環境分析

環境分析

環境分析既可以是環境保護領域內的環境分析,如近期公眾關注的PM2.5來源問題的分析,即是通過環境分析來發現環境問題,為環境問題的解決提供決策依據。

在商業領域,環境分析是指對企業所處的競爭環境和市場環境進行分析,從而為企業的戰略調決策、市場行銷等方面提供決策依據。

基本介紹

  • 中文名:環境分析
  • 外文名:Environmental Analysis
  • 相關領域:環境保護、商業環境
  • 相關概念:環境調查、環境檢測、環境監測
基本概念,具體方法,商業領域,

基本概念

”環境分析“是指採用適當的統計方法對獲取的環境數據,如污染物監測數據、樣品檢測數據、環境統計數據等進行研究,分析環境數據間的內在規律,從而發現環境問題,為環境保護工作提供決策依據。
環境分析是環境調查的重要組成。

具體方法

環境分析的核心是環境數據分析,典型的環境數據分析可能包含以下三個步:
1、探索性數據分析:當數據剛取得時,可能雜亂無章,看不出規律,通過作圖、造表、用各種形式的方程擬合,計算某些特徵量等手段探索規律性的可能形式,即往什麼方向和用何種方式去尋找和揭示隱含在數據中的規律性,結合當地環境現狀,發現環境問題
2、模型選定分析,在探索性分析的基礎上提出一類或幾類可能的模型,然後通過進一步的分析從中挑選一定的模型,據此可對環境質量現狀進行評估,也可預測未來環境發展趨勢。
3、推斷分析:通常使用數理統計方法對所定模型或估計的可靠程度和精確程度作出推斷。
某湖泊底泥中PCBs分層規律某湖泊底泥中PCBs分層規律

商業領域

定義
“環境分析”是指通過對企業採取各種方法,對自身所處的內外環境進行充分認識和評價,以便發現市場機會和威脅,確定企業自身的優勢和劣勢,從而為戰略管理過程提供指導的一系列活動。
組織環境的四種形式
依據環境中各構成要素的數量(即環境複雜性)和變動程度(即環境動態性)的不同,可以將組織環境劃分為四種狀況:
1.簡單和穩定的環境,如標準掛衣架製造商、容器製造商、啤酒經銷商就處於這種不確定性很低的環境中。
2.複雜和穩定的環境,這種環境的不確定性程度隨著所面臨環境的增加而升高,如醫院、大學、保險公司和汽車製造商就處於這種環境中。
3.簡單和動態的環境,因為環境中某些要素髮生動盪變化,使環境的不確定性明顯升高,如唱片公司、玩具製造商和時裝加工廠就處於這種環境中。
4.複雜和動態的環境,其不確定性最高,對組織管理者的挑戰最大。如電子行業、計算機軟體公司就面對這種最難對付的環境。
環境分析常用方法
(1)“SWOT” 分析法
環境分析的方法常採用“SWOT分析法”。
“SWOT分析法”是將對企業內部和外部條件各方面內容進行綜合和概括,進而分析組織的優勢與劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。具體表示內容如下:
“S”——Strength(優勢)
“W”——Weakness(劣勢)
“O”——Opportunity(機會)
“T”——Threats(威脅)
其中,優勢(S)與劣勢(W)主要分析企業自身的實力及其與競爭對手的比較,而機會(O)和威脅(T)則將注意力放在外部環境的變化及對企業可能受到的影響上。
(2)“PEST”分析法
“PEST” 為一種企業所處巨觀環境分析模型。 具體標示內容如下:
“P”——Political(政治)
“E”—— Economic(經濟),
“S”——Social(社會)
“T”——Technological(科技).
這些是企業的外部環境,一般不受企業掌握,這些因素也被戲稱為“pest(有害物)”

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