中央企業全面風險管理精髓(中央企業全面風險管理精髓——中國海油創新之路)

中央企業全面風險管理精髓

中央企業全面風險管理精髓——中國海油創新之路一般指本詞條

《中央企業全面風險管理精髓》是2012年科學出版社出版的圖書,作者是武廣齊、佘廉。

基本介紹

  • 書名:中央企業全面風險管理精髓
  • 作者:武廣齊、佘廉
  • ISBN:9787030346476
  • 類別:企業管理
  • 頁數:225
  • 定價:65.00元
  • 出版社:科學出版社
  • 出版時間:2012-6
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
  • 副標題:中國海油創新之路
內容簡介,作者簡介,目錄,

內容簡介

國際和國內市場競爭正將各種風險呈現在大型國有企業尤其是中央企業面前,如何識別風險、控制風險,更好地化解危機、把握機遇,已成為我國政府界、理論界和企業界共同關注的熱點問題。
《中央企業全面風險管理精髓:中國海油創新之路》運用當代風險管理理論、預警與應急管理理論的前沿研究成果,圍繞建設“中國特色”的基於全面風險管理的現代公司治理體系的目標,將先進的公司管理理念與政府監管要求相結合,圍繞中央企業經營業務流程,融合財會、審計、HSE(健康、安全、環保)、紀檢、監察、法律、內部監事會、社會責任,以及IT與ERP等管理活動,將全面風險管理的理念、技術、方法和手段套用於其中,並以中國海洋石油總公司等大型國際化中央企業的全面風險管理體系建設為範例,詳細論述了建立系統化、制度化、規範化的中央企業全面風險管理體系制度範式的理論與方法。
《中央企業全面風險管理精髓:中國海油創新之路》對國有企業特別是中央企業從事公司治理與戰略管理,尤其是企業全面風險管理實踐的領導者、管理者來說,是便於借鑑與使用的工具書;對政府國有資產監管部門以及相關研究機構、理論學者來說,《中央企業全面風險管理精髓:中國海油創新之路》具有示範性的風險管理實證價值。

作者簡介

武廣齊,男,1957年出生。管理學博士、教授級高級經濟師,註冊高級企業風險管理師國際註冊內部審計師。現任中國海洋石油總公司黨組成員、副總經理,中國海洋石油有限公司(美國上市公司)執行董事、法規主任。兼任中國內審協會理事、亞洲風險與危機管理協會常務理事,中國風險管理者聯誼會副理市長。自l994年起在中國海洋石油總公司的高級管理崗位上工作;2002年,被中組部選派赴中國長江三峽總公司掛職,任工程建設部副主人;參加公共中央黨校第4期、第32期中青年幹部培訓班。先後任《人民日報內部參閱》、《經濟日報》、《政治學研究》、《中國軟科學》、《中國行政管理》、《國際應急管理論壇》等報刊上發表風險管理與監督管理方面的文章。先後獲中國企業聯合會中國企業家聯合會第十六屆企業管理現代化成果一等獎(同家級),第二十屆與第二十二屆全國石油企業管理現代化創新成果一等獎(行業部級)。中國風險管理者聯誼會“中國風險管理特別貢獻獎”及“2008~2009年度中國優秀CRO(首席風險管理官)獎”等。
余廉,男,1959年出生。管理學教授,博士生導師。華中科技大學公共安全預警研究中心主任、“公共安全預警與應急管理”博士點負責人。中國“雙法”學會應急管理專業委員會副主任。1995午享受國務院政府特殊津貼。1990年以來致力於預警管理研究,先後主持並完成6項國家自然科學基金項目、20餘項國務院部委與省級項目、3項國際科技台作項目,其中多個項目獲得省部級科技進步二、三等獎。自1995年起主編《逆境管理叢書》、《災害預警管理叢書》等叢書共4套累計32冊。在《管理世界》、《政治學研究》、《中國行政管理》、《中國工業經濟管理》、《新華華社內參》、《光明日報》等國內外報刊發表論文150餘篇。個人出版專著13部,其中《中國交通災害》和《企業預警管理論》均獲中國圖書獎。為國家相關部委、部分省政府、澳門特區等舉辦的應急管理培訓擔任主講教師。

目錄

總序
前言
理論篇建立中央企業風險監督管理新機制
第一章 導言
一、中央企業全面風險管理的背景
二、建立中央企業監督管理新機制的意義
三、國內外相關理論研究概述
第二章 中央企業監督機制的相關理論基礎
一、企業監督機制的基本理論
二、企業全面風險管理理論
三、《薩班斯法案》與企業內控體系
四、企業預警管理理論
第三章 我國國有企業風險管理與監督機制現狀
一、我國國有企業風險管理現狀
二、我國中央企業監督管理現狀
第四章 企業基於全面風險管理“五位一體”監督管理原理
一、企業基於全面風險管理“五位一體”監督機制的構建原理
二、企業基於全面風險管理“五位一體”監督機制的職能構造
三、企業基於全面風險管理“五位一體”監督機制的組織框架
第五章 企業基於全面風險管理“五位一體”監督機制設計
一、企業基於全面風險管理“五位一體”監督組織構建理念
二、企業基於全面風險管理“五位一體”監督組織結構
三、企業基於全面風險管理“五位一體”監督管理職能配置
四、企業基於全面風險管理“五位一體”監督流程與制度設計
五、企業基於全面風險管理“五位一體”監督文化建設
第六章 企業基於全面風險管理“五位一體”監督管理運行機制設計
一、企業基於全面風險管理“五位一體”監督管理運行原理
二、企業基於全面風險管理“五位一體”監督管理工作流程
三、企業基於全面風險管理“五位一體”監督管理的支撐條件
四、實踐篇中國海洋石油總公司全面風險管理實踐
第七章 重大事故災難企業風險監控管理的啟示
一、國際著名事故災難案例分析
二、國內外企業風險管理經驗借鑑
三、美國墨西哥灣漏油事故災難分析
四、重大事故災難對風險管理機制建設的啟示
第八章 中國海油基於全面風險管理“五位一體”監督管理實踐
一、中國海油實施大監督管理的背景
二、中國海油構建監督管理新機制的背景
三、中國海油基於全面風險管理“五位一體”監督組織體制設計
四、中國海油基於全面風險管理“五位一體”監督機制設計
五、中國海油基於全面風險管理“五位一體”監督制度體系設計
六、中國海油基於全面風險管理“五位一體”監督保障體系
七、中國海油基於全面風險管理“五位一體”監督機制實施效果
第九章 中國海油海外經營風險管理實踐
一、中央企業海外經營的風險與挑戰
二、中國海油海外經營風險管理實踐
第十章 中國海油質量健康安全環保管理體系建設實踐
一、中央企業質量健康安全環保管理體系建設背景
二、中國海油QHSE管理體系建設
三、中國海油QHSE同ERM體系及內控體系的互動
第十一章 建立國有企業現代監督機制的公共政策建議
參考文獻
致謝

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