《不走尋常路:賈伯斯成功24法則》內容簡介：賈伯斯——一個打敗比爾·蓋茨的英雄式人物，一個具有完美主義情結的藝術家，一個雕刻生活的狂想家!《不走尋常路:賈伯斯成功24法則》踏著賈伯斯成功的足跡，認真剖析了他從成功到失敗，並再次走向成功歷程中的風風雨雨。賈伯斯有著自己天才的一面，但是更多的，是他對任何事情孜孜以求的苛責態度。
基本介紹
- 書名：不走尋常路：賈伯斯成功24法則
- 作者：墨墨
- ISBN：9787546357294
- 頁數：246頁
- 出版社：吉林出版集團有限責任公司
- 出版時間：第1版 (2011年10月1日)
- 裝幀：平裝
- 開本：16
內容簡介,編輯推薦,媒體推薦,目錄,
內容簡介
《不走尋常路:賈伯斯成功24法則》內容簡介：賈伯斯——一個打敗比爾·蓋茨的英雄式人物，一個具有完美主義情結的藝術家，一個雕刻生活的狂想家!《不走尋常路:賈伯斯成功24法則》踏著賈伯斯成功的足跡，認真剖析了他從成功到失敗，並再次走向成功歷程中的風風雨雨。賈伯斯有著自己天才的一面，但是更多的，是他對任何事情孜孜以求的苛責態度。
《不走尋常路:賈伯斯成功24法則》收納了蘋果從誕生到興盛，而後又從谷底到巔峰的點滴，收納了全球名企之間競爭的內幕，從不同人的眼中看賈伯斯，從各種歷史畫面里解讀成功的終極密碼。
編輯推薦
《不走尋常路:賈伯斯成功24法則》生動再現了賈伯斯如何將蘋果推在了潮流最前端的真實情景。《不走尋常路:賈伯斯成功24法則》案例真實、經典、激動人心，能夠引起讀者的共鳴。此外，通過對賈伯斯的熟悉過程，讀者也可以找到成功的理念和方法，為人們的生活指引方向。活著就為改變世界。
有人認為美國文化的代表是搖滾樂、可口可樂和美式足球——橄欖球,然而現在卻可以再加上蘋果產品。美國總統歐巴馬曾經將IPOD當做禮物送給英國女王，由此可以看出蘋果產品在美國人心中的地位。不論你是銷售員、演說家、創業者，還是管理者、企業家，都能在賈伯斯身上找到成功的答案。
活著就是為了改變世界。
媒體推薦
在創新上，賈伯斯是一個特立獨行的顛覆者：在戰略上，他是一個不折不扣的非主流人士；在行銷上，他化身為具有浪漫氣息的傳教士：在管理上，他是一個簡單粗暴的獨裁者；在文化上，他則是一個永不妥協的“海盜船長”、全世界商界只有兩個人跌倒了能重新爬起來，一個是中國的史玉柱，另一個就是美國的賈伯斯。
——馬雲
蘋果的產品總被視為藝術品，而它們的創造者——蘋果的員工們，也頗有藝術家的特質，每個工程師都是天才，都個性十足。
——李開復
我此生最尊重的人不是我自己，也不是巴菲特，而是我視為此生唯一勁敵的史蒂夫·賈伯斯。
——比爾·蓋茨
目錄
第一則 創意給人新生
我就是與眾不同
隨時隨地發現創意
重視產品的創新
可以控制的創新
第二則 在冷嘲熱諷中堅持
一生都在“賭博”
夢想改變命運
隨時調整自己的戰略
一切皆有可能
第三則 可以被打倒，不能被打敗
另闢蹊徑從頭再來
在跌倒的地方站起來
接近更多的客群
第四則 不要害怕得罪人
不近人情的管理者
可怕的共事者
挑剔選擇合作夥伴
強硬的談判對手
第五則 將產品視為藝術品
重視產品的工業設計
藝術是一種團體運動
第六則 一切為了消費者
為消費者服務
卓越的用戶體驗
洞悉消費者的潛在需求
用戶是最終的目標
第七則 為自己而戰鬥
要知道我是誰
知道自己要做什麼
敢於特立獨行
讓自己無法模仿
第八則 獨占自己的市場
充分做好保密工作
做好差異化
依靠口碑行銷
第九則 永遠活在未來
向顧客學習
敢於打破舊規則
不斷向他人學習
出售一種生活方式
第十則 品位決定地位
販賣一種文化
吊足市場的胃口
發現真正的“金沙”
第十一則 跟著時尚走
用廣告傳遞時尚
培養忠實的信徒
利用各種機會傳播
第十二則 完美萬歲
一個完美主義的“偏執狂”
產品從包裝開始
對完美的不懈追求
第十三則 細節在於追求
將科技發揮到極致
任何細節都很重要
關注那些隱形的細節
第十四則 找準對手的軟肋
做市場的顛覆者
不斷開發創新商業模式
學會和對手合作
第十五則 不斷去突破自我
直擊自身的盲點
不斷地銳意改革
絕不故步自封
第十六則 掌控他人的情緒
充滿激情的演講
讓消費者為我行銷
選好創業搭檔
第十七則 賣產品，不如賣身份
給產品賦予一種“身份”
強大的個人品牌
第十八則 做一個硬漢
面對死亡依然自信樂觀
膽量是成事的關鍵
第十九則 把事情簡單化
只做能領軍的事情
堅持精簡的策略
不斷降低產品的複雜性
第二十則 壓力：管理的長鞭
強勢的領導方式
成功不能完全依靠民主
永遠沒有B計畫
第二十一則 激發員工的英雄情結
永遠為員工製造夢想
鼓勵員工挑戰老闆
召喚更高的內在需求
第二十二則 視工作為“最偉大的事”
找到自己愛的事業
任何時候都保持熱忱
第二十三則 留下精英，解僱笨蛋
推崇精英人才文化
招募比自己優秀的人
找懂行的人來合作
小就是美
第二十四則 每周奮鬥90個小時
每周工作90個小時
扮演指導者的角色
把握成功的機會
