PMP項目管理方法論與案例模板詳解

內容提要

共分為6章：第1章項目管理概述；第2章項目管理方法論；第3章：PMP考試要點匯總；第4章項目管理生命周期模板匯總；第5章IT項目的產品管理生命周期模板匯總；第6章製造項目的產品管理生命周期模板匯總。適合項目經理、軟體/IT系統架構師、服務經理、產品經理、高級諮詢顧問、高層主管和CIO（CEO）閱讀，也可以作為IT服務外包和企業內部產品開發、運營或運維服務人員以及在校大學生進行項目管理課程學習的參考用書。

圖書目錄

第1章項目管理概述

1.1項目管理的起源與發展

1.2什麼是項目

1.3什麼是項目管理

1.4項目經理的綜合能力和素養修煉

1.5項目干係人管理

1.6項目管理、項目集管理和項目組合管理

1.7項目管理辦公室

1.8組織過程資產與項目管理辦公室

第2章項目管理方法論

2.1PMBOK知識體系概述

2.2基於PMBOK的項目管理方法論體系

2.3項目管理方法論之典型活動分析

2.3.1選擇一個正確的項目

2.3.2啟用干係人登記冊

2.3.3確定項目需求和範圍

2.3.4制定項目管理計畫

2.3.5發起項目啟動會

2.3.6項目執行和過程監控

2.3.7項目收尾和審計

2.4項目之人力資源管理方法淺析

2.5項目之溝通管理方法淺析

2.6項目之時間管理方法淺析

2.7項目之問題管理方法淺析

2.8產品研發項目管理方法淺析

2.8.1產品研發項目管理關鍵點

2.8.2產品研發項目管理的難點

2.8.3產品研發項目管理最佳化措施

第3章PMP考試要點匯總

3.1PMP考試簡介

3.2PMP考試答題技巧

3.3PMP項目管理過程組與知識領域

3.4PMP的47個過程要點匯總

3.5PMP的119個工具與技術要點匯總

3.6PMP的69個可交付成果要點匯總

3.7PMP備考補充知識點匯總

3.8PMP備考經驗分享

第4章項目管理生命周期模板匯總

4.1商務契約模板

4.2項目章程模板

4.3項目經理授權函模板

4.4干係人登記冊模板

4.5項目啟動會模板

4.6項目會議紀要模板

4.7項目周報模板

4.8項目管理計畫模板

4.9項目問題記錄單模板

4.10項目風險記錄單模板

4.11項目變更申請單模板

4.12干係人管理檢查對照表模板

4.13項目績效報告模板

4.14項目驗收報告模板

4.15項目轉運維檢查Checklist模板

第5章IT項目的產品管理生命周期模板匯總

5.1需求規格說明書模板

5.2需求跟蹤矩陣模板

5.3概要設計說明書模板

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