齊連生，中旭商學院（中旭文化網）高級講師。著名實戰派管理專家、高級培訓師、資深諮詢顧問。北京大學、上海交通大學、華中科技大學、南昌大學等EMBA客座教授。天人環境工程、神洲環保、優力美化工、宏遠紡織集團、萬力房地置業集團等多家國有或民營企業（集團）常年管理顧問。卡森管理顧問集團、聚成管理培訓集團、某管理諮詢等培訓機構特聘講師。
基本介紹
- 中文名：齊連生
- 國籍：中國
- 民族：漢
- 職業：高級講師
- 代表作品：《傳統管理通向現代科學管理的必由之路》
人物經歷,個人工作,主講課程,系統管理,職業素養,企業文化類,戰略管理類,管理創新類,人力資源類,行銷實踐類,擅長領域,培訓客戶,
人物經歷
齊老師在大學的專業是企業管理、研究生專業是經濟學；企業管理的研究對象主要是企業內部管理、經濟學研究對象主要是企業所處國內外經濟政治環境特別是國際經濟、國家巨觀政策的影響；兩個專業的學習，使齊老師對企業內外部情況非常熟悉，培訓、分析、指導企業管理的多個方面遊刃有餘。 齊老師的經歷是十年大學、研究生學習和二十多年的企業工作實踐，期間基本沒有離開過對企業的學習研究和實踐操作。
中華企管培訓網特聘講師齊連生
中華企管培訓網特聘講師齊連生在電力系統工作近10年、之後在商貿、酒店、廣告及管理諮詢業迄今工作近15年，先後擔任高、中、基層管理者和高級合伙人，也曾自己創業做老闆，因此對企業各個層面的管理內涵有著切身的經驗和體會，能夠幫助學員從需求出發解決各層級的管理問題；電力的規範化操作、商貿的全方位行銷、高星級酒店的標準化管理、廣告行業的創意策劃、管理諮詢的豐富案例積累，使齊老師能夠為企業客戶提供高質量的管理培訓內容和實戰型的管理諮詢服務。
行業分析及企業發展戰略規劃、管理創新、管理的規範化及企業管理體系架構。 以案例實證為主，案例來源一部分來自自身的工作經驗、另一部分來自諮詢項目中遇到的典型問題；以現場討論為主，案例來源於客戶單位發生的事實，通過互動，啟發學員對本單位情況進行剖析；以理論分析為輔，幫助學員科學分析，掌握工作中的思考方法及解決問題的方法；從企業的實際情況出發，重在幫助學員提高解決問題的能力。
非常熟悉各類管理技術的運用，能夠將“相關管理技術”同“客戶單位的具體情況”相結合，幫助企業進一步提升管理水平；對未來國內外經濟發展走向有較為深入的研究，能夠為企業客戶的生存發展提供建設性的建議；依託專業的管理諮詢機構，提供完善的售後服務，與客戶企業共同發展。
行業分析及企業發展戰略規劃、管理創新、管理的規範化及企業管理體系架構。 以案例實證為主，案例來源一部分來自自身的工作經驗、另一部分來自諮詢項目中遇到的典型問題；以現場討論為主，案例來源於客戶單位發生的事實，通過互動，啟發學員對本單位情況進行剖析；以理論分析為輔，幫助學員科學分析，掌握工作中的思考方法及解決問題的方法；從企業的實際情況出發，重在幫助學員提高解決問題的能力。
非常熟悉各類管理技術的運用，能夠將“相關管理技術”同“客戶單位的具體情況”相結合，幫助企業進一步提升管理水平；對未來國內外經濟發展走向有較為深入的研究，能夠為企業客戶的生存發展提供建設性的建議；依託專業的管理諮詢機構，提供完善的售後服務，與客戶企業共同發展。
個人工作
在電力系統工作近十年並主持編寫了某省電力公司1994年“人事、勞動和工資制度改革方案”，同時作為核心工作人員參與了方案的落實。
作為某日化貿易集團公司高級管理者，為企業月利潤率提高2%做出了重要貢獻，1997年人均銷售額達30萬元。
曾在某四星級國際酒店擔任高級管理職務，其中兼市場銷售部經理的半年期間，本部貢獻的營業額由10萬元/月增加到60萬元/月。
從事企業管理諮詢與培訓工作近十年來，服務的部分客戶包括青島啤酒、勝利油田、黑龍江省電力公司、廣西電網公司、河北省電力公司、山西省電力公司、華紡股份、張家口市國資委、今日行銷策劃、川源機電集團、新奧特電子集團、嬰兒樂食品、東南電力、青島電力、山西電建、中國移動、寶潔公司、中集集團、亞都科技集團、蓮花味素、白沙菸草、萬東醫療、方大化工、美的集團、東方地毯、北方商用技術、瑞柏投資、濟南輕騎、只楚藥業、優力美化工、浙江溫嶺市委組織部、中銀大酒店、北京天鴻寶業房地產、天人環境工程公司、北京神州環保節能科技公司、宏遠紡織集團等500多家企業的內部培訓，為企業問題的解決和核心競爭力的提升做出了巨大貢獻；
主講課程
系統管理
《傳統管理通向現代科學管理的必由之路》
職業素養
《員工職業化素養提升》
《高層職業化素養提升》
《中層職業化素養提升》
《職業道德與職業素養》
《利益制衡的公司治理》
企業文化類
《建立和諧的企業文化》
《團隊建設的實踐技巧》
《知識管理與學習型組織》
戰略管理類
《造就傑出的藍海戰略》
《戰略制勝：戰略謀劃與有效實施》
管理創新類
《事前控制：企業計畫與時間管理》
《分析與解決問題的技巧》
《有效溝通：組織效率提升的潤滑劑》
《壓力管理：走出陰影，迎接挑戰》
《變革管理：主動適應企業環境變化》
《危機管理：應對突發事件的必由之路》
《管理創新與超前實踐》
《班組管理與班組文化》
《高效執行力的實施》
《標桿學習與標桿管理實操》
《流程設計與流程再造》
《精細化管理的操作、方法與策略》
《打造精英中層，提升團隊實戰能力》
人力資源類
《科學的人力資源管理》
《最佳化招聘與選拔機制》
《領導者培訓技能培訓》
《科學的職業生涯規劃》
《目標管理：分解、細化與實施技巧》
《績效管理與薪酬管理》
《工作分析與職務（崗位）說明書編制》
《非人力資源經理的人力資源管理》
行銷實踐類
《行銷制勝：實戰行銷與市場網路規劃》
《實戰制勝：“客戶中心化”與大客戶行銷》
《服務制勝：企業客戶服務中心》
擅長領域
行銷策劃,品牌行銷,品質管理,行銷管理,危機管理,綜合管理,項目管理,接待禮儀,客戶關係
培訓客戶
政府部門：江蘇南京市委組織部、江蘇淮安市委組織部、江蘇淮安清浦區委組織部、河北張家口市國資委、江西九江市國資委、江西南昌市中小企業局、浙江溫嶺市委組織部、吉林長春市國資委、吉林延邊州國資委、吉林延邊州中小企業局、吉林白山市中小企業局、廣西柳州市經貿委、山東青島市鄉鎮企業培訓中心等。
電網公司：省電力電網公司：山東省電力（集團）公司、天津市電力公司、重慶市電力公司、四川省電力公司、河北省電力公司、江西省電力公司、甘肅省電力公司、寧夏回族自治區電力公司、黑龍江省電力公司、廣西壯族自治區電網公司等。
市級供電公司：山東青島供電公司、山東威海供電公司、湖北孝感供電公司、湖北宜昌供電公司、青海西寧供電公司、青海海西供電公司、甘肅白銀供電公司、甘肅甘南供電公司、甘肅隴南供電公司、遼寧本溪供電公司、遼寧營口供電公司、內蒙古超高壓供電局、安徽淮北供電公司、安徽宿州供電公司、河北衡水供電公司、河北邯鄲供電公司、河南濟源供電公司、江蘇南京供電公司、雲南紅河供電公司、雲南麗江供電公司、雲南迪慶供電公司、雲南昭通供電公司、山西陽泉供電公司、廣西河池供電公司、陝西榆林供電公司、新疆塔城地區供電公司、新疆博爾塔拉州（博樂）供電有限公司、貴州遵義供電公司、貴州安順供電公司、貴州黔南州（都勻）供電公司、貴州黔東南州（凱里）供電公司、四川成都電業局、陝西地方電網集團寶雞供電分公司等。
電網公司：省電力電網公司：山東省電力（集團）公司、天津市電力公司、重慶市電力公司、四川省電力公司、河北省電力公司、江西省電力公司、甘肅省電力公司、寧夏回族自治區電力公司、黑龍江省電力公司、廣西壯族自治區電網公司等。
市級供電公司：山東青島供電公司、山東威海供電公司、湖北孝感供電公司、湖北宜昌供電公司、青海西寧供電公司、青海海西供電公司、甘肅白銀供電公司、甘肅甘南供電公司、甘肅隴南供電公司、遼寧本溪供電公司、遼寧營口供電公司、內蒙古超高壓供電局、安徽淮北供電公司、安徽宿州供電公司、河北衡水供電公司、河北邯鄲供電公司、河南濟源供電公司、江蘇南京供電公司、雲南紅河供電公司、雲南麗江供電公司、雲南迪慶供電公司、雲南昭通供電公司、山西陽泉供電公司、廣西河池供電公司、陝西榆林供電公司、新疆塔城地區供電公司、新疆博爾塔拉州（博樂）供電有限公司、貴州遵義供電公司、貴州安順供電公司、貴州黔南州（都勻）供電公司、貴州黔東南州（凱里）供電公司、四川成都電業局、陝西地方電網集團寶雞供電分公司等。
