《中國城市電視台可持續發展路徑》以觀眾、渠道和內容為關鍵節點，探索城市電視台基於行銷和模式進行矢量調節和要素整合的可持續發展路徑，幫助城市台在可持續發展過程中獲得必要的經驗和判斷力，勾畫出符合自身實際情況的可持續發展軌跡，從而順利穿越困境、走向輝煌。
基本介紹
- 書名：中國城市電視台可持續發展路徑
- 出版社：中國傳媒大學出版社
- 頁數：279頁
- 開本：16
- 品牌：中國傳媒大學出版社
- 作者：王蘭柱 呂值友
- 出版日期：2009年6月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7811274450, 9787811274455
內容簡介,圖書目錄,圖書序言,
內容簡介
《中國城市電視台可持續發展路徑》講述了從大量播出首輪劇目，到打造紅極一時的民生新聞和欄目劇，城市電視台以其靈活的經營形式、特有的地緣性和貼近性優勢，贏得了本地觀眾的青睞。在經歷了四級辦電視台、有線電視大發展、無線有線合併和集團化等多個發展階段之後，城市電視台已經走出了一條獨具特色的市場化道路，成為中國電視市場上一支重要的力量。
圖書目錄
第1章 城市電視台可持續發展之困局
第一節 城市電視台可持續發展的現實困境
一、城市電視台發展困境：基於歷史角度的分析
二、城市電視台發展困境：基於現實角度的分析
第二節 城市電視台發展的整體環境
一、城市電視台發展的巨觀環境
二、城市電視台發展的中觀環境
三、城市電視台發展的微觀環境
第三節 基於資源和能力理論的城市電視台可持續發展研究架構
一、資源與能力理論概述
二、基於資源與能力理論的城市電視台可持續發展研究思路與框架
三、本書的基本結構
第2章 城市電視台電視劇資源的開發與利用
第一節 電視劇在城市電視台的地位及面臨的困境
一、電視劇在城市電視台的地位
二、城市電視台電視劇面臨的困境
第二節 城市電視台電視劇資源的獲取與運營
一、城市電視台電視劇的購買
二、城市電視台電視劇的內部分配與宣傳推廣
三、城市電視台參與電視劇製作的模式
第三節 城市電視台電視劇投資與收益狀況
一、電視劇資金投入：城市電視台不能承受之重
二、城市電視台電視劇廣告收益兩極分化現象嚴重
三、電視劇的投入與產出相對失衡
四、應付款項拖欠嚴重，影響電視劇市場整體發展
第四節 城市電視台電視劇播出和收視特徵
一、城市電視台電視劇整體“供不應求”，對優質資源掌控乏力
二、電視劇競爭力在各地分布強弱不均，好劇資源加速向東部集中
三、城市電視台新劇購買力不足，依賴重播降低成本
本章小結
第3章 城市電視台自辦欄目的開發與利用
第一節 城市電視台自辦欄目發展概況
一、新聞類自辦欄目
二、綜藝類自辦欄目
三、欄目劇類自辦欄目
四、其他類自辦欄目
第二節 城市電視台民生新聞發展現狀與趨勢
一、城市電視台民生新聞發展概況
二、城市電視台民生新聞節目市場表現
三、城市電視台民生新聞發展面臨的困境
四、城市電視台民生新聞的發展趨勢及出路
第三節 城市電視台欄目劇發展現狀與趨勢
一、城市電視台欄目劇發展概況
二、城市電視台欄目劇的市場表現
三、城市電視台欄目劇發展面臨的困境
四、城市電視台欄目劇的發展趨勢及出路
第四節 城市電視台其他自辦節目發展現狀及趨勢
一、城市電視台其他自辦節目概況
二、城市電視台自辦綜藝類節目發展現狀及趨勢
三、城市電視台自辦生活服務類節目發展現狀及趨勢
本章小結
第4章 城市電視台節目資源整合與節目編排
第一節 城市電視台的節目資源整合
一、不同組織機制下的節目資源整合
二、城市電視台節目資源的內部和外部整合策略
第二節 城市電視台的節目編排
一、影響電視台節目編排的因素
二、城市電視台的頻道編排策略
三、城市電視台黃金時段節目編排策略
四、城市電視台電視劇編排策略
本章小結
第5章 城市電視台有線電視網路運營
第一節 城市電視台有線電視網路運營機制
一、中心制
二、不完全企業制
三、企業制
第二節 數位化對城市電視台有線電視網路運營的影響
一、各種經營資源增多
二、業務形態多元發展
三、經營模式多樣發展
四、產業身份發生改變
第三節 城市電視台有線網路運營面臨的問題和對策
一、城市電視台有線電視網路運營面臨的問題
二、改善城市電視台有線電視網路運營的對策
本章小結
第6章 城市電視台客群資源的開發與競爭
第一節 城市電視台客群資源開發現狀與競爭地位
一、城市電視台客群資源開發現狀
二、城市電視台客群資源競爭地位
第二節 城市電視台客群資源拓展與競爭策略
一、城市電視台客群資源拓展的途徑
二、城市電視台客群資源競爭策略
第三節 新媒體時代城市電視台客群資源的開發與維護
一、新媒體對城市電視台客群資源的衝擊
二、新媒體時代城市電視台客群資源的開發與維護
本章小結
第7章 城市電視台廣告經營與資源挖掘
第一節 城市電視台廣告經營現狀
一、城市電視台廣告投放情況
二、城市電視台廣告經營模式
第二節 城市電視台廣告經營面臨的困境
一、城市電視台所在地區的經濟發展水平使城市電視台發展具有“天花板”效應
二、城市電視台內部機制缺陷限制了其廣告經營的發展
三、中央台和省台對城市電視台廣告經營壓力明顯
四、部分城市中強勢報業集團成為城市電視台廣告經營的有力競爭對手
五、國家廣告政策監管對城市電視台廣告經營的影響超過中央台和省級台
第三節 城市電視台廣告經營策略
一、加強城電視市台的品牌塑造
二、加強內部人才培養
三、提高節目收視率以增加廣告價值
四、加大對廣告主投放的研究
五、加強對廣告客戶的開發和服務
本章小結
第8章 城市電視台多元化經營
第9章 城市電視台可持續發展路徑探尋
主要參考文獻
致謝
第一節 城市電視台可持續發展的現實困境
一、城市電視台發展困境：基於歷史角度的分析
二、城市電視台發展困境：基於現實角度的分析
第二節 城市電視台發展的整體環境
一、城市電視台發展的巨觀環境
二、城市電視台發展的中觀環境
三、城市電視台發展的微觀環境
第三節 基於資源和能力理論的城市電視台可持續發展研究架構
一、資源與能力理論概述
二、基於資源與能力理論的城市電視台可持續發展研究思路與框架
三、本書的基本結構
第2章 城市電視台電視劇資源的開發與利用
第一節 電視劇在城市電視台的地位及面臨的困境
一、電視劇在城市電視台的地位
二、城市電視台電視劇面臨的困境
第二節 城市電視台電視劇資源的獲取與運營
一、城市電視台電視劇的購買
二、城市電視台電視劇的內部分配與宣傳推廣
三、城市電視台參與電視劇製作的模式
第三節 城市電視台電視劇投資與收益狀況
一、電視劇資金投入：城市電視台不能承受之重
二、城市電視台電視劇廣告收益兩極分化現象嚴重
三、電視劇的投入與產出相對失衡
四、應付款項拖欠嚴重，影響電視劇市場整體發展
第四節 城市電視台電視劇播出和收視特徵
一、城市電視台電視劇整體“供不應求”，對優質資源掌控乏力
二、電視劇競爭力在各地分布強弱不均，好劇資源加速向東部集中
三、城市電視台新劇購買力不足，依賴重播降低成本
本章小結
第3章 城市電視台自辦欄目的開發與利用
第一節 城市電視台自辦欄目發展概況
一、新聞類自辦欄目
二、綜藝類自辦欄目
三、欄目劇類自辦欄目
四、其他類自辦欄目
第二節 城市電視台民生新聞發展現狀與趨勢
一、城市電視台民生新聞發展概況
二、城市電視台民生新聞節目市場表現
三、城市電視台民生新聞發展面臨的困境
四、城市電視台民生新聞的發展趨勢及出路
第三節 城市電視台欄目劇發展現狀與趨勢
一、城市電視台欄目劇發展概況
二、城市電視台欄目劇的市場表現
三、城市電視台欄目劇發展面臨的困境
四、城市電視台欄目劇的發展趨勢及出路
第四節 城市電視台其他自辦節目發展現狀及趨勢
一、城市電視台其他自辦節目概況
二、城市電視台自辦綜藝類節目發展現狀及趨勢
三、城市電視台自辦生活服務類節目發展現狀及趨勢
本章小結
第4章 城市電視台節目資源整合與節目編排
第一節 城市電視台的節目資源整合
一、不同組織機制下的節目資源整合
二、城市電視台節目資源的內部和外部整合策略
第二節 城市電視台的節目編排
一、影響電視台節目編排的因素
二、城市電視台的頻道編排策略
三、城市電視台黃金時段節目編排策略
四、城市電視台電視劇編排策略
本章小結
第5章 城市電視台有線電視網路運營
第一節 城市電視台有線電視網路運營機制
一、中心制
二、不完全企業制
三、企業制
第二節 數位化對城市電視台有線電視網路運營的影響
一、各種經營資源增多
二、業務形態多元發展
三、經營模式多樣發展
四、產業身份發生改變
第三節 城市電視台有線網路運營面臨的問題和對策
一、城市電視台有線電視網路運營面臨的問題
二、改善城市電視台有線電視網路運營的對策
本章小結
第6章 城市電視台客群資源的開發與競爭
第一節 城市電視台客群資源開發現狀與競爭地位
一、城市電視台客群資源開發現狀
二、城市電視台客群資源競爭地位
第二節 城市電視台客群資源拓展與競爭策略
一、城市電視台客群資源拓展的途徑
二、城市電視台客群資源競爭策略
第三節 新媒體時代城市電視台客群資源的開發與維護
一、新媒體對城市電視台客群資源的衝擊
二、新媒體時代城市電視台客群資源的開發與維護
本章小結
第7章 城市電視台廣告經營與資源挖掘
第一節 城市電視台廣告經營現狀
一、城市電視台廣告投放情況
二、城市電視台廣告經營模式
第二節 城市電視台廣告經營面臨的困境
一、城市電視台所在地區的經濟發展水平使城市電視台發展具有“天花板”效應
二、城市電視台內部機制缺陷限制了其廣告經營的發展
三、中央台和省台對城市電視台廣告經營壓力明顯
四、部分城市中強勢報業集團成為城市電視台廣告經營的有力競爭對手
五、國家廣告政策監管對城市電視台廣告經營的影響超過中央台和省級台
第三節 城市電視台廣告經營策略
一、加強城電視市台的品牌塑造
二、加強內部人才培養
三、提高節目收視率以增加廣告價值
四、加大對廣告主投放的研究
五、加強對廣告客戶的開發和服務
本章小結
第8章 城市電視台多元化經營
第9章 城市電視台可持續發展路徑探尋
主要參考文獻
致謝
圖書序言
在過去的20多年中，城市電視台已經成為人們日常生活中的重要媒介渠道和信息來源。
從最初簡單的本地新聞和付費點歌節目，到港台武俠和言情劇的熱播風潮；從大量播出首輪劇目，到打造紅極一時的民生新聞和欄目劇，城市電視台以其靈活的經營形式、特有的地緣性和貼近性優勢，贏得了本地觀眾的青睞。
在經歷了四級辦電視台、有線電視大發展、無線有線合併和集團化等多個發展階段之後，城市電視台已經走出了一條獨具特色的市場化道路，成為中國電視市場上一支重要的力量。
值得注意的是，這支曾在中國電視市場上活躍一時、較具創造和變革活力的力量正在遭遇困境。本地觀眾資源增量的停滯，自辦欄目漸人成熟和衰退的生命周期，廣告資源向高覆蓋和高傳播效能的全國性平台匯聚，以及在政策引導下的有線電視網路整合風潮，這一系列因素都在影響著城市電視台對本地市場的把控，讓不少城市電視台在面臨中央台和省級台日趨強化的資源競爭策略時，屢屢在觀眾和廣告市場上退守。
值得注意的是，這支曾在中國電視市場上活躍一時、較具創造和變革活力的力量正在遭遇困境。本地觀眾資源增量的停滯，自辦欄目漸人成熟和衰退的生命周期，廣告資源向高覆蓋和高傳播效能的全國性平台匯聚，以及在政策引導下的有線電視網路整合風潮，這一系列因素都在影響著城市電視台對本地市場的把控，讓不少城市電視台在面臨中央台和省級台日趨強化的資源競爭策略時，屢屢在觀眾和廣告市場上退守。
但與此同時，在江浙、廣東和中部地區部分城市市場上，城市電視台卻憑藉著對本土品牌欄目的開發和多元化經營獲得了很好的發展，在本地市場上占據了絕對的優勢，並且在產業鏈橫向整合和縱向延伸方面都有不小的收穫。
