：辦公耗材採購 68
附錄： 69
附錄8-1 辦公用品採購申請單 69
附錄8-2 辦公用品耗用統計表 69
附錄8-3 會議用品明細表 70
附錄8-4 捐贈記錄表 70
第三部分 採購管理控制
第九章 採購交貨控制 72
第一節 採購交貨基本控制 72
要點1：採購交貨管理基本流程 72
要點2：收貨準備 72
要點3：採購物資驗收 73
要點4：驗收結果處理 74
要點5：採購換貨 75
要點6：國內採購退貨與索賠 76
要點7：國外採購退貨與索賠 76
要點8：採購交貨期延誤處理 77
第二節 採購付款 78
要點1：採購常規付款 78
要點2：採購預付款 79
要點3：採購發票的審核 80
附錄： 82
附錄9-1 損失索賠通知書 82
附錄9-2 預付款申請單 82
附錄9-3 請款單 82
附錄9-4 付款申請單 83
附錄9-5 採購付款匯總表 83
第十章 採購成本控制 84
第一節 採購成本常規控制 84
要點1：採購成本分析 84
要點2：採購運營成本控制 84
要點3：採購價格控制 85
要點4：採購費用報銷控制 86
要點5：採購成本核算 86
第二節 庫存控制 88
要點1：設定安全庫存量 88
要點2：設定請購點 89
要點3：ABC分類採購控制 89
要點4：運用雙箱法來掌握最適訂購點 90
要點5：運用三架法掌控最適訂購點 91
附錄： 92
附錄10-1 採購成本匯總表 92
附錄10-2 報價核算表 93
附錄10-3 費用報銷單 94
附錄10-4 採購價格變動原因報告表 94
第十一章 採購腐敗預防 95
第一節 採購腐敗預防常規措施 95
要點1：制定採購規範 95
要點2：採購隊伍組建 96
要點3：採購人員培訓 97
要點4：採購人員考核 98
第二節 採購人員監控與稽核 99
要點1：採購人員監控 99
要點2：採購人員暗箱操作預防 99
要點3：採購日常活動控制 100
要點4：採購人員稽核 101
要點5：請購稽核 101
要點6：訂購稽核 103
要點7：驗收稽核 103
附錄： 104
附錄11-1 採購員績效考核表 104
附錄11-2 採購員崗位績效考核表（月度） 105
附錄11-3 採購人員績效比較表 106
第四部分 倉儲物流管理
第十二章 倉儲管理 108
第一節 自有倉庫管理 108
要點1：倉庫選址 108
要點2：倉區設計 108
要點3：貨位設計 110
要點4：貨位編號 110
要點5：5S管理 111
第二節 租用倉庫管理 112
要點1：倉庫租賃 112
要點2：租賃費用審核 113
要點3：日常物資保管 113
要點4：退租 114
要點5：租賃問題處理 115
附錄： 116
附錄12-1 物資分類目錄表 116
附錄12-2 貨位卡 116
附錄12-3 倉庫租賃契約 117
第十三章 物流運輸 118
第一節 物流運輸形式 118
要點1：供應商直接送貨 118
要點2：託運 118
要點3：自提 119
要點4：快遞公司送貨 120
第二節 自有物流運輸 121
要點1：運輸車輛管理 121
要點2：車輛用油管理 121
要點3：司機日常管理 123
要點4：司機違章事故處理 123
要點5：特殊物資運輸 124
附錄： 126
附錄13-1 車輛行駛登記表 126
附錄13-2 月份車輛用油統計表 126
附錄13-3 油卡充值申請表 127
附錄13-4 車輛維護保養登記表 127
