基本介紹
- 中文名：黃秀虹
- 外文名：HuangXiuHong
- 國籍：中國
- 民族：漢
- 出生日期：1973年
- 職業：鵬潤控股集團董事長
所獲榮譽,個人簡歷,主要評價,主要觀點,關於創新,關於用人,女性創業,
所獲榮譽
2007年榮獲“上海市零售業十大傑出青年“稱號
2008年北京奧運會擔任奧運火炬手2009年榮獲“上海市長寧區2007-2008年度長寧區三八紅旗手”稱號
2009年榮獲中國婦女聯合會、中國商業聯合會“中國商界傑出女性題名”獎
2009年榮獲“昆明市2009年度優秀非公企業家”稱號
2011年榮獲中國經營報“2011年度中經年度關注人物”獎
2012年榮獲中國經營報“2012年度中經年度關注人物”獎
2012年榮獲中國企業家雜誌“2012年度中國最具影響力的商界女性”獎
2012年榮獲“全國企業文化建設特殊貢獻人物”稱號
2013年榮獲中國企業家雜誌“2013年度中國最具影響力的商界女性”獎
2017年2月6日，福布斯發布“2017中國最傑出商界女性排行榜”，黃秀虹排名第20位。
個人簡歷
1991年至2003年先後擔任財務主管、商場經理、北京國美電器總經理。曾經在與大中電器的“德比戰”中，黃秀虹主持的北京戰，將起步更早的對手甩在了身後。
2005年，黃秀虹“空降”上海，負責籌建國美華東一區，並擔任國美華東區總經理
2006年，國美收購永樂之後，黃秀虹出任國美上海大區總經理，成了雙方整合的核心角色。她重新規劃雙方的物流、供應鏈，並重新梳理了品牌定位
2008年，她將永樂總部從上海南匯鄉間遷至市區，與國美華東管理總部整合在一起辦公，提高了雙方的運營效率，而這也標誌著雙方的業務整合進入了尾聲，國美在上海的雙品牌策略開始發揮綜合效力
2009年，就任國美控股集團總裁。
主要評價
臨危受命
1991 年，黃秀虹加入了家族企業。她從一般的財會人員，到財務主管到商場經理，北京國美的總經理等。2009年，一切隨著國美集團為自救而將黃光裕夫婦與鵬潤集團區隔開來，同時黃家老大黃俊欽“被調查”而瞬間巨變。國美商業帝國急需一個能代表家族特色的掌門人。而一直坐鎮華東的黃秀虹，由此步入前台。
國美正處於一個關鍵轉折點上。國美官方此前表示，黃秀虹上任目標是“加強整個集團的經營與管理”。不過，在當時黃秀虹的公開活動更多在於穩定信心，還沒有對外直接傳達新的戰略。當時，國美新任華東大區總經理辛克俠，在宣布該區2009年新戰略時，透露了國美經營的主旋律：在擴大內需、保增長形勢下，由規模增長轉向內生性增長，尤其是提高單店經營質量。
主要觀點
關於創新
“無論任何時候，企業家都要發揮自己的智慧，超越當時的環境，成就每個時點的目標。”黃秀虹表示，隨著企業的不斷擴張，公司內部管理上的創新如果不能同步跟進，公司也不會形成現在的規模。
關於用人
黃秀虹認為與家人共同經營企業，可以獲得天生的信任基礎，但同時可能會遭到旁人別樣的眼光。黃光裕經常對黃秀虹說這樣一句話：“千萬別把這個企業看作是自已家裡的，不然你絕對做不大。”黃秀虹最欣賞自己二哥的就是他的責任感和寬容、大度，以及用人的獨到之處——他知道什麼時候可以重用一個人，什麼時候不該重用一個人，分寸把握得適到好處。
黃秀虹對用人也有著自己獨特的理解。她認為：企業領導者濫用信任，對一個企業的長期發展是沒有好處的。一個領導對手下的人不能單純用值得信任和不值得信任來區分。每一個人在各個階段都有不同的心裡狀態和需求，每一個企業在不同發展階段也有不同的任務和需要，關鍵在於兩者能否在同一時間點上達成一致，只有達成一致才能共同創造事業，否則只會誤事誤人。有時用一個人，也許你是在考驗他、磨鍊他，但在別人眼裡或則他自己眼裡看來，常常誤認為是你不信任他，所以常常容易過早地灰心喪氣。一個真正的人才是不爭一時得失的，是能經得起考驗和磨鍊的人。”
女性創業
黃秀虹認為女性企業家在做企業的過程中更細膩，考慮事情更理性。女性參與商業社會能促進社會平衡和社會和諧，同時能夠給社會服務帶來更完善的理念和變革。女性能夠以自身特質，包括母愛精神，去創造一個可以健康持續發展的，有社會責任感的企業。
黃秀虹認為，女性要創業首先要知道自己真正的夢想是什麼。夢可以經常做，但真正要付諸行動就必須先明確自己的夢想。
當一個人要去完成自己夢的時候，必須要執著並且不懼困難。要具備挑戰精神，才能完成夢想。成功不是輕易就能夠獲得的，也不是說人經歷了風雨就能成功。在經歷風雨的過程當中，要明白自己經歷風雨的目的是什麼，就是你的夢想是什麼，這樣經歷的風雨才有意義。
黃秀虹表示，她不贊同說女性就應該多強大，或者是說女性就應該有“半邊天”。不同人的生活價值觀的不同，不要強迫自己要成為某個領域或者某個角度的“半邊天”，只有找到自己的真我，生活才能幸福。
黃秀虹曾在2012年“中國企業家木蘭匯暨木蘭夜話”中指出，作為一個女性朋友來說，大家先解決婚姻問題，再解決創業問題， 解決婚姻問題，我覺得越早越好，先把婚姻穩定下來，做一個妻子和做一個母親，我覺得這是女性最偉大的事業，然後再做一個社會的女性。
黃秀虹說：“無論是男性還是女性在創業當中碰到的這些事情都是一樣的。但是，可能因為這個社會是男性的社會，溝通起來會有更多的共同語言，更容易溝通一些，女性就有很多不便。作為一個女性朋友來說，我認為大家先解決婚姻問題，再解決創業問題， 解決婚姻問題，而且越早越好，先把婚姻穩定下來，做一個妻子和做一個母親，這是女性最偉大的事業，然後再做一個社會的女性。無論是事業也好，婚姻也好，我覺得都是挺不容易的。”
作為企業的法人，到今天能夠為中國解決30萬員工的就業，這是黃秀虹認為讓自己感到最幸福的兩件事情。她告訴所有即將要創業的女性們，創業首先要不怕任何困難，不怕任何不理解，要給自己勾劃一個美麗的春天，這樣肯定能成功。
