成立於2005年10月11日 ，隨所在學校更名後，更名為上海對外經貿大學學生自勵中心項目管理服務公司，作為上外貿首批“創新型團隊”，是以學生成才為導向、在校方教師監事會的輔助下，由學生自主管理的學生機構，一直奉行並實踐著“自我砥礪，成就卓越”的口號。作為貿大規模最大，最具影響力和親和力，以公司化模式管理的學生組織，自勵中心已經在成就卓越的砥礪之路走上了第8個年頭。
基本介紹
- 中文名：上海對外經貿大學自勵中心
- 外文名：Students' Motivational Center
- 簡稱：SMC
- 創辦時間：2005年10月11日
- 所屬地區：上海
- 主要獎項：被評為2012年上海市青年五四獎章集體。
榮譽,經營模式,下設部門,所辦活動,
榮譽
自勵瓊影上海對外經貿大學學生自勵中心項目管理服務公司被評為2012年上海市青年五四獎章集體。
經營模式
不同於學生會,上海對外經貿大學學生自勵中心項目管理服務公司的體制是公司化運營的,實行三層式的公司管理制，含高層管理層、中層經理層和基層員工層。
自勵瓊影
自勵瓊影最高管理者為總經理,並實行總經理負責制。其下設總監（常設對內總監、對外總監、品牌總監）,經理層分別管理七大部門(人力資源部，行政管理部，財務部，市場部，公共關係部，品牌推广部，品牌孵化運營部）
每個部門有經理1名、副經理2名、經理助理1名和員工十餘名.
下設部門
7大部門：
對內部門：人力資源部，行政管理部，財務部
對外部門：市場部，公共關係部，品牌推广部，品牌孵化運營部
人力資源部
部門文化：用最仔細的心營造最溫暖的愛
部門職能：
●人員管理與人員調動
●制度制定與完善
● 策劃與組織員工活動
行政管理部
部門文化：用巨大的愛做細小的事
部門職能：
●固定資產管理維護
●值班制度制定考核
●文字資料編輯管理
●內參《勵遊記》編輯出版
財務部
部門文化：用得少不如用得好，用得好不如用得巧
部門職能：
● 財務監管
● 日常報銷制度
● 中心對外財務結算
市場部
部門文化：哪裡有饑渴，哪裡就有市場
沒有調研就沒有發言權
部門職能：
●創新活動開發
●市場監管
●市場調研
公共關係部
部門文化：You name it,we have it.
部門職能：
●會員服務
●會員福利制度完善
●策劃組織會員活動
●自勵基金推廣宣傳
●自勵講述嘉賓邀請
品牌推广部
部門文化：塑造自勵品牌，推廣自勵精神
部門職能：
●硬體支持
●平面設計
●視頻製作
●自勵人人、微博主頁維護及更新
品牌孵化運營部
部門文化：盡我所能，創我所思
部門職能：
●舉辦講述活動
●舉辦思辯活動
●舉辦自勵之旅活動
●自勵品牌打造
●自勵品牌推廣
所辦活動
講述
自勵系列講述活動是貿大學子追求卓越，展示自我的平台。講述系列活動包括社會成功人士講述、社會優秀人士講述、校友講述、學子講述、家長講述、教師講述六部分。
曾邀請到的嘉賓有：前上海對外經貿大學校長王新奎、前微軟（中國）總裁唐駿、第一財經《頭腦風暴》主持人袁岳、“好男兒”宋曉波、上好佳中國HR范佳健、新東方達人邱政政、Google中國高校關係經理朱愛民、上海《老娘舅》節目主持人柏萬青等。
林海滔滔講述現場2013年3月14日，自勵中心邀請到上海東方廣播電台著名主持人林海老師，舉行了以“林海滔滔”為名，以“夢想·事業”為主題的講座，現場氣氛熱烈，深受同學們喜愛，也激發了同學們對於人生的深思。
自勵之旅
走訪申美可口可樂公司自勵之旅重在讓同學從踏入名企、漫步展會、走訪藝術殿堂過程中，領略名企文化、了解企業導向，知曉社會熱點、開闊個人眼界。該活動包括三部分，為企業篇、展會篇和藝術篇。
曾經走訪過的地點有：
（企業篇）：寶鋼股份有限公司、通用公司、西門子公司、太太樂公司、養樂多公司、友邦保險公司、上海申美可口可樂公司、中國農業銀行靜安支行等
（展會篇）：電子藝術節，上海雙年展等
（藝術篇）：莫乾山路M50藝術工坊、泰康路田子坊、八號橋後世博創意園區、紅坊藝術園區等
PROJECT DESIGN
-校園創新活動項目策劃大賽（簡稱PD）
PROJECT DESIGN-校園創新活動項目策劃大賽是學生自勵中心推出的一項創新型活動。此活動旨在蒐集創意和靈感，為大學生打造實現夢想的舞台，舉辦他們最想要的校園活動。
第一屆大賽，自勵中心與滙豐銀行合作，輻射外貿近萬學子；第二屆大賽，自勵中心與谷歌（中國）合作，覆蓋到了松江大學城近十萬名學生，反響非常強烈；第三屆大賽，自勵中心攜手美國友邦保險公司，為松江七校的莘莘學子們提供創意的平台，擦出智慧的火花，在成就夢想的同時，成就自己的卓越。第四屆大賽，自勵中心首次獨自舉辦，規模不減反增，在經驗的基礎上加上了獨具匠心的創意，已然將PD大賽發展成了每學年松江大學城各個學校學子們會固定關注的活動。
思辯
思辯現場這裡，是思想的交流會；這裡，是辯手的表演場。思辨活動通過對時下熱點問題的引入，由老師，辯手一同帶領大家來一場思維的訓練。
已舉辦的思辯活動有：《2012，末日抑或重生，由你主宰》《獨唱何以成團？》《“李剛門”後的官民2.0時代》《乞丐大軍”浩浩蕩蕩”——直面?還是迴避?》《情繫上海夢圓世博之 “一郭未平 立波又起”》等。
思辯不是重點，你才是重點！
心靈之旅
面向自勵會員和員工的一場震撼心靈的旅程。它是勇者的培訓，讓你突破限制，發掘盲點，開發潛能，主動創新；它也是智者的盛宴，有陰雨迷霧，也有麗日晴空，有灑播的心血，也有收穫的真情。心靈之旅——觸碰靈魂的點金術。
作為自勵中心的品牌活動之一，心靈之旅收穫無數參與者的好評。
（由於活動本身的性質，我們在此對活動內容需要保密，歡迎各位作為新員工或新會員參與其中，親身體驗！）。
MT
管理培訓生項目（Management Training）
面向自勵員工的管理培訓生項目。通過自勵管理層的選拔後，各部門的管理培訓生將會製作各部門的Culture Products——深度訪問各部門的管理層，聆聽他們的管理經驗，體會他們的人格魅力，引發對於自我砥礪的思考。同時還將獨立組織一場創新活動——不藉助其他人力，由管理培訓生團隊完成策劃、贊助、活動中期、後期等所有流程。以及部門輪崗——為期1-2個月的部門輪崗，充分了解其他部門的日常工作和大型活動，發現部門弊病，進一步提升個人的管理能力。
