“飲鴉止渴”基模是一種系統基模。描述短期措施帶來長期不良後果的系統行為模式。類似於“捨本逐末"基模。指的是人們套用某些措施和方案，在短期內取得一定效果，使人們形成偏好一再加以運用；然而正是這些措施和方案的採用，最終產生長期的嚴重後果。由兩條迴路構成。例如，某些廠家為了節省成本以維持已有利潤水平，減少甚至取消必要的維修計畫，導致設備損壞更加嚴重，結果需要更多的維護費用，更增加了須以削減維修預算來降低成本的壓力，如此形成了惡性循環。
“成長與投資不足”基模是一種系統基模。描述由於投資時間延誤而造成的系統成長不足的系統行為模式。公司或個人的接近成長上限時，可以再投資進行“產能”的擴充，以突破成長上限，再創未來。而這種投資必須在績效降低之前，否則績效會因投資不足的影響而下降，使投資的理由不再充分，結果使得績效愈來愈差，最後可能導致成長逆轉而使需求大幅下滑。例如，某企業的產品或服務在市場中的需求和供應增加，會導致促進成長作用的發生。當達到這種產品或服務的現有產能時，銷售額也就達到了極限。然而產品或服務銷售方面的績效指標被抬高了，這就需要進行投資。但投資行為在實現過程中會發生延遲。同時，需求繼續上升，結果是按承諾提供產品或服務的能力嚴重下降，這又導致了需求的下降。然後，銷售額指標被降低以適應下滑的銷售量，投資也被看作是不必要的事,這又限制了達到市場需求的能力。
