中國廣電傳媒體制創新

中國廣電傳媒體制創新

《中外傳媒體制創新》是2007年南方日報出版社出版的圖書,作者是劉成付。該書是一部在中國傳媒體制改革中湧現的,又將有益於傳媒體制改革推進的理論與實踐相結合的成功之作。

基本介紹

  • 書名:中國廣電傳媒體制創新 
  • 作者:劉成付 
  • ISBN:7806526188(13位9787806526187)
  • 定價:35.00
  • 出版社南方日報出版社
  • 出版時間:2007-4-1
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

從中央對於文化體制改革的戰略目標出發,掃描國內報刊、出版、廣電和網路主要媒體以及海外五國傳媒體制及其衍變,探索和設計中國傳媒體制改革最佳方案。 《中外傳媒體制創新》書系以對中外大眾傳媒體制的深刻剖析和對中央關於文化體制改革檔案精神的全面領會見長。《中外傳媒體制創新》書系以中央文化體制改革的指導方針為標尺,觀察中國正在全面展開的傳媒體制改革的生動實踐,以中國傳媒體制改革的豐富經驗和海外五國傳媒體制的廣闊圖景印證中國文化體制改革的目標設計與現實期待。

圖書目錄

總序 為傳媒體制改革提供理論支持
緒言
第一章 傳媒轉型:中國廣電體制改革的背景分析
第一節 廣播電視體制概述
一、體制和廣電體制的概念
二、作為生產關係的廣播電視體制
第二節 中國廣播電視體制的演進軌跡
一、中國廣播電視體制的歷史回顧
二、中國廣播電視體制現狀掃描
第三節 中國廣電體制改革的背景分析
一、政治環境變化
二、經濟體制變遷
三、文化體制改革
四、傳媒生態圖景
五、媒體全球化背景
第二章 框架設計:廣電體制改革創新的基本思路與架構
第一節 廣播電視體制改革的動因分析
一、中國廣播電視體制的優勢與劣勢
二、廣電體制改革的必然性與可行性
第二節 廣電體制改革創新的基本思路
一、文化體制改革框架下的廣電體制改革
二、廣電體制創新:容納產業與市場因素
三、廣電體制改革創新的特色與要求
第三節 中國廣電體制改革的背景分析
一、廣電體制改革的總體框架
二、廣電體制改革創新的重點突破
第三章 職能轉換:中國廣播電視管理體制創新
第一節 廣電管理體制概述
一、廣電管理及管理體制的概念
二、廣電管理體制的基本類型
第二節 我國廣電管理體制的歷史沿革和現狀
一、我國廣電管理體制發展的三個階段
二、我國廣電管理體制的基本架構
三、我國廣電管理體制的基本特徵
四、我國廣電管理體制的優勢和劣勢
第三節 我國廣電管理體制的改革與創新
一、創新思路的轉換
二、創新模型的建構
三、創新內容的分析
第四節 建構法制化的廣播電視管制體制
一、我國廣播電視實行法制化管理的必然性
二、我國廣播電視法制化建設歷程回顧
三、我國廣播電視法規體系概況
四、廣電法制建設的創新與突破
第四章 核心突破:中國廣播電視產業體制的建構
第一節 產業、產業化和產業體制
一、產業和廣播電視產業
二、產業化
三、產業體制
第二節 我國廣播電視產業的發展歷程和現狀
一、我國廣播電視產業發展的歷程
二、我國廣播電視產業發展的現狀
三、我國廣播電視產業發展的動因分析
第三節 建構有中國特色的廣播電視產業體制
一、我國廣播電視產業體制建構的約束性條件
二、廣播電視產業體制建構的路徑選擇
三、廣播電視產業體制建構的基本內容
第四節 廣播電視產業體制建構的策略
一、我國廣播電視機構的性質分析
二、策略應對:剝離與轉制
三、剝離轉制的具體實施
第五節 廣播電視產業管理體制
一、廣播電視產業管理體制的內涵和外延
二、廣播電視產業外部管理體制創新
三、廣播電視產業內部管理體制創新
第六節 廣播電視產業經營體制
一、廣播電視產業經營結構與內容
二、廣電產業經營體制的創新與重構
第七節 體制創新與廣電產業的發展趨勢
一、我國廣播電視產業體制要解決的三大核心問題
二、我國廣播電視產業發展的未來趨勢
三、反哺:一個不應被忽略的問題
第五章 格局之變:中國廣播電視集團化改革與探索
第一節 我國廣電集團化改革的初步探索
一、集團、現代企業集團和集團化
二、中國廣播電視集團化的動因
三、中國廣播電視集團化的歷程
第二節 體制視角:反思中國廣電集團化
一、中國廣電集團化改革的總體評價
二、我國廣電集團化改革取得的成效
三、我國廣電集團化改革存在的問題
第三節 集團化與廣電體制的關係再思考
一、重新認識集團化
二、集團化與廣電體制的關係
三、集團化改革的發展趨勢和策略建議
第六章 產業分工:廣播電視制播體制改革與創新
第一節 我國電視制播體制概述
一、制播體制的概念
二、我國電視制播體制的四個歷史階段
三、我國現階段制播體制的特點
第二節 制播體制改革與廣電體制創新
一、制播體制的選擇
二、制播體制改革對廣電體制的影響
第三節 我國制播體制改革的操作模式
一、制播分離的操作模式
二、制播體制改革的配套措施
第四節發展中的制播體制改革
一、我國制播體制改革所面臨的主要問題
二、國外製播體制經驗借鑑
三、我國制播體制改革的未來走向
第七章 資本運作:廣播電視投融資體制改革
第一節 廣播電視媒介資本運作概述
一、資本運作的概念
二、資本運作對於廣電傳媒發展的意義
三、我國廣電媒介上市融資概況
第二節 廣播電視投融資政策分析
一、中國投融資政策的調整與發展
二、文化產業投融資政策分析
三、廣播電視投融資政策分析
第三節 廣播電視投融資體制的改革與創新
一、我國廣播電視投融資體制的特點
二、廣播電視投融資體制改革的創新方向
三、當前廣播電視投融資體制改革的重點
第八章 新的契機:數位電視與廣播電視體制變革
第一節 數位電視及其發展模式
一、數位電視的內涵
二、國內外數位電視發展進程
三、我國數位電視發展模式
第二節 數位電視與廣播電視傳輸體制改革
一、廣播電視傳輸體制
二、數位化對傳輸體制形成挑戰
三、廣播電視傳輸體制的調整與變革
第三節 數位電視與廣播電視經營體制變革
一、數位電視產業
二、廣播電視經營模式變革
三、轉型與應對:數位電視時代的經營戰略
第四節 問題與前瞻:數位電視發展展望
一、數位電視發展的三大動力:技術、市場、行政
二、中國廣電體制的變革契機
三、產業融合:數位電視與國家信息化進程
第九章 案例分析:廣播電視體制創新的實踐與啟示
案例一 南京廣電集團:頻道經營寫新篇
一、南京廣電集團簡介
二、南京廣電集團的頻道公司化運作實踐
三、“南京模式”的意義和影響
案例二 管辦分離,進足退夠:浙江廣播電視行政管理體制創新及啟示
一、改革背景
二、改革措施
三、改革效果
四、改革的啟示
案例三 上海文廣新聞傳媒集團的體制機制創新之道
一、文廣新聞傳媒集團簡介
二、文廣集團改革背景
三、文廣集團的體制機制創新之路
四、文廣集團體制機制創新的啟示
案例四 體制創新與廣播產業的發展——以北京人民廣播電台為例
一、背景分析:廣播的困境與機遇
二、北京電台體制創新的內容
三、北京電台體制創新的啟示
附錄:廣播電視管理重要法規
附錄一:《廣播電視管理條例》
附錄二:《廣播電視節目製作經營管理規定》
附錄三:《關於促進廣播影視產業發展的意見》
附錄四:《中外合資、合作廣播電視節目製作經營企業管理暫行規定》
附錄五:《廣播電視有線數字付費頻道業務管理暫行辦法(試行)》
參考文獻

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