GM1000

吉利控股集團創立於1986年，1997年進入汽車行業。在短短的十幾年時間內，憑藉頑強、持續的自主創新和靈活的經營機機制，由一個名不見經傳的民營小廠快速發展成大型轎車製造企業，一步一步地成長為中國汽車自主品牌的主力軍。

基本介紹

• 公司名稱：吉利控股集團
• 外文名：GM1000
• 成立時間：1986年
• 總部地點：中國
• 經營範圍：大型轎車製造

項目背景

現資產總值超過1000億元（含沃爾沃），連續9年進入中國企業500強，連續7年進入中國汽車行業十強，被評為國家首批"創新型企業"和"國家汽車整車出口基地企業"。2009年3月，吉利集團成功收購世界第二大汽車變速器公司--澳大利亞DSI公司；2010年3月成功收購沃爾沃轎車100%股權，成為中國汽車行業首家跨國公司；2012年7月，以233.557億美元的營業收入跨入世界500強，成為我國首家闖進世界500強的民營汽車企業。

世界向東，是汽車產業發展不可阻擋的歷史潮流，在這個浪潮中，吉利始終走在民族品牌前列。大手筆的國際化併購以及海外戰略的落地，使吉利在研發、製造、採購、海外行銷及工廠建設等方面產生了大量中高級人才需求。為此，吉利汽車聯手吉利教育啟動GM1000計畫，即吉利認可的千名研究生人才培養計畫，主要有面向高潛力後備人才的"熊貓"計畫，面向中基層骨幹人員的"金剛"計畫，面向高效運營團隊的"帝豪"計畫，以及國際化人才的"全球鷹"計畫。其中"熊貓"計畫：招聘優秀應屆本科畢業生及有1-2年工作經驗的往屆本科畢業生，進行2年"定製化研究生水平"脫崗培養，為企業提供高潛力人才梯隊。

熊貓計畫

核心價值

· 好工作：進入世界500強國際化汽車企業高潛力人才梯隊，出國實習機會；

· 高起點：順利完成學業後，學員直接進入企業骨幹人才梯隊；

· 強定向：企業定向委託培養，人才培養計畫依照企業崗位任職資格與勝任能力素質模型制定；

培養特色

· "雙軌制"變學校培養為學校和企業共同培養，集學校理論教學與企業實踐為一體的定製定崗培養模式，學員帶項目課題入學。

· "雙導師"變傳統的一師多生制為學校導師和企業高管共同擔任不同方面的指導老師，共同培養。

· "研究課題=企業項目"變傳統理論學術課題研究為企業實用項目研究，研究更貼實際。

招生對象

有強烈意願加入吉利集團，有志於與吉利一起發展，優秀應屆畢業生及有1-2年工作經驗的往屆畢業生，“211”、“985”院校畢業生優先。

培養形式

定向+脫崗。

培養政策

企業承擔學費，學生僅需在入學時繳納保證金，順利畢業時全額退還。

培養目標

為企業培養高潛力的業務骨幹及後備人才儲備，達到研究生水平的學歷要求。

培養流程

學制2年，第一年進入培養院校進行專業理論學習，第二年進入企業進行研究生課題研究，順利畢業後進入吉利控股集團及所屬單位工作。