上古地產

上古地產

北京上古新銳房地產經紀有限公司(簡稱上古新銳,業內也稱:上古中國,上古地產),是21世紀中國不動產集團(紐交所股票代碼:CTC)旗下的實體運營公司。成立於2002年,發軔於福利分房結束後的房地產開發高潮,成長於北京CBD,中關村等商務中心區的開發建設,見證了中國廣袤國土城市化的快速進程。

基本介紹

  • 公司名稱:上古地產
  • 成立時間:2002年
  • 榮譽:中國地產十大經紀公司等榮譽
  • 又名:上古新銳
Logo涵義,傳承,誠信,探索,挑戰,服務內容,顧問策劃服務,海外地產服務,工業地產服務,旅遊地產服務,養老地產服務,大宗物業服務,發展歷程,操作項目,融科創意中心,光耀東方峰會,國投財富中心,

Logo涵義

“上古中國” 即上古圖騰,表象簡單卻蘊藏著精神信仰。

傳承

上古時期在中國多指為商周秦漢時期,也稱青銅時代。此階段不僅是中國文化最燦爛的篇章之一,也是社會、經濟變革最為重要的轉折點。上古中國成立於2002年,發軔於福利分房結束後的房地產開發高潮,見證了中國廣袤國土城市化的快速進程。故而起名為上古,亦有矢志不渝、開拓洪荒、萬象更新之意。
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誠信

契約是一個古老而又常新的事物,上可以追溯到人類的起源,下可以延續到今天的社會。上古中國把這種契約精神稱之為“上古之印”,它既傳承著古老的信念,也時刻提醒上古人嚴於律己、誠以待人、毅以處事。
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探索

“在沒有希望中尋找希望,無畏地。“ —— 美國總統歐巴馬先生在精選期間的著作《無畏的希望》;
上古地產
大凡成功者的身上,都有一種可歌可泣的共性精神,那就是無畏的尋找希望;
上古人行走十餘年,歷經無數起伏,不論逆境還是順境皆具探索精神追逐希望,猶如一個迷宮上古人無畏向前奔走,為了明天。

挑戰

2011年對於上古中國注定是不平凡的一年,這一年上古中國加入紐約上市公司21世紀不動產,迎來機遇,獲得迅猛發展,在快速擴張的同時也面臨著機遇帶來的嚴峻考驗;在困惑面前遵守信條,把每一次挑戰當作成長契機,堅忍向前。
上古地產

服務內容

顧問策劃服務

戰略發展顧問服務
新城市、新區發展及大盤開發:發展戰略及整體定位\開發模式研究\戰略實施建議\產業定位建議
土地運營:土地整理及價值評估\土地一二級運營
城市升級:發展戰略及整體發展定位\改造建議及策略\開發經濟評價\舊工業區改造\城市舊區域改造
房地產開發顧問服務
城市戰略及發展:城市房地產發展前景研究\市場格局\競爭格局\發展商城市進入戰略建議
企業獲取土地及經濟評估:市場戰略研究\市場格局及模式研究\項目立項\項目可研報告
城市住宅戰略:發展戰略研究\開發模式研究\規劃方案\產品定位\行銷推廣建議及策略
城市商辦物業戰略:發展戰略研究\開發模式研究\規劃方案\產品定位\行銷推廣建議及策略等
產品研究:規劃定位研究\客戶定位及細分研究\客戶需求研究\項目開發節奏\產品組合建議\產品運營建議策略
房地產行銷顧問服務
項目產品市場定位\行銷策略建議\行銷方案及組織\項目價格策略及價格體系\項目推廣及調整建議\項目銷售組織\項目團隊組建\銷售診斷及方案調整\協調合作方工作\行銷指導與建議
商業及辦公物業服務
獲取土地策略 \ 項目定位建議服務模組
市場調查研究:巨觀經濟分析及城市規劃研究 \ 整體市場分析 \ 項目本體分析 \ 競爭項目研究 \ 客戶行為習慣研究 \國內外可借鑑案例分析;
項目定位建議:目標客戶定位 \項目主題與亮點 \業態配比建議\產品配比建議;
項目建築設計:產品分割建議\產品經營建議\產品租售建議\產品價值最佳化建議;
財務分析:租售模式建議 \ 租金及售價建議 \ 總投資測算 \ 銷售及租賃收入測算 \ 利潤及收益率分析 \ 現金流分析 \ 敏感性分析。
商業開發模式研究服務模組
項目選址 \ 項目融資 \ 項目招商 \ 項目產品 \ 項目運營 \ 項目團隊;城市進入性研究 \ 項目可行性研究等。

海外地產服務

提供優質的海外地產項目,涵蓋歐美亞熱點區域,並輔助辦理移民服務;
提供資產配置服務,確保客戶資產增值快速增值;
海外教育房產投資等內容。

工業地產服務

工業地產開發模式研究、工業地產定位與規劃方案設計;
中大型企業廠房選址服務;
工業地產產品代理銷售。

旅遊地產服務

提供系列化旅遊地產服務,涵蓋旅遊景區定位與規劃服務,度假村產品代理、海景房銷售等業務。

養老地產服務

提供養老地產規劃服及產品研究、養老地產市場監控與分析、養老地產產品代理等服務。

大宗物業服務

為外大型企業、金融投資企業、高端投資客戶個性化服務,提供國內一線城市優質大型物業整合性銷售工作。以產權交易、股權交易等模式,為客戶提供優質的產品與優質的服務。

發展歷程

2002年——上古經紀誕生。
2003年——此年成為京商業地產元年。
2004年——上古中國豐收的一年。
2005年——上古開始走出北京,試探東北、華北等區域的項目操作。
2006年——上古迎來收穫最為豐盛的年景。
2007年——上古繼續拓展外地市場。
2008年——伴隨美國次貸危機和多年房地產調控的雙重打擊,全國房地產市場陷入退縮,上古全力以赴進駐天津,培養了一支更能戰鬥的團隊,錘鍊精神,凝聚意志,為未來打下人才基礎。
2009年——在經歷了房地產市場的大起大落之後,上古明確了新的發展方向,權利轉型並深耕於北京城市的商業和寫字樓市場。在明確核心競爭力和發展方向後,上古獲得快速發展。
2010年——除了在北京繼續深耕商業辦公市場之外,上古開始積極拓展環渤海區域的代理業務,形成了北京
等一線城市專注於商辦物業代理,二三線城市中高端住宅銷售並重的業務格局。
2011年——此年3月,上古經紀被紐約上市公司21世紀中國不動產併購,自此迎來事業更加快速的發展期。
2012年——上古兼具北京市場及外埠拓展,以河北事業部代表的分支機構紛紛成立。
2013年——上古中國相繼開拓東北、河南、山西、山西和海外物業的事業部,繼續高速發展。

操作項目

融科創意中心

上古價值:產業高度整合與項目價值挖掘
融科創意中心是聯想旗下融科智地開發的現房高端寫字樓,項目位於石景山遊樂園西側,緊鄰長安街,是石景山區CRD的核心項目。上古中國通過對於項目周邊的規劃以及產業分布分析,以及項目南座整售給SOHO旗下的暢遊公司的契機,提出了項目的整體產業定位——中國首席TMT產業發展中心。所謂TMT產業,是電信、媒體和科技(Telecommunication,Media,Technology)三個英文單詞的首字母,整合在一起,實際是未來電信、媒體\科技(網際網路)、信息技術的融合趨勢所產生的。TMT產業代表了新經濟的力量,代表了中國由舊經濟發展模式向新經濟發展模式變革的方向,也是符合項目開發商——聯想集團旗下融科智地——開發特色與綜合資源能力的開發模式。
融科望京產業中心
上古價值:項目資源整合與自用客戶開發模式
融科望京產業中心,同樣是聯想旗下融科智地開發的高端寫字樓。項目緊鄰望京第二CBD,與望京SOHO隔路相望。眾所周知,SOHO體系的項目是北京乃至中國投資型客戶趨之若鶩的明星產品,望京SOHO項目同樣吸引了大量的資源型客戶以及安全性資本客戶。面對在體量上、高度上、推廣方式上以及銷售模式上步步緊逼的競爭對手,上古中國通過對於項目開發商世界五百強的背景、項目開發商與其他世界五百強公司合作的經歷、項目本身單元面積對於大型企業的適用性等多種資源的整合與分析,提出了“融科望京產業中心,專為世界五百強以及中國五百強企業度身打造”的客戶定位,迅速引起了眾多大型企業、上市公司以及新經濟企業的關注與青睞,使得項目在低推廣成本的情況下,取得了優異的銷售業績。

光耀東方峰會

上古價值:項目創見性的定位思路與行銷執行力
項目位於北京西三環航天橋,為原金域萬豪酒店改造項目,上古中國通過對於項目所處區域的特性以及北京西部特有政商辦公人群需求的深入分析,不再局宥於傳統的寫字樓辦公模式,創見性地提出了“釣魚台政商會客廳”的整體定位,完美地解決了項目的整體行銷定位與客群定位問題,受到了開發商的首肯與目標客戶的強烈認同。

國投財富中心

上古價值:強大的資源厚度與行銷執行力
項目位於北京西客站周邊商圈,上古中國針對項目單元面積小、單價雖高但總價相對適宜、與金融街商圈之間的有效關聯等特點,提出了“大團隊、高佣金”的強銷模式。在項目前期銷售不暢的情況下,迅速實現了爆銷。2012年北京寫字樓年度銷售亞軍!

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