sm(敏捷專家(Scrum Master))

敏捷開發中的SM即Scrum Master，字面意思是敏捷專家或者敏捷大師，即熟悉敏捷開發模式及敏捷實施流程的人員。一般可由敏捷團隊當中的開發負責人擔任，部分能力很強且懂技術的產品經理也可擔任這個角色，因涉及到工作量評估和分派等工作，最好都是由技術能力較強的人員擔任。

基本介紹

• 中文名：敏捷專家
• 外文名：Scrum Master
• 英文簡稱：sm
• 別稱：敏捷大師

角色定義

Scrum Master是團隊的導師和組織者，與Product Owner緊密合作，及時為團隊成員提供幫助。促使team按照scrum方式運行，為Scrum過程負責的人。

Scrum Master並非團隊的領導（因為團隊是自我組織的），而是一個負責禁止外界對開發團隊干擾的角色。 Scrum Master是規則的執行者，他是Scrum團隊中的服務型領導。

工作職責

確保scrum被理解和正確使用並使得Scrum的收益最大化。主要職責如下：

1、保證團隊資源合理利用；

2、保證各個角色及職責良好協作；

3、解決團隊開發中的障礙；

4、作為團隊和團隊外部的接口，協調解決溝通中的問題；

5、保證開發過程按計畫進行，組織Scrum Planning Meetings（Sprint計畫會議）, Daily Stand-up Meeting（每日站會）, Sprint Review Meeting（Sprint評審會）和 Sprint Retrospective Meeting（Sprint回顧會）。

作用

Scrum Master在團隊中的作用

在junior團隊中：主導和控制

在intermediate團隊中：引導和教導

在Senior團隊中：輔導和協助

一句話總結SM這個角色就是：教整個團隊怎么做，如何估時，跟進每天進度，風險控制，定期總結，計畫排定。