大師也解決不了的中國管理問題

大師也解決不了的中國管理問題

《大師也解決不了的中國管理問題》是2005年中國紡織出版社出版的圖書,作者是陳建輝。

基本介紹

  • 書名:大師也解決不了的中國管理問題
  • 作者:陳建輝
  • 譯者:陳建輝
  • ISBN:9787506432733
  • 頁數:327
  • 定價:38.00元
  • 出版社中國紡織出版社
  • 出版時間:2005-1
  • 裝幀:簡裝本
內容簡介,作者簡介,目錄,

內容簡介

《大師也解決不了的中國管理問題?被中國企業誤讀的管理問題及其應對策略》告訴我們,面對世界經濟的激烈競爭,中國企業的管理者,只有深刻解讀大師們的理論與經驗,不斷地與國外先進企業相互學習與交流,並時時注意聯繫本企業的客觀實際,因地制宜地學習與借鑑,才能真正解決好企業存在的問題,把企業做大、做強。

作者簡介

陳建輝,男,1976年9月出生。畢業於中國人民大學,獲人力資源管理專業碩士學位,現就職於國家人事部中國人事科學研究院。主講企業及公共部門人力資源管理,人力資源管理中的法律實務等相關課程,研究方向為人事人才理論,人力資源管理,社會政策與社會保障等。自2002年以來,參加了多個國家和省部級科研項目,主持和參與了包括電信、化工、石油、電子、高校等多家各類企事業單位的管理諮詢工作。

目錄

第一章 競爭戰略——觸礁中國
第一節 一聲嘆息
一 價格戰——成本競爭的苦果
二 成本領先戰略錯了嗎
三 差異化就這樣被扭曲了
四 專一化就是自動縮水嗎
第二節 麥可?波特的視角
一 波特眼中的戰略
二 戰略需要獨一無二的價值取向
三 競爭不是成為最佳
第三節 中國企業的現實狀況
一 國內企業有自己的戰略嗎
二 危險的戰略
三 敢問路在何方
第二章 目標管理——先進理論還是洋拉圾
第一節 霧裡看花
一 人們就這樣誤解了MBO
二 MBO讓部門難以協調了嗎
三 MBO咋就成了賬面數字
第二節 明明白白看個透
一 巡遊毛蟲、賴床與敲磚
二 走進MBO
第三節 MBO在中國行得通嗎
一 困難可以克服嗎
二 上哪找這么優秀的經理人
三 MBO其實並不難
四 MBO就要三個階段
第三章 學習型組織——怎么個學習法
第一節 學習型組織遭遇尷尬
一 常見的幾大誤區
二 學習型組織在中國企業中的尷尬
三 專家的看法
第二節 透視學習型組織
一 從甲骨文看學習型組織
二 學習型組織的特徵
三 創建學習型組織的八大理由
第三節 怎樣建立學習型組織
一 是誰阻礙了學習型組織
二 怎樣進入學習型組織
第四章 業務流程再造——漸進還是徹底再造
第五章 直銷——真的是另類制勝的法寶嗎
第六章 零庫存——你的企業適合嗎
第七章 內部客戶——你掌握新的競爭武器了嗎
第八章 外包戰略——硬幣的兩個面
第九章 無邊界——適合中國的企業嗎
第十章 ERP——真的是企業資源計畫管理的利器嗎
參考文獻

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