Andre Schulten

Andre Schulten現任寶潔公司財務長，自2021年3月起擔任該職位。在晉升為財務長前，他曾在2018年5月至2021年2月擔任北美嬰兒護理高級副總裁，並自1996年加入寶潔後在北美、歐洲和亞洲多個財務和會計管理崗位任職。其職業生涯主要貢獻包括領導吉列收購的系統集成、推動市場推廣模式重塑及應對關稅影響的定價策略調整。任期內，他主導了沙宣業務剝離與核心品牌聚焦戰略，同時持續最佳化全球供應鏈與產品組合以適應市場變化。

基本介紹

• 任職時間：2021年3月至今  
• 前任職級：北美嬰兒護理部門負責人 
• 應對策略：調價覆蓋關稅成本 
• 戰略決策：剝離沙宣業務  
• 系統整合：主導吉列收購 
• 區域調整：終止奈及利亞生產 

職業背景

Andre Schulten於1996年加入寶潔公司，曾在北美、歐洲和亞洲擔任多個財務與會計管理職務，並為產品組合戰略、新商業模式的實施以及全球市場供應鏈的重新設計提供了領導力。2018年5月至2021年2月期間，出任北美嬰兒護理高級副總裁。2021年3月，正式晉升為寶潔公司財務長，接替Jon Moeller的職務。

財務與戰略舉措

市場推廣模式轉型

在2025財年第一季度財報會議中，Schulten指出寶潔正重塑市場推廣模式，通過擴大覆蓋面和提升質量應對市場疲軟。該策略與2023財年廣告支出策略一脈相承，其曾在2023年強調經濟低迷期需增加廣告投入以維持品牌忠誠度。

產品組合與業務重組

Schulten主導了寶潔多項業務調整，包括：

1. 2024年剝離沙宣品牌，專注海飛絲、飛柔、潘婷三大核心護髮品牌
2. 2023年終止奈及利亞生產業務，轉型為進口模式以最佳化投資組合
3. 推動護膚品類向抗衰老及多重功效產品轉型，應對消費需求變化

定價策略應對成本壓力

面對2025年關稅成本增加，Schulten提出調高售價以覆蓋新增成本。此前在2024財年，其通過漲價策略實現連續第六年4%以上的有機銷售增長，並預計未來價格與銷量貢獻將趨於平衡。

中國市場動態

SK-II品牌復甦

截至2025財年第二季度，SK-II在大中華區銷售額增長5%，扭轉了此前因日本核污染水輿論導致的銷售下滑。Schulten表示品牌形象升級與超高端產品LXP推出是復甦關鍵因素，但中國市場全面恢復仍需時間。

增長策略調整

2024財年，大中華區有機銷售額因市場疲軟和SK-II表現不佳下降15%。為此，Schulten提出通過創新吸引消費者進入新品類，並預計中國市場將進入中等個位數增長階段。2025年第一季度，該區域銷售額下滑幅度已收窄至3%。