上海建科建設監理諮詢有限公司

上海建科工程諮詢有限公司(原名上海建科建設監理諮詢有限公司)是上海市建築科學研究院(集團)有限公司下屬的國有控股公司,隸屬上海國資委。公司從事的經營業務範圍包括工程監理、項目管理、招投標代理、造價諮詢和工程諮詢等,資質等級為:住建部綜合資質不分級(可以承接住建部全部14個大類的工程項目),工程設備監理甲級、工程招標代理監理甲級、工程造價諮詢甲級、政府採購中介資質甲級、工程諮詢單位乙級(建築)。通過依託上海、面向全國的服務宗旨,先後在上海和全國20多個省市開展項目監理和諮詢管理,樹立了一流企業品牌。

基本介紹

  • 公司名稱:上海建科工程諮詢有限公司
  • 總部地點:上海市徐匯區宛平南路75號1號樓6樓
  • 成立時間:1993年10月經建設部批准為全國首批甲級監理單位
  • 經營範圍:工程監理、項目管理、招投標代理、造價諮詢和工程諮詢等
  • 公司性質:國有控股公司
  • 原名:上海建科建設監理諮詢有限公司 
  • 隸屬 :上海國資委
  • 榮譽中國建築工程鋼結構金獎3項
企業介紹,技術力量,公司榮譽,發展歷程,企業文化,公司使命,公司願景,公司價值觀,企業文化,

企業介紹

公司管理嚴格,對駐現場監理項目部執行規範化、標準化、科學化工作程式,進行了ISO9001:2008國際質量體系、ISO14001:2004環境管理體系、GB/T28001-2001職業健康安全管理體系的“三合一”貫標體系工作,通過認證機構的審核後獲得了中國質量體系認證CNAR證書及英國皇家認可委員會UKAS證書。公司契約信用等級為AAA級,資信等級為AAA級。

技術力量

公司自1987年開始為上海海侖賓館提供監理服務,是上海市建委指定的第一批建設工程監理的試點單位,1993年10月經建設部批准為全國首批甲級監理單位。公司擁有國家註冊監理工程師超過200人、國家註冊諮詢工程師(投資)15名、國家註冊造價工程師47名、英國特許建造師14名、國家一級建造師30名、上海市註冊工程師(招標)26名、設備監理工程師52名。公司注重科研開發,承擔了上海市重大工程建設中許多科研課題的研究,是上海市高新技術企業。公司擁有員工2400多人,大學以上學歷占60%以上,其中博士11名,碩士73名。正是這樣一群高學歷精英團隊,讓公司實力倍增。
公司監理的中國2010年上海世博會中國館工程公司監理的中國2010年上海世博會中國館工程

公司榮譽

成立至今,公司承接工程項目達2200多項,工程總投資約5000億元人民幣。公司產值連年超億,規模全國第一,連年在住建部的行業排名中名列第一。所監理的工程獲得眾多獎項,其中國家魯班獎34項,國家優質工程銀獎13項,詹天佑獎9項,全國市政金杯示範工程2項,中國建築工程鋼結構金獎3項,國家建築工程裝飾獎10餘項;上海市市政金獎20項,上海市白玉蘭獎100多項,上海市優質結構獎184項,上海市金鋼獎50多項。
公司多次被評為全國先進建設監理單位,上海市立功競賽優秀公司、金杯公司;並被評為建設部抗震救災先進集體、全國建設監理行業抗震救災先進企業、全國建設工程諮詢監理服務客戶滿意十佳單位,另還獲其他各類集體榮譽幾十項。

發展歷程

★2009——中國監理最具影響力第一品牌高新技術企業
2008——上海市重大工程立功競賽金杯公司稱號
2007——上海市重大工程立功競賽優秀公司
2006——全國建設工程諮詢監理服務客戶滿意十佳單位
2005——上海建科被評為上海市著名商標
2004——更名為上海建科建設監理諮詢有限公司
2002——上海市指定為第一批項目管理的試點單位
1997——工程諮詢監理部成為獨立企業法人
1993——建設部批准為第一批甲級監理單位
1989——正式設立建設工程諮詢監理部
1988——建設部指定為第一批建設監理的試點單位
1987——應邀為海侖賓館工程提供監理服務

企業文化

公司使命

引領行業發展方向,為客戶提供滿意的建設工程管理諮詢服務。

公司願景

成為國內建設工程管理諮詢行業領先企業。

公司價值觀

核心價值觀:“員工為本,客戶為先;創新為源,品牌為上”
 根據核心價值觀,公司倡導的基本理念為:
 經營理念——勇於創新,持續進取。
(要用管理創新,科技創新,服務創新的方法與成果去贏得市場;要用主動積極的態度,勇於拼搏的作風,持續進取的精神去開拓市場。)
服務理念——您的滿意,我的追求。
(把客戶的滿意作為公司的第一追求和衡量的標準,要通過我們的能力和水平,為客戶提供優質服務,超前服務,增值服務,從而獲得客戶的滿意和信任。)
職業理念——敬業守職,精誠嚴謹。
(愛崗敬業,忠於職守,精細盡心,誠信守約,作風嚴謹,紀律嚴明,管理嚴格是公司對我們所有員工的基本職業要求。)
企業文化框架圖企業文化框架圖
人文理念——以合為中, 以家為圓。
(在公司的人力資源管理中,堅持以“合”為中心、以人為本的理念規則,努力做到運用合理的規則,使用合適的人才,放在合適的崗位,給以合適的待遇,形成合力的團隊,構築合適的氛圍,取得合贏的共歡……,以營造團團圓圓、充滿凝聚力的“家”文化。)

企業文化

使命、願景、價值觀這三方面的組合形成了一個企業特有的核心文化。若一個企業要成就卓越,其組織及所有成員就必須在使命、願景、價值觀所組成的核心文化上形成共識,並付諸實踐。

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